Miért fontos egy cég számára az irodai ergonómia? Miért fontos egy cég számára az irodai ergonómia?
Abban az időszakban, amikor a dolgozók nagy százaléka ülve végzi feladatait egy számítógép előtt, az irodai ergonómia egyre fontosabbá válik. Végül is a monitor előtt eltöltött hosszan tartó ülő helyzet, a berendezések nem megfelelő elhelyezése, az ismétlődő mozdulatok és a helytelen testtartás, amelyek egyre több embert jellemeznek, különböző egészségügyi problémákhoz és csökkentett termelékenységhez vezethetnek, negatív következményekkel a csapatra vagy a vállalatra nézve. Ezért kulcsfontosságú, hogy a dolgozók a lehető legjobb körülmények között végezhessék el a rájuk bízott feladatokat, ami a teljesítmény szempontjából elengedhetetlen. Az alábbiakban elmagyarázzuk, hogyan kell egy vállalatnak foglalkoznia az irodai ergonómiával.
|
Hogyan végezzünk hatékony távoli elbocsátást? 4 alapvető és egyszerű lépés Hogyan végezzünk hatékony távoli elbocsátást? 4 alapvető és egyszerű lépés
Egyre több vállalat különböző iparágakban alkalmaz távoli munkavállalókat. Míg sok szervezet már kidolgozott hatékony stratégiákat a távoli munkavállalók beillesztésére és a zökkenőmentes napi működés biztosítására, a távoli elbocsátások lebonyolítása még mindig kihívást jelenthet. Egy munkavállaló szerződésének megszüntetése mindkét fél számára nehéz helyzet, de gyakran elkerülhetetlen. Ezért fontos, hogy jól meghatározott eljárást állítsunk fel a távoli elbocsátások kezelésére. A mai cikkben útmutatót talál arról, hogyan lehet megfelelően elválni egy távoli munkavállalótól. Olvasson tovább.
|
A HR osztály és a csapatvezetők hatása a munkavállalói megtartásra és elköteleződésre A HR osztály és a csapatvezetők hatása a munkavállalói megtartásra és elköteleződésre
A folyamatos változások és új lehetőségek korában igazi kihívás a HR osztályok és a csapatvezetők számára egy munkavállaló megtartása. Valójában egy szakember elvesztésének költsége akár 1,5-2-szerese is lehet a fizetésének. Milyen munkavállalói megtartási stratégiákat érdemes bevezetni a cégednél? Milyen szerepet játszanak a csapatvezetők és a HR osztály a folyamatban? Olvass tovább, hogy többet megtudhass.
|
4 módja a munkahelyi ellenálló képességed növelésének 4 módja a munkahelyi ellenálló képességed növelésének
Beszélhetünk a munkahelyi ellenálló képességről egyaránt a szervezet és az egyes munkavállalók szempontjából. Amikor a szervezetről van szó, megérthetjük […]
|
Hatékony szabadságkezelés Hatékony szabadságkezelés
Minden nap a vállalatok vezetői mindent megtesznek, hogy megszervezzék a rendelkezésre álló erőforrásaikat – hogy a feladatokat a lehető legjobban elosszák, vagy […]
|
A vállalat fenntarthatósági igazgatójának szerepe A vállalat fenntarthatósági igazgatójának szerepe
A dinamikus változások és az állandó alkalmazkodás szükségessége az új valóságokhoz a normává vált. A mai gazdaságban nincs olyan, hogy bizonyosság […]
|
2023 legfontosabb 5 toborzási KPI-ja 2023 legfontosabb 5 toborzási KPI-ja
A toborzási KPI-k nyomon követése és a folyamatok optimalizálása mindig az egyik fő cél kell, hogy legyen, amelyet egy szervezet folyamatosan követ: […]
|
Hogyan támogassuk a neurodiverzitást a munkahelyen? 6 fontos dolog, amit tudni érdemes Hogyan támogassuk a neurodiverzitást a munkahelyen? 6 fontos dolog, amit tudni érdemes
Egyre több cég látja a lehetőséget a sokszínű csapatok kialakításában, és jól felismeri, hogy ez a megközelítés nagyobb üzleti előnyöket hoz. Azok a munkavállalók, akik egyetértenek […]
|
STAR interjú módszer STAR interjú módszer
A vállalat napi működésének egyik olyan területe, amely a legnagyobb részesedést fogyasztja az erőforrásokból – mind időben, mind pénzben – kétségtelenül a […]
|
A 2023-as év legfontosabb 4 digitális munkahelyi trendje, amire figyelni érdemes A 2023-as év legfontosabb 4 digitális munkahelyi trendje, amire figyelni érdemes
A távmunka fejlődése a COVID-19 járvány alatt, a modern technológia széleskörű használata a munkahelyeken, és a munkavállalók felvétele a világ minden tájáról […]
|