Gamifikáció az Ön vállalkozásában

A gamifikáció a vállalkozásokban segít a cégeknek növelni a munkavállalók hatékonyságát, megkönnyíti a célok elérését, és javítja a csapatkommunikációt. Az Anadea által végzett kutatás szerint a munkavállalók akár 96%-a élvezi a napi feladataikhoz hozzáadott gamifikált elemeket. Ezért úgy döntöttünk, hogy felfedezzük a leggyakrabban választott üzleti alkalmazásokat. A legjobbak kiválasztásakor figyelembe vettük:

  • használhatóság,
  • skálázhatóság,
  • testreszabási lehetőségek,
  • ár, és
  • felhasználói visszajelzések

A játékmechanikák használata segít barátságos környezetet teremteni a vállalatban, és egészséges versenyt vezet be a munkavállalók között. Tehát mely alkalmazások érdemesek a kipróbálásra?

Munkahelyi alkalmazások, amelyek gamifikációt hoznak a vállalkozásba

Salesforce

A Salesforce az egyik legnépszerűbb, de nem könnyen használható CRM megoldás. A Salesforce Gamifikációs modult kínál, amely lehetővé teszi a szervezetek számára, hogy gamifikációs elemeket vezessenek be, mint például:

  • pontok és jutalmak,
  • jelvények és teljesítmények
  • vezetői táblázatok
  • szociális együttműködés
Gamifikáció az üzletben

Ez a modul lehetővé teszi a felhasználók számára, hogy személyre szabott versenyeket, rangsorokat hozzanak létre, és valós időben követhessék az eredményeket, ami növeli a munkavállalók motivációját, különösen az értékesítés és az ügyfélszolgálat területén. Ezenkívül megkönnyíti a Salesforce funkcióinak elsajátítását, és javítja a munkavállalók elkötelezettségét a munka iránt.

Centrical

A Centrical egy olyan alkalmazás, amely a teljesítménykezelés, motiváció és tanulás elemeit ötvözi. Az alkalmazás lehetővé teszi, hogy:

  • személyre szabott tanulási utakat hozzon létre a munkavállalók számára,
  • nyomon kövesse a fejlődésüket, és
  • versenyeket és kihívásokat szervezzen.

A felhasználók pontokat gyűjthetnek, jelvényeket szerezhetnek, előreléphetnek a rangsorokban, és jutalmakat kaphatnak a teljesítményeikért. A Centrical különböző játékforgatókönyveket kínál, mint például dinamikus autóversenyek és kincsvadászatok, amelyek növelik a csapat elkötelezettségét és együttműködését. Ezenkívül az alkalmazás célja a munkavállalók és a vezetők közötti kötelékek erősítése a csevegés, tudásmegosztás és folyamatos visszajelzés révén.

LevelEleven

A LevelEleven egy olyan eszköz, amely lehetővé teszi, hogy személyre szabott versenyeket és motiváló kihívásokat hozzon létre a munkavállalók számára, különösen az értékesítési osztályokból. Az alkalmazás integrálódik a Salesforce-szal, és lehetővé teszi a felhasználók számára, hogy valós időben követhessék az eredményeket. A munkáltatók emellett díjakat is létrehozhatnak a legjobban teljesítők számára.

A LevelEleven automatikusan motiváló értesítéseket küld a munkavállalóknak a Salesforce-on, e-mailben és az értékesítési rangsorokon keresztül, amelyek az egyik legjobb módja a csapat motiválásának. Az egészséges verseny révén az alkalmazás segít növelni az értékesítési termelékenységet és javítani a csapat teljesítményét.

Érdekes megoldás a Channel 11 TV, amely lehetővé teszi a valós idejű eredmények közvetítését, mind az értékesítési versenyekből, mind más forrásokból, például a Google Sheets-ből. Ily módon a vállalat azonnal elismerheti a legjobb munkavállalókat, és támogathatja azokat a viselkedéseket, amelyek javítják az értékesítési teljesítményt.

Todoist

A Todoist egy feladatkezelő alkalmazás, amely számos gamifikációs elemet tartalmaz, mint például pontok, teljesítmények és a Karma rendszer. A felhasználók pontokat szerezhetnek a feladatok elvégzésével, és magasabb szintekre léphetnek, ami motiválja őket a rendszeres munkavégzésre és növeli a termelékenységet.

Gamifikáció az üzletben

A fejlődés vizualizálása vonzó diagramok és grafikonok formájában, amelyek a felhasználók termelékenységi trendjeit mutatják az idő múlásával, lehetővé teszi számukra, hogy könnyen elemezzék munkájukat és azonosítsák a fejlesztésre szoruló területeket. Ez lehetővé teszi a felhasználók számára, hogy a legfontosabb feladatokra összpontosítsanak, és céljaikat rendszerezettebben követhessék.

A Todoist emellett fejlett funkciókat is kínál, mint például ismétlődő határidők, címkék, szűrők és emlékeztetők, amelyek még egyszerűbbé és hatékonyabbá teszik a feladatkezelést. Ezen képességek használata lehetővé teszi a további Karma pontok megszerzését, valamint a termelékenység és a munka minőségének növelését. Az alkalmazás jól működik mind a kezdő vállalkozók, mind azok számára, akik jobban szeretnék kezelni idejüket és prioritásaikat.

Trello

A Trello egy népszerű projektmenedzsment eszköz. Lehetővé teszi a gamifikáció megvalósítását kiegészítők, vagy Trello Power-Ups, például a Yera révén.

A Yera egy teljesen automatizált, végponttól végpontig terjedő csapatelköteleződési és jutalmazási rendszer, amely gamifikálja a napi munkát, és segít a legjobb eredmények elérésében. Teljesen testreszabható, és egy adott csapat és projekt igényeihez igazítható. Támogatja a csapat elköteleződését testreszabott jutalmak révén. Például hozzáadhat teljesítményjelvényeket, vagy létrehozhat vezetői táblázatokat.

Gamifikáció az üzletben – összefoglalás

A gamifikáció bevezetése számos előnyt hozhat a vállalkozásának, például a teljesítmény javulását és a jobb csapatmunkát. A Zippa szerint a gamifikáció akár 48%-kal is növelheti a munkavállalói elköteleződést.

Azonban a megfelelő alkalmazás kiválasztása a vállalat sajátosságaitól és igényeitől függ. A fent említett javaslatok mindegyikének megvannak a maga erősségei és gyengeségei, ezért érdemes figyelembe venni a következő tényezőket a döntés meghozatalakor:

  • Salesforce – ajánlott olyan cégek számára, amelyek CRM rendszereket használnak, és gamifikációt szeretnének alkalmazni az értékesítési és ügyfélszolgálati osztályokban,
  • Centrical – ideális olyan szervezetek számára, amelyek prioritásként kezelik a munkavállalói elköteleződést, motivációt és teljesítményjavítást.
  • LevelEleven – tökéletes az értékesítési csapatok számára, akik nyomon akarják követni teljesítményüket és versenyezni akarnak,
  • Todoist – ajánlott kezdő vállalkozók és olyan egyének számára, akik szeretnék kezelni idejüket és feladataikat,
  • Trello + Yera – kiváló csapatok számára, akik közös projekteken dolgoznak, és szeretnék javítani az együttműködést és vonzóbbá tenni azt.

Olvassa el ezt is: 3 friss tevékenység a csapat elkötelezésére a munkahelyen

Függetlenül a választásától, fontos emlékezni arra, hogy a gamifikáció sikeres megvalósítása átgondolt tervezésen, a szervezet igényeihez való testreszabáson és a munkavállalók számára élvezetes és vonzó élmény létrehozására helyezett hangsúlyon múlik.

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozzon aktív méheink közösségéhez a Facebookon, Twitteren, LinkedIn-en, Instagramon, YouTube-on, Pinterest-en, TikTok-on.

Andy Nichols

Egy problémamegoldó, aki 5 különböző diplomával és végtelen motivációs tartalékkal rendelkezik. Ez teszi őt tökéletes vállalkozóvá és menedzserré. Amikor alkalmazottakat és partnereket keres, a világ iránti nyitottságot és kíváncsiságot tartja a legfontosabb tulajdonságoknak.

View all posts →

Digitizing your business:

  1. Hogyan kerülhetjük el a digitális átalakulás csapdáit?
  2. Mi a vállalati digitalizáció?
  3. A digitális átalakulás és az adatbiztonság egyensúlyba hozása
  4. Digitális marketing
  5. Digitális csapatok irányítása
  6. Iparági digitalizáció
  7. Digitális képzés és bevezetés
  8. Felhő vs szerver. Előnyök és hátrányok
  9. Felhőalapú számítástechnika
  10. XaaS és előfizetéses üzleti modellek
  11. Milyen XaaS szolgáltatásokat érdemes használni egy vállalkozás működtetésekor?
  12. A felhő és a mesterséges intelligencia
  13. Mikroszolgáltatások és API-k
  14. A digitális vállalatok jövője
  15. Minden a munkafolyamat-automatizálásról
  16. Legjobb a fajtájában vs mindent egyben. Melyik a megfelelő az Ön számára?
  17. A 5 legjobb no-code eszköz, amire a cégednek szüksége van
  18. Játékosítás és vásárlói élmény
  19. Mik azok a zavaró technológiák?
  20. A zavaró technológiák hatása az üzletre
  21. A munkahelyi gamifikáció
  22. Gamifikáció az üzletben
  23. Hogyan építsünk üzleti alkalmazásokat és weboldalakat mesterséges intelligencia segítségével?
  24. Mik a mesterséges intelligencia kockázatai?
  25. A digitális kultúra ápolása. A változás és az identitás egyensúlyozása
  26. Hogyan vezessük be bölcsen az üzleti változást?
  27. Hogyan építsünk innovációs kultúrát a munkahelyen?
  28. A digitális átalakulás korában dolgozó frontvonalbeli munkavállalók
  29. Mi az a digitális gondolkodásmód?
  30. RPA vs API. Hogyan válasszuk ki a megfelelő automatizálási stratégiát?
  31. Digitális pénzügyi menedzsment és online könyvelés