HRM és HR trendek 2023-ban

Az előző évben a HR ipar trendjeinek előrejelzése a poszt-pandémiai hangulattól és a társadalmi szokásoktól függött. Manapság ezen kívül figyelembe kell vennünk a sok országban növekvő inflációt is, amely arra kényszeríti az embereket, hogy megváltoztassák szokásaikat és újraértékeljék életmódjukat. Tehát milyen HR trendek várnak ránk 2023-ban? Milyen változásokra kell felkészülnie a HR osztálynak?

HR trendek 2023 – tartalomjegyzék:

1. Hibrid munka
2. Munkavállalói élmény
3. Munkavállalói jólét
4. Folyamatos fejlődés
5. Belső mobilitás
6. Puha készségek
7. Vállalati kultúra
8. AI és automatizálás a toborzásban
9. Mobilbarát toborzás
10. Millenniumi és Z generáció
11. HR trendek 2023 – összefoglaló
12. Nézd meg videónkat a HR trendekről 2023-ban

Hibrid munka

Az előző évben írtunk a távoli munkavégzés népszerűségéről, amelyet sok szervezet bevezetett a COVID-19 járvány alatt. Manapság a cégek arra törekednek, hogy kompromisszumot találjanak az online és a helyszíni munka között, hibrid munkát kínálva az alkalmazottaknak hibrid munkavégzés formájában.

Az Accenture egy olyan jelentést készített, amely megmutatja, hogy az alkalmazottak 83%-a a hibrid munkakörnyezetet részesíti előnyben. A munkáltatók ellenállása a rugalmas munkavégzési lehetőségekkel szemben negatív fényben tüntetheti fel őket. Ha nem biztosítják ezt az előnyt, a jelöltek, valamint a jelenlegi alkalmazottak is valószínűbb, hogy olyan cégekhez pályáznak, amelyek rugalmasabb megközelítést alkalmaznak a munkaköri feladatok ellátásában.

Munkavállalói élmény

Valószínűleg találkoztál már a vevői élmény kifejezéssel, amely egy fogyasztó és egy márka közötti interakcióra utal. A munkavállalói élményt hasonló módon definiálhatjuk. Minden interakció, amelyet egy alkalmazott a céggel folytat, számít, a munkalehetőség megismerésétől kezdve a toborzáson, felvételen és a szervezet elhagyásán át. A jó együttműködés alapköve a munkavállalók igényeinek meghallgatására és reagálására való képesség.

A munkavállalói élmény megfelelő kezelése kézzelfogható előnyöket hozhat a szervezet számára. Egy elégedett alkalmazott hajlamosabb a feladatai ellátására, ami befolyásolja a kínált termékek és szolgáltatások minőségét, és erős márkát épít.

Munkavállalói jólét

Az utóbbi évek sok embert arra kényszerítettek, hogy lelassuljanak és újraértékeljék életüket. A mentális kényelem és jólét megőrzése prioritássá vált. Néhány cég úgy döntött, hogy támogatja alkalmazottait ebben, lehetőséget és teret biztosítva számukra, hogy gondoskodjanak egészségükről, mind mentálisan, mind fizikailag. A rendszeres felmérések lebonyolítása, ahol az alkalmazottak kifejezhetik véleményüket, aggodalmaikat vagy problémáikat, a rugalmas munkavégzési lehetőségek biztosítása, vagy az egészségügyi programokhoz való csatlakozás lehetősége népszerű gyakorlatokká vált.

A munkavállalói jólét megőrzése a munkáltatók számára is előnyös. Mindenekelőtt kedvező fényben tünteti fel őket, így csökkenti a munkavállalói fluktuációt és növeli a kínált pozíciókra jelentkezők számát. A munkahelyi jólét szintén befolyásolja a szakmai feladatok minőségét, az együttműködés elégedettségét és a lojalitást.

Folyamatos fejlődés

Egyre több millenniumi és Z generációs fiatal lép be a munkaerőpiacra, akik számára nagyon fontos a személyes fejlődés és új készségek elsajátítása. A COVID-19 járvány alatt ez a csoport kényszerült online tanulásra. Ez a módszer annyira hozzáférhetőnek bizonyult, hogy sokan elkezdtek távoli tanulást alkalmazni szakmai kompetenciáik fejlesztésére is.

Belső mobilitás

Jelenleg egy olyan szakaszban vagyunk, ahol az idősebb generáció nyugdíjba vonul, ezzel megfosztva a cégeket tapasztalt és lojális alkalmazottaktól. A szervezeteknek tehát foglalkozniuk kell ennek a hiányosságnak a pótlásával. Ez nem könnyű feladat, mivel sok fiatal, bár tudással rendelkezik, hiányzik a gyakorlati tapasztalat.

A megoldás az, hogy ne új alkalmazottakat toborozzunk. Ehelyett érdemes kihasználni azokat, akik már a cégnél dolgoznak. Potenciáljukat kihasználhatjuk, ha előléptetést, áthelyezést kínálunk a részlegen belül vagy kívül, vagy további projektek megbízását. Ez lehetőséget ad számukra új kompetenciák fejlesztésére és átképzésére.

Puha készségek

Egészen nemrégig úgy gondolták, hogy a kemény készségek a legfontosabbak a jelöltek kompetenciái között. Azonban a munkaerőpiac dinamikus fejlődése megmutatta, hogy a puha készségek, amelyek a karakterjegyekhez, interperszonális készségekhez vagy érzelmi intelligenciához kapcsolódnak, szintén számítanak az üzletben. Ennek eredményeként az alkalmazottak nagyobb ellenállást mutatnak a stresszel szemben és képesek megtalálni a szükséges információkat. Így a toborzóknak meg kell tanulniuk, hogyan találjanak jelölteket puha készségekkel és hogyan vonzzák őket a céghez.

Vállalati kultúra

A vállalati kultúra a cég víziójára, értékeire, hiedelmeire és viselkedésére utal. Hatással van az alkalmazottak és a vezetőség közötti interakcióra, ami a cég teljesítményére, valamint az alkalmazottak lojalitására és elkötelezettségére is kihat. Ma a jelöltek nagy figyelmet fordítanak egy szervezet kultúrájára, amikor munkát keresnek.

Olyan munkahelyet keresnek, amely tiszteletben tartja a hasonló értékeket. Így a cégeknek meg kell tanulniuk, hogyan mutassák be márkájukat és milyen a szervezet belülről – milyen vízióval rendelkezik, hogyan van megszervezve a munka, milyen típusú alkalmazottakat keresnek és miért érdemes választaniuk az ő álláshirdetésüket.

AI és automatizálás a toborzásban

A mesterséges intelligencia, a sok adat összegyűjtésének és hatékony feldolgozásának képessége révén, támogathatja a HR osztályokat napi feladataik ellátásában, beleértve a toborzási folyamatot is. Az automatizálás lehetővé teszi a jelöltek gyors és hatékony ellenőrzését, valamint a cég számára értékes tehetségek keresését. Az AI használata tehát felgyorsítja a toborzási folyamatot, csökkenti a kapcsolódó költségeket és tehermentesíti a toborzókat a fárasztó, ismétlődő feladatoktól.

A felhőalapú programok, amelyek támogatják az emberi tőke és projektmenedzsment online kezelését, szintén segítenek a napi feladatok automatizálásában. A toborzási folyamatban ATS eszközök, amelyek álláshirdetési sablonokat biztosítanak, lehetővé teszik a többhelyes hirdetést és integrálva vannak az azonnali üzenetküldéssel a jelöltekkel való interjúk lebonyolításához, hasznosak.

Mobilbarát toborzás

A toborzók egyre gyakrabban szembesülnek azzal a kihívással, hogy mobilbarát toborzást készítsenek. A jelöltek szabadidejükben, főként telefonjukon böngészik az álláshirdetéseket. Ezenkívül hajlamosabbak, hogy erről az eszközről küldjék el jelentkezésüket. Ennek a trendnek a fejlődése összefügg azzal, hogy a felhasználók most már közösségi médián keresnek munkát, amelyet ritkán néznek meg asztali gépen. A HR osztálynak tehát figyelembe kell vennie olyan szempontokat, mint: egyszerű és érthető jelentkezési űrlapok készítése, a “Karrier” fül optimalizálása mobil eszközökre, vagy a jelentkezési folyamat egyszerűsítése.

Millenniumi és Z generáció

Ahogy már említettük, ez a két generáció dominálni fog a munkaerőpiacon. A toborzóknak tehát meg kell próbálniuk megérteni ezeket a generációkat, mivel más prioritásaik vannak, mint a X generációnak. Az igényeik, érdeklődéseik és értékeik megismerése lehetővé teszi számukra, hogy jobban testre szabják az álláshirdetést és hatékonyabban érjék el a jelölteket. A HR osztálynak alkalmazkodnia kell ehhez az új munkaerőhöz, hogy vonzani és megtartani tudja a legjobb alkalmazottakat. Ennek egyik módja, hogy rugalmas munkarendeket, távoli munkalehetőségeket és munkamegosztási pozíciókat biztosítanak.

HR trendek 2023 – összefoglaló

Sok kihívással kell szembenézniük a HR osztályoknak, ha el akarják érni és vonzani akarják az értékes alkalmazottakat. A HRM és HR trendek 2023-ban nagy hangsúlyt fektetnek a munkavállalói jólétre, amely megnyilvánul az emberek mentális és fizikai egészségének, szakmai fejlődésének, vagy a cég iránti bizalmának megőrzésében, valamint abban, hogy olyan szervezetnél dolgozhassanak, amely összhangban áll a személyes értékeikkel.

Most olvastad a HR trendekről 2023-ban. Olvasd el ezt is: Közösségi média a toborzásban. 1 fontos ok, hogy használjuk őket.

Nézd meg videónkat a HR trendekről 2023-ban:

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozz a nyüzsgő méheink közösségéhez a Facebookon, Twitteren, LinkedInen, Instagramon, YouTube-on, Pinterest-en, TikTokon.