A kreativitás nem csupán egyéni tulajdonság. Ez egy olyan folyamat is, amelyet a vállalati struktúrában lehet kezelni és fejleszteni. A kreativitás az innováció táptalaja – de mi is az, és hogyan lehet keresni? Ezt fogod megtudni a mai bejegyzésben. Kicsit drámaian kezdünk, rámutatva arra, mi történik, amikor túl kevés a kreativitás.

Új piacokra lépni jó stratégiai lépés lehet, amely előnyös egy cég számára. Ugyanakkor kockázatos vállalkozás is. Hogyan lehet tehát végrehajtani a bővítést? Tanácsot kértem Piotr Smoleń-tól, a Symmetrical.AI vezérigazgatójától és Dawid Lesniakiewicz-től, a Programming Giants társalapítójától.

Új termékek létrehozása egy folyamat. Látásmódot, időt és előkészületeket igényel. És hogy elkerüljük, hogy eltévedjünk az úton, érdemes elkészíteni egy dokumentumot, amelyet terméktervnek hívunk. Mi ez, és hogyan készítsük el? Nézzük meg közelebbről!

Egyszerűen fogalmazva, a történetmesélés egy történet elmondása. A marketing kontextusában ez egy márkáról szóló történet elmondását jelenti. Ennyit a definícióról. A történetmesélést a gyakorlatban a legjobb bemutatni. Olvass tovább.

Mi az árképzési politika? Miért olyan fontos ez minden szervezetben? Hogyan közelítsük meg a termékek és szolgáltatások árazását a vállalatunkban? Ebben a cikkben megválaszoljuk ezeket a kérdéseket.

A technológia fejlődésével a terjesztési csatornák olyan evolúción mentek keresztül, amely óriási hatással volt arra, ahogyan a termékek és szolgáltatások eljutnak a fogyasztókhoz, az autonóm szállítórobotoktól a virtuális próbafülkékig. Ebben a cikkben 12 példát fogunk megvizsgálni arra, hogyan alakítja át a technológia a terjesztési csatornákat.

A szolgáltatásalapú és a termékalapú vállalat közötti választás az egyik legfontosabb döntés, amelyet meg kell hoznod, amikor új üzletet indítasz. Ebben a cikkben megvizsgáljuk ezt a dilemmát, elemezzük mindkét megközelítés előnyeit és hátrányait, valamint tippeket adunk, hogy segítsünk megválaszolni ezt a kérdést. Olvass tovább, hogy többet megtudhass.