Agilis a termékmenedzsmentben | Termékmenedzsment #21

Bevezetés

A digitális termékmenedzsment több, mint új funkciók létrehozása vagy technikai problémák megoldása. Elsősorban a vásárlói igények megértéséről és érték nyújtásáról szól. Az Agile kulcsszerepet játszik ebben a folyamatban, mivel elősegíti a rugalmasságot, a sebességet és a folyamatos együttműködést az ügyféllel.

Mi az Agile?

Ez egy projektmenedzsment megközelítés, amely népszerűvé vált a szoftveriparban. Most már több mint húsz éves. Az Agile Kiáltványt 2001-ben írták, mint elveket és értékeket tartalmazó irányelvet a fejlesztőcsapatok számára. A termékmenedzsment a következőkre összpontosít:

• folyamatos alkalmazkodás,
• érték nyújtása,
• változásokra való reagálás,
• szoros együttműködés az ügyféllel.

Manapság az Agile-t sokféle, gyakran távoli iparágban alkalmazzák. Használják az oktatásban, szoftverfejlesztésben, nem kormányzati szervezeteknél, sőt digitális termékmenedzsmentben is.

Agile elvek a digitális termékmenedzsmentben

Tizenkét elvet határoztak meg az Agile Kiáltványban. Ma azonban a három legfontosabbra fogunk összpontosítani, amelyek a termékmenedzsment szempontjából a legfontosabbak:

• Az ügyfél elégedettsége az értékes szoftver korai és folyamatos szállításával – például, ha egy e-kereskedelmi platformot fejlesztesz, akkor a vásárlók számára legvonzóbb funkciókra összpontosíthatsz, mint például a gyors vásárlási folyamat vagy egy intuitív felhasználói felület.
• A változó követelmények üdvözlése, még a fejlesztés késői szakaszában is – például, ha kiderül, hogy a felhasználók nem boldogulnak egy adott termékfunkcióval, lehetővé teszi, hogy gyorsan változtatásokat végezz, még akkor is, ha már mélyen benne vagy a fejlesztési folyamatban.
• Rendszeres visszajelzések arról, hogyan lehet hatékonyabbá válni – például, ha a digitális terméked egy nyelvtanuló alkalmazás, és hirtelen fellendül a kínai nyelv tanulása, lehetővé teszi, hogy gyorsan módosítsd az alkalmazásodat és változtatásokat végezz a piaci igények kielégítése érdekében.

Más elvek olyan szempontokat érintenek, mint a technikai kiválóság és a jó dizájn iránti törekvés, a fejlesztői és üzleti csapatok közötti együttműködés elősegítése, valamint a termékcsapatokon belüli alapvető szabályok megállapítása.

Kulcsfontosságú Agile gyakorlatok a digitális termékmenedzsmentben

Az Agile számos gyakorlatot kínál, amelyek segítik a csapatokat a digitális termékek hatékony fejlesztésében és kezelésében. Ezek közé tartozik:

• Sprint tervezés – a sprint tervezési folyamat során a csapat eldönti, hogy mi fog történni a következő sprintben. Például a csapat a keresési funkció javítására összpontosíthat az e-kereskedelmi alkalmazásában.
• Napi álló értekezletek – rövid találkozók, amelyeken a csapattagok megosztják előrehaladásukat és bármilyen problémájukat. Például a fejlesztők megoszthatják az új fizetési rendszer integrálásakor felmerült nehézségeiket, és kérhetik más fejlesztők segítségét.
• Sprint értékelések – olyan találkozók, amelyeken a csapat bemutatja a sprint során végzett munkát. Például bemutathatják az általuk létrehozott új funkciót, és kérhetik a visszajelzést.
• Sprint retrospektívák – olyan találkozók, amelyeken a csapat elemzi, mi ment jól és mi javítható. Például a csapat dönthet úgy, hogy jobban kezeli az idejét a sprintjeik hatékony végrehajtása érdekében.

Hogyan határozzuk meg a termék vízióját az Agile-ban?

A termék víziója az Agile termékmenedzsment kulcsfontosságú eleme. Ez formálja a termék ütemtervét, és segít a csapatnak a legnagyobb érték nyújtására az ügyfélnek. Például, ha a termék víziód a következő:

• a legkönnyebben használható nyelvtanuló alkalmazás,
• a legbiztonságosabb kriptovaluta tőzsde,
• a legintuitívabb alkalmazás a személyes pénzügyek kezelésére.

Akkor minden erőfeszítésed, a sprint tervezéstől a sprint értékelésekig, ennek a víziónak az elérésére fog összpontosítani, és kapcsolódnia kell hozzá.

Hogyan készítsünk Agile termék ütemtervet?

A termék ütemterv egy dinamikus dokumentum, amely a termékkel együtt fejlődik. Iteratív és rugalmas, lehetővé téve a csapatok számára, hogy gyorsan alkalmazkodjanak a változásokhoz. Például, ha a digitális terméked egy tartalomkezelő rendszer, a termék ütemterv tartalmazhat olyan sprinteket, amelyek a termék különböző aspektusaira összpontosítanak, mint például:

• felhasználói felület,
• CMS funkciók,
• integrációk más eszközökkel.

Az Agile termékmenedzsment előnyei és hátrányai

Az Agile termékmenedzsmentnek vannak előnyei és hátrányai is. Kétségtelen, hogy néhány előnye a következő:

• Nagyobb rugalmasság – lehetővé teszi a csapatok számára, hogy gyorsan alkalmazkodjanak a változó vásárlói és piaci igényekhez.
• Javított kommunikáció – elősegíti a folyamatos együttműködést és kommunikációt, ami segít a csapatoknak jobban megérteni a vásárlói igényeket és gyorsabban reagálni a változó körülményekre. Például a napi álló értekezleteknek köszönhetően a csapat gyorsan azonosíthatja és megoldhatja a problémákat.
• Incrementális szállítás – iteratív megközelítéssel ahelyett, hogy megvárnák, amíg egy új funkció teljesen megvalósul, a vásárlók használhatják és visszajelzést adhatnak a fejlődő termék verziójáról.

Azonban az Agilitás néhány problémával is jár, mint például:

• Növekvő bonyolultság – a digitális termék kezelése bonyolultabb lehet, figyelembe véve a folyamatos iterációkat és a változásokhoz való alkalmazkodás szükségességét.
• Megnövekedett munka és együttműködés – megköveteli a csapattagoktól, hogy fegyelmezettebbek és önállóbbak legyenek, ami néhány embert bizonytalanná tehet. Még a fiatalabb csapattagoknak is képesnek kell lenniük döntéseket hozni és megfelelően kezelni az idejüket.

Összegzés

A termékmenedzsment egy olyan megközelítés, amely számos előnyt hozhat, de megfelelő készségeket és elkötelezettséget is igényel. Ha nem vagy biztos benne, hogy az Agile megfelelő-e a termékcsapatod számára, akkor csak néhány elemét valósíthatod meg. Például bontsd le a munkát rendszeres ciklusokra, majd fontold meg más Agile-aspektusok bevezetését. Ez teszi olyan nagyszerűvé – nem kell mindent egyszerre bevezetned.

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozz a nyüzsgő méheink közösségéhez a Facebookon, Twitteren, LinkedIn-en, Instagramon, YouTube-on, Pinterest-en, TikTok-on.