Nem kétséges, hogy a csapatmunka számos előnyt hoz bármely vállalat számára. A kreativitás ösztönzésétől kezdve a kockázatvállalás bátorításán át a munka iránti felelősségérzet kialakításáig – a csapaton belüli erős kapcsolatok pozitív eredményei rövid időn belül megmutatkoznak. Azonban mindig van egy feltétel: a vezetőnek hatékonyan kell ösztönöznie az embereket, hogy együtt dolgozzanak a kitűzött célok elérése érdekében. A mai bejegyzésben összegyűjtöttük öt kedvenc idézetünket, amelyek segíthetnek inspirálni a csapatodat. Nézzük meg őket!

Vannak modern módszerek arra, hogy motiváljuk az elménket a kemény munkára, még akkor is, ha az folyamatosan elkalandozik? A figyelemelterelés olyan akadály, amely tartósan hatással lesz a […]

Az idő, a költségvetés és a rendelkezésre álló erőforrások hatékony felhasználása a kívánt eredmények elérése érdekében – ez a projektmenedzsment fókuszában áll. Az iparágakon átívelő vállalatok egyik fő kihívása a tervezés, vagyis annak eldöntése, hogy mikor és milyen sorrendben kell végrehajtani a különböző feladatokat. A hagyományos megközelítés azt feltételezi, hogy a feladatokat sorban kell elvégezni, de egyre inkább a vállalatok egy alternatív módszerhez, az úgynevezett gyorsított végrehajtáshoz fordulnak. Az alábbiakban pontosan elmagyarázzuk, mi ez a módszer, milyen előnyei és hátrányai vannak, és hogy alkalmazható-e bármely projektre. Folytassa az olvasást, hogy többet megtudjon.

Mark Twain, akit az amerikai irodalom atyjának tartanak, egyszer azt mondta: „Egyél meg egy élő békát reggel első dologként, és semmi rosszabb nem fog történni veled a nap hátralévő részében.” Ezek a szavak inspirálták a kanadai üzletembert és szerzőt, Brian Tracy-t, hogy létrehozzon egy módszert, amely segít az embereknek priorizálni és növelni a termelékenységüket, amit „egyél meg a békát” néven nevezett el. Az alábbiakban elmagyarázzuk, mi ez a technika és mikor érdemes kipróbálni. Olvass tovább, hogy többet megtudj.

Autós utazás, hosszú sor a doktor rendelőjében, vagy várakozás az autóban egy gyerekre az órán idő, amit új tudás megszerzésére vagy mások történetéből való inspirálódásra használhatsz. Csak annyit kell tenned, hogy magaddal viszed a telefonodat és a fejhallgatódat, és gyakorlatilag korlátlan hozzáférésed van a lehetőségekhez. Tehát ha dolgozni akarsz magadon, és jobb emberré és vezetővé válni, hallgass olyan podcasteket, amelyek változást hozhatnak az életedbe. Olvass tovább, hogy többet megtudhass.

A mai versenyképes üzleti világban a Six Sigma az egyik kulcsfontosságú módszertanná vált a folyamatok minőségének javítására. Ebben a cikkben közelebbről megvizsgáljuk ezt a megközelítést, annak alapvető elemeit, gyakorlati alkalmazásait és a Six Sigma bevezetésének előnyeit a szervezetekben. Kezdjünk hozzá.

Szervezetek különböző iparágakban számos összetett projektet vállalnak, azaz olyan feladatokat, amelyeket egy kijelölt csapat vagy osztály végez, hogy elérje a várt eredményeket. Valójában a projektek hatékony eszközök az innovációk megvalósítására, termékek fejlesztésére, folyamatok javítására vagy a változó piaci körülményekhez való alkalmazkodásra.

Minden generációnak megvannak a maga jellemzői és értékei, amelyek egyedi karakterét alkotják. Ennek részben az idő változása, valamint azok a prioritások az oka, amelyek mindenki számára fontosak. Tagadhatatlan, hogy sok menedzser között a millenniumiaknak nem túl hízelgő hírnevük van, és lustának, valamint igényesnek tartják őket. Ez igaz?

Már írtunk a szabadúszó menedzsment rendszer előnyeiről a „Hogyan segít egy szabadúszó menedzsment rendszer a munkában?” című cikkben […]

Mi az Agile? Hogyan használjuk az Agile módszertant szabadúszó projektekhez? Olvasd el a cikket, hogy többet megtudj. A szabadúszó munka hatékonysága […]