Termék kezelése nem könnyű feladat. Szerencsére a lean termékmenedzsment (LPM) egy olyan megközelítés, amely megkönnyítheti ezt a feladatot. Nézzük meg, mi is a lean termékmenedzsment és hogyan lehet azt megvalósítani a cégedben. Olvass tovább.

“Elvégzendő feladatok” (JTBD) egy olyan eszköz, amely lehetővé teszi számunkra, hogy a vásárlói igényeket teljesen más szemszögből vizsgáljuk. E megközelítés révén elfelejtjük a digitális termékek jellemzőit. Egy pillanatra félretesszük a technikai újításokkal és fejlesztésekkel kapcsolatos gondolatokat. Ahelyett, hogy a kínált termékre összpontosítanánk, a feladatokra koncentrálunk, amelyeket az ügyfeleink el szeretnének végezni. Olvasson tovább, hogy többet megtudjon.

Függetlenül a szervezet hierarchiájának szintjétől, minden alkalmazott felelősséget visel a napi tevékenységek eredményeiért. A teljesítmény alapján, nem pedig egy személy kompetenciája és készségei alapján, az igazgatóság dönt a lehetséges előléptetésről vagy fizetésemelésről, valamint a megrovásról vagy elbocsátásról.

A tabletop gyakorlat, amelyet gyakran rövidítenek TTX vagy TTE néven, egy speciális formája a válságra való felkészülésnek. Különbözik más kockázatkezelési megközelítésektől legjellemzőbb tulajdonságával – a stresszmentes légkörrel. Ennek megfelelően a csapat átbeszéli az egyes intézkedések terjedelmét, a konkrét csapattagok szerepét, valamint a lehetséges forgatókönyveket, mindezt egy facilitált csoportbeszélgetés formájában.

Az utóbbi években a munkaerőpiac gyorsan változik – többek között a technológia folyamatos fejlődése, az új megoldások megjelenése és a COVID-19 világjárvány miatt, amely a távmunkát és a digitális eszközök fejlettebb használatát hozta magával.

A megbonthatatlan emberi jogok egyike kimondja, hogy „Minden ember szabadon és egyenlő méltóságban és jogokkal születik.” Senkit sem szabad diszkriminálni neme, kora, faja, színe, vallása, nyelve vagy szexuális orientációja miatt. Ez az Európai Unió Alapjogi Chartájának vagy az Emberi Jogok Európai Egyezményének 2. cikkében található.

Minden ember keresi a módokat, hogy erőt találjon a cselekvéshez, kihívásokat vállaljon, a határokig, sőt a töréspontig is elmenjen, vagy kilépjen a komfortzónájából, mindezt végül a siker elérése érdekében (egy ötlet, amelynek annyi definíciója van, ahány felhasználója).

Arany, gyémánt vagy talán alkalmazások? Manapság a digitális termékek ugyanolyan értékesekké válnak, mint a hagyományos kincsek. De hogyan lehet megfelelően felmérni az értéküket? Nézzük meg azokat a stratégiákat és taktikákat, amelyek segítik a projektmenedzsereket és a csapatokat a megfelelő árképzési modellek kiválasztásában a termékeikhez, majd azokat úgy árazni, hogy nyereséget termeljenek. Olvass tovább, hogy többet megtudhass.

A digitális termékek világában a jövő ma kezdődik. Mindig egy lépésnyire vagyunk a következő áttörő innovációtól. Ezért hasznos megérteni, hogyan befolyásolja a technológia a digitális termékeket, és hogyan használhatjuk ezt a tudást egy hatékony termékstratégia kialakításához. De hogyan használják ki más cégek a legújabb trendeket? Hogyan kerülhetjük el a buktatókat egy digitális termék jövőjének tervezésekor? Mi a termékdesign jövője? Olvassa el cikkünket, és tudja meg.

A digitális termék kezelése kihívást jelentő feladat. Rugalmasságot és a változó ügyféligényekhez való alkalmazkodás képességét igényli. Ebben a kontextusban az Agile felbecsülhetetlen eszközzé válik. De hogyan használjuk az Agile-t a digitális termékmenedzsmentben? Olvass tovább, hogy többet megtudj.