Scrum Útmutató | 20. BEFEKTETÉS – A legjobb Felhasználói Történet létrehozása Scrum Útmutató | 20. BEFEKTETÉS – A legjobb Felhasználói Történet létrehozása
Az INVEST egy módszer a jó Felhasználói Történetek létrehozására. Lehetővé teszi, hogy ellenőrizzük, megfelelően megfogalmazott tartalommal rendelkeznek-e, és hogy kapcsolódnak-e az üzlethez […]
|
Scrum Útmutató | 19. Felhasználói történetek – mik azok? Scrum Útmutató | 19. Felhasználói történetek – mik azok?
A felhasználói történet egy új termékfunkcionalitás vagy annak fejlesztésének rövid leírása. Nem tartalmaz technikai megoldást, de foglalkozik a […] kérdéseivel.
|
Scrum Útmutató | 18. Mi az a Termék Hátralék? Scrum Útmutató | 18. Mi az a Termék Hátralék?
A Termék Hátralék az egyetlen forrása a Scrum Csapat által végzett feladatoknak. Ez egy tervezett Termék funkciók és fejlesztések listája. Az […]
|
Scrum Útmutató | 17. Sprint Hátralék Scrum Útmutató | 17. Sprint Hátralék
A Fejlesztő Csapat új Sprint Hátralékot készít a Sprint Tervezés során. Ettől a pillanattól kezdve ez a Fejlesztők aktuális elkötelezettsége, azaz egy […]
|
Scrum Útmutató | 16. Scrum méretezése Scrum Útmutató | 16. Scrum méretezése
A Scrum csapatnak legfeljebb tíz főből kell állnia. De mi a teendő, ha egy nagyobb szakembercsoportnak kell dolgoznia egy […]
|
Scrum Útmutató | 15. Scrum artefaktumok Scrum Útmutató | 15. Scrum artefaktumok
A mai cikkben a Scrum artefaktumokra fogunk összpontosítani. Megmagyarázzuk a terméklistát, a sprintlistát és az incrementet. Válaszolni fogunk a kérdésre, hogy […]
|
Scrum Útmutató | 14. A Fejlesztők Hibái Scrum Útmutató | 14. A Fejlesztők Hibái
A Fejlesztő Csapat egy független szakemberekből álló csoport. A projekt siker azonban a közös erőfeszítéseiktől függ. Ehhez pedig […]
|
Scrum Útmutató | 13. Fejlesztőcsapat a Scrum-ban Scrum Útmutató | 13. Fejlesztőcsapat a Scrum-ban
A Scrum fejlesztőcsapata egy interdiszciplináris csoport, amely minden olyan embert magában foglal, aki részt vesz egy termék létrehozásában. A mai cikkben megvizsgáljuk […]
|
Scrum Útmutató | 11. Statisztikák és mutatók, amelyeket a Scrum Masternek nyomon kell követnie Scrum Útmutató | 11. Statisztikák és mutatók, amelyeket a Scrum Masternek nyomon kell követnie
Miért van szüksége a Scrum Masternek statisztikákra és mutatókra? Először is, hogy ellenőrizze, működnek-e a módszerei az eredmények előrejelezhetőségének javításában és […]
|
Scrum Útmutató | 10. A Scrum Master leggyakoribb hibái Scrum Útmutató | 10. A Scrum Master leggyakoribb hibái
A jó Scrum Master munkáját az jelzi, hogy egy idő után már nincs szükség rájuk a napi […]
|