Scrum Útmutató | 35. Napi Scrum
A napi scrum nem tart tovább tizenöt percnél, és mindig ugyanott és ugyanabban az időben zajlik, hogy csökkentse a felesleges […]
Caroline Becker
Scrum Útmutató | 34. Sebesség a Scrum-ban – A Fejlesztő Csapat Sebessége
A Scrum-ban a sebesség segít meghatározni azt a sebességet, amellyel a Scrum csapat befejezi a feladatokat. Átlagos számként definiálhatjuk […]
Scrum Útmutató | 33. Scrumban és Kanban táblák a Scrum-ban
A Scrum és a Kanban csapatmódszerek, amelyek sok hasonlóságot osztanak meg. Azonban vannak különbségek is, amelyeket ma szeretnénk megvitatni. A Kanban táblák […]
Scrum Útmutató | 32. A Burndown Diagram előnyei és hátrányai
A Burndown Chart számos előnnyel jár. Ez az egyik fő mérőszám eszköz a Scrum-ban több okból kifolyólag. Könnyen létrehozható, méretezhető és […]
Scrum Útmutató | 30. Burndown Diagram
A Burndown Chart lehetővé teszi, hogy értékelje a jelenlegi Sprint vagy a teljes projekt befejezettségi szintjét, amelyen a Scrum […] dolgozik.
Scrum Útmutató | 27. Scrum események
A Scrum események a Scrum Csapat által végzett találkozók vagy szervezési tevékenységek. Közös jellemzőjük, hogy a transzparencia elősegítését szolgálják: ők […]
Scrum Útmutató | 26. A Növekmény meghatározása
A mai cikkben az increment meghatározására szeretnénk fókuszálni. Egy termék fejlesztése során a szerencsés néhány egymást követő bejegyzés a Termék Hátralékból incrementté válhat. […]
Scrum Útmutató | 25. Csapatbecslési Játék
A Csapatbecslési Játék egy technika, amely megkönnyíti a Sprint Tervezést a Scrum keretrendszerben. Miben különbözik a Tervező Pókertől? Miért találják egyes Fejlesztő Csapatok […]
Scrum Útmutató | 24. Tervezési Póker
A Tervezési Póker az egyik legnépszerűbb Scrum becslési technika. A Sprint Tervezés során zajlik, és néhány egyszerű szabálya van. Minden játékos […]
Scrum Útmutató | 23. Történetpontok és becslés a Scrum-ban
A mai cikkben a Scrum-ban használt becslés és történeti pontok témáját tárgyaljuk. A Scrum-ban történő becslések készítése segít előre jelezni a bonyolultságot és az időt […]
