Projekt költségvetés kezelése – hogyan csináljuk jól?
A projekt költségvetésének kezelése a vállalati projektekhez kapcsolódó pénzügyek adminisztrálását és felügyeletét jelenti. Ez a legközvetlenebb, sőt nyilvánvaló válasz. De ahhoz, hogy […]
Caroline Becker
Projekt mérföldkövek – TOP 6 példa
Mint szabadúszó vagy projektmunkával foglalkozó személy, szembe kell nézned a munkaterhelés növekedésével, így az egyik kihívás a lépéstartás […]
Valóban szükséges egy projektmenedzsment eszköz a szervezetében?
Működni fog egy projektmenedzsment eszköz bármely szervezet számára? Határozottan igen. Nagy szervezetek esetében az ilyen szoftver használata jelentősen felgyorsítja az összes […]
Hogyan válasszuk ki a legjobb projektmenedzsment szoftvert? | #11 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe
A legjobb projektmenedzsment szoftver az, amelyet nem látsz. Az a szoftver a feladatát végzi anélkül, hogy túlzott figyelmet vonna magára. Könnyen alkalmazható […]
Hogyan kezeljük a projekteket? | #3 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe
A projektmenedzsment módszerek olyan szabályok és folyamatok halmazai, amelyek leírják egy projekt életciklusát a kezdetektől a végéig. Ezek közül a módszertanok közül […]
A projektmenedzser legfontosabb feladatai és felelősségei | #25 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe
A projektmenedzserek (PM-ek) olyanok, mint a vezérigazgatók kisebb léptékben, stratégiailag gondolkodnak a folyamatban lévő projektről, és a tevékenységek perspektívájába helyezik azt […]
Hogyan tudják a vezetők hatékonyan kezelni az elvárásokat?
Hogyan tudják a vezetők hatékonyan kezelni az elvárásokat távoli munkavállalóik felé? A különböző iparágakban dolgozó munkavállalók üdvözölték a távoli munkavégzés lehetőségét – ez lehetővé teszi számukra […]
Andy Nichols
6 legjobb szabadúszó menedzsment rendszer
A megfelelő FMS kiválasztása sok cég számára nehéz döntés. Hogy megkönnyítsük, elkészítettünk egy listát a hat legjobb szabadúszóról […]
Mik a távoli munka kihívásai a projektmenedzserek számára?
A home office sok ember számára értékes privilégium, és kiváló munkatapasztalatot is jelent. Azonban nem mindenki találja kívánatosnak ezt a módot […]
Piotr Pawłowski
Munkamegosztási struktúra – hogyan lehet hatékonyan delegálni a munkát egy projektben? | #30 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe
A projekttervezés során a projektmenedzser dönti el, hogyan ossza ki a célokat, mely feladatokat kell elvégezni, valamint mikor és mely szakembereket vonjon be. Az […]
