Miért olyan fontos a vállalati kultúra? 3 alapvető ok

A munkaerőpiacon zajló dinamikus verseny idején a különböző iparágakban működő vállalatoknak különféle technikákat kell alkalmazniuk a kívánt jelöltek vonzására. Végül is a munkakeresők manapság nemcsak a javasolt fizetés összegére figyelnek, hanem a felkínált juttatásokra, a megvalósított projektekre, a használt eszközökre, a rugalmas munkakörülményekre és a vállalatnál uralkodó szervezeti kultúrára is. Mi az a vállalati kultúra, és miért olyan fontos ez ma?

Vállalati kultúra – tartalomjegyzék:

1. Mi az a vállalati kultúra?
2. Miért olyan fontos a vállalati kultúra?
3. Összegzés

Mi az a vállalati kultúra?

A márkastratégia, a vállalati stratégia, a vállalati kultúra – egyesek ezeket a jelenségeket egyenlő rangra emelik, ami megerősíti a tárgyalt elem fontosságát. Sok vállalat esetében a szervezeti kultúra befolyásolta a sikerüket vagy látványos kudarcukat. Miért? Mert a vállalati kultúrát emberek alakítják, és főként az emberek vezetnek a vállalat nyereségéhez vagy veszteségéhez.

De mi is az a szervezeti kultúra? Bár a fogalom már az 1980-as évek óta létezik, még mindig nem lehet egyetlen, univerzális definíciót adni. Megfigyelhető azonban, hogy a vállalati kultúra magában foglalja azokat a normákat és viselkedési mintákat (amelyek a vállalat értékeiből, víziójából és küldetéséből erednek), amelyeket minden alkalmazottnak követnie kell. Fontos, hogy ez egyaránt vonatkozik a vezetőségre és bármely alacsonyabb szintű alkalmazottra, és megnyilvánul a külső üzleti interakciókban, befolyásolva, hogyan zajlanak a műveletek.

Így a szervezeti kultúra egyedi elem egy adott entitás számára, amely segít megkülönböztetni az egyik vállalatot a másiktól (pl. közvetlen versenytársaitól), és látható a vállalat működésének minden területén: a jelöltekkel folytatott interjúkban (pl. az interjú lebonyolításának módja, a munkaköri hirdetés tartalma vagy a végzendő feladatok), az alkalmazottak napi működésében (pl. a munkaviszony feltételei, a projektek végrehajtásának módja, öltözködési szabályzat, ügyfélkezelés, juttatások), és abban, ahogyan a vállalat kommunikál a közösségi médiában és más csatornákon.

Miért olyan fontos a vállalati kultúra?

Egy olyan szervezeti kultúra, amely összhangban áll egy adott jelölti csoport értékeivel, nézeteivel és hiedelmeivel, lehetővé teszi a vállalat számára, hogy versenyelőnyt építsen ki a szemükben, és sikeresen vonzza azokat az alkalmazottakat, akik illeszkednek a fennálló elvekhez. Azonban ez nem az egyetlen ok, amiért a szervezeti kultúra fontos bármely vállalat számára, amely a legjobb munkavállalók vonzására törekszik a piacon. Milyen érvek hozhatók fel?

1. A szervezeti kultúra integrálja az embereket egymással

A viselkedési minták és normák kialakításával, amelyek közösek minden alkalmazott számára (függetlenül a hierarchiától a szervezeti struktúrában), már a toborzási folyamat során biztosíthatjuk az új munkatársak legjobb kulturális illeszkedését. Ezzel megkönnyítjük mind a beilleszkedést a kezdetektől fogva, mind a későbbi integrációt az új és régi alkalmazottak között. Végül is könnyebb fenntartani a harmóniát az egyének között, amikor közös értékeket osztanak meg és ugyanazért a célért dolgoznak.

Így a szervezeti kultúrának köszönhetően nemcsak a megfelelő jelölt vonzása könnyebb, hanem azoknak az alkalmazottaknak a megtartása is, akik bizonyos értéket képviselnek a vállalat számára. Mindenki szeretne olyan helyen dolgozni, amely értékeik szempontjából megfelel nekik, és ahol a közösség részének érezhetik magukat.

2. A szervezeti kultúra építi a vállalat külső imázsát

A vállalati kultúra meghatározza, hogyan érzékelik a vállalatot az alkalmazottak és a külsősök. Az üzleti tevékenység lebonyolításának módja, a munkafolyamatok kezelése, a csapatok interakciója és az ügyfelek kezelése – ezek csak néhány olyan elem, amelyek kívülről láthatók, és amelyek a megfelelő együttműködési partner imázsát építik. Így a kultúra nemcsak belső előnyöket hoz, segítve az alkalmazottak vonzását, hanem külsőleg is, új növekedési lehetőségeket nyit meg.

3. A szervezeti kultúra hatással van az alkalmazottak jólétére

A megfelelő kulturális illeszkedés közvetlen hatással lehet az alkalmazottak hatékonyságára és napi jólétére (mind fizikai, mind mentális) a munkahelyen. Az egészséges kultúra többek között azt jelenti, hogy törődünk az alkalmazottakkal, valamint lehetőséget adunk nekik, hogy kifejezzék magukat és kezdeményezzenek. Mindenki jobban dolgozik egy ilyen környezetben, mint egy olyan helyen, ahol hiányoznak a fent említett tulajdonságok.

Összegzés

Ez csak néhány ok, amiért minden vállalatnak foglalkoznia kell a szervezeti kultúrájával. Elengedhetetlen, hogy minden alkalmazott ugyanazzal a tudatossággal rendelkezzen a fontos értékekről, és elfogadja a szükségességét, hogy azok szerint viselkedjen. Csak ekkor lehet azt mondani, hogy egy vállalatnak van egy külsőleg észlelhető szervezeti kultúrája.

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozz a mi szorgos méheink közösségéhez a Facebookon, Twitteren, LinkedInen, Instagramon, YouTube-on, Pinteresten, TikTokon.