Technológiai forradalom tanúi vagyunk, amelynek főszereplője a mesterséges intelligencia. A fejlett AI és gépi tanulási algoritmusokat szinte minden iparágban és a digitális élet szinte minden területén használják. Valószínűleg hamarosan teljesen automatizálni tudják a felhőkezelést, valós időben alkalmazkodva a vállalatok igényeihez.

Felhőalapú AI az Ön vállalkozásában – tartalomjegyzék:

  1. Bevezetés
  2. Felhőalapú AI
  3. Milyen problémák oldhatók meg felhőalapú AI-val?
  4. Hogyan válasszuk ki a megfelelő megoldásokat a vállalkozásunk számára?
  5. A felhőalapú AI bevezetésének hatásainak nyomon követése és mérése
  6. Összefoglalás

Bevezetés

A felhőalapú AI használata digitális átalakulást hajt végre a vállalkozásokban, és egyre inkább integrálja a fizikai és digitális világokat. Ez nyilvánvaló a felhőalapú AI digitális asszisztens szolgáltatásokat kínáló vállalatok hatalmas sikereiben, mint például a Siri, a Google Home és az Amazon Alexa.

Egyszerűvé teszik a hangparancsok kiadását, termékek vásárlását, a hőmérséklet beállítását egy okos otthonban vagy zene lejátszását egy csatlakoztatott hangszórón. Sok felhasználó nem is tudja, hogy az okos eszközök intuitív működését e két technológia kombinációjának köszönhetik: a felhőalapú számítástechnikának és a mesterséges intelligenciának. A felhőalapú AI forradalmi szerepet játszik az üzleti életben is. De hogyan használják?

felhőalapú AI

Felhőalapú AI

A mesterséges intelligencia (AI) és a gépi tanulás (ML) felhőben való használata lenyűgöző növekedési lehetőségeket kínál a startupok számára. A felhőszolgáltatók olyan platformokat kínálnak, amelyek megkönnyítik az AI és ML bevezetését:

  • adatok elemzése – például a készlet, a vásárlók száma vagy a weboldal látogatások gyakorisága, sőt az emberek érzelmi reakcióinak elemzése a közösségi médiában, a gyártási folyamatok optimalizálása – a folyamatokkal, gépekkel és humán erőforrásokkal kapcsolatos adatok elemzésével az AI észlelheti a késéseket vagy veszteségeket, ami lehetővé teszi a folyamatok egyszerűsítését és a termelési hatékonyság növelését,
  • ajánlat személyre szabása – az AI elemzi a vásárlói preferenciákat, vásárlási szokásokat és böngészési előzményeket, hogy személyre szabott termék- vagy szolgáltatásajánlásokat, nyomon követést és ügyfélszolgálatot nyújtson, az AI adatokat gyűjthet a vásárlói elégedettségről és a bejelentett problémákról, ami lehetővé teszi a gyorsabb és hatékonyabb problémamegoldást és a szolgáltatás minőségének javítását,
  • marketing automatizálása – az adatok elemzésével és hatékony stratégiák azonosításával az AI segíthet hatékony marketingkampányok kidolgozásában, amelyek növelik a elérést és több vásárlót vonzanak.

Továbbá, az AI segíthet az IT infrastruktúra nyomon követésében és kezelésében. Ennek az az oka, hogy az AI automatikusan észlelheti a teljesítmény- vagy biztonsági problémákat, és gyorsan reagálhat, minimalizálva a rendszerhibák vagy kiber-támadások kockázatát.

Milyen problémák oldhatók meg felhőalapú AI-val?

A felhő és a mesterséges intelligencia egyesített ereje elsősorban a következő területeken segít a problémák megoldásában:

  • a döntéshozatali folyamatok felgyorsítása – a felhő és az AI segít hatalmas mennyiségű adat valós idejű elemzésében. Ennek eléréséhez a vállalatok használhatják az olyan kész megoldásokat, mint a Google BigQuery vagy az Amazon Redshift az adatok gyors feldolgozásához. Az ilyen eszközök használatával a vállalatok tényalapú döntéseket hozhatnak, ami a vállalati folyamatok optimalizálásához vezet.
  • az ügyfélszolgálat javítása – a chatbotok vagy az ügyfelek érzelmeit elemző rendszerek bevezetése lehetővé teszi a gyorsabb és pontosabb válaszokat az igényekre. Ennek eléréséhez a vállalatok használhatják az olyan szolgáltatásokat, mint az IBM Watson, a Google Dialog Flow vagy a Microsoft Azure Bot Service. Ily módon a vállalatok javíthatják az ügyfélelégedettséget és növelhetik az ügyfélhűséget.
  • gyártási folyamatok optimalizálása – a mesterséges intelligencia által támogatott felhő használható a gyártási folyamatokkal kapcsolatos adatok elemzésére és az erőforrások kezelésének optimalizálására. Ennek eléréséhez a vállalatok használhatják az olyan eszközöket, mint a TensorFlow vagy az Apache MXNet, amelyek lehetővé teszik fejlett AI modellek létrehozását a leállások vagy szolgáltatási igények előrejelzésére. Ily módon a vállalatok minimalizálhatják a késéseket és nagyobb termelési hatékonyságot érhetnek el.
  • piaci trendek előrejelzése – a felhőalapú AI lehetővé teszi az adatok gyűjtését és elemzését különböző forrásokból, megkönnyítve a piaci változások előrejelzését és az üzleti stratégiák kiigazítását. Ennek eléréséhez a vállalatok használhatják az olyan szolgáltatásokat, mint az Amazon Forecast vagy a Google Cloud AI Platform, amelyek fejlett előrejelzési algoritmusokat kínálnak. Ily módon a vállalatok testre szabhatják ajánlataikat, hogy megfeleljenek az ügyfél elvárásainak, és megőrizzék versenyelőnyüket.
  • toborzás és humánerőforrás-menedzsment támogatása – a felhőalapú AI használható a jelöltek önéletrajzának elemzésére és annak előrejelzésére, hogy mennyire illeszkednek egy adott céghez vagy pozícióhoz. Ennek eléréséhez a vállalatok használhatják az olyan megoldásokat, mint az IBM Watson Talent vagy a Google Cloud Talent Solution, amelyek eszközöket kínálnak a jelöltadatok elemzésére. Ily módon a vállalatok csökkenthetik a toborzási időt és növelhetik csapataik hatékonyságát.

Hogyan válasszuk ki a megfelelő megoldásokat a vállalkozásunk számára?

A megfelelő felhőalapú AI megoldások kiválasztása előtt érdemes alaposan megérteni a vállalat céljait és elvárásait a technológia terén. A prioritások és a kulcsfontosságú területek azonosítása, ahol az AI előnyöket hozhat, lehetővé teszi a rendelkezésre álló eszközök jobb kiválasztását. Különösen érdemes megvizsgálni a következő szolgáltatók ajánlatát:

  • Google Cloud,
  • Amazon Web Services,
  • Microsoft Azure, vagy
  • IBM Cloud,

hogy megtudja, melyek a legmegfelelőbbek a vállalat igényeihez.

A felhőalapú AI bevezetésének hatásainak nyomon követése és mérése

A felhőalapú AI bevezetése előtt érdemes azonosítani a konkrét teljesítménymutatókat (KPI), amelyek lehetővé teszik az új technológiák üzletre gyakorolt hatásának értékelését. Ezek a következők lehetnek:

  • időmegtakarítás – a vállalat különböző folyamatait, például az adatelemzést és az ügyfélszolgálatot automatizálva. Például, AI-alapú chatbotok használatával a vállalat csökkentheti az ügyfélmegkeresésekre adott válaszidőt. A chatbotok bevezetése előtti és utáni átlagos válaszidő KPI-ként beállítható, és ennek az mutatónak a nyomon követése a CRM rendszerekben elérhető elemző eszközökön keresztül végezhető,
  • költségcsökkentés – a felhőalapú AI segíthet a költségek csökkentésében az erőforrások felhasználásának optimalizálásával és a pazarlás megszüntetésével. Például az AI elemezheti egy vállalat energiafogyasztási adatait, hogy azonosítsa a fejlesztési területeket és költségmegtakarítási intézkedéseket vezessen be. Az energiafogyasztás csökkenésének százalékos arányát az AI megoldás bevezetése után KPI-ként beállíthatjuk, és ennek az mutatónak a nyomon követése energia menedzsment rendszerek segítségével végezhető,
  • ügyfélelégedettség növelése – például egy AI-alapú ügyfélelemzés bevezetése segíthet azonosítani a fejlesztésre szoruló területeket. Az ügyfélelégedettségi értékelés változása a rendszer bevezetése előtt és után KPI-ként beállítható, és ennek az mutatónak a nyomon követése ügyfélelégedettségi felmérések és online értékelések és vélemények elemzése révén végezhető,
  • folyamatok hatékonyságának növelése – a felhőalapú AI segíthet a gyártási vagy működési folyamatok hatékonyabbá tételében, például az erőforrások kezelésének automatizálásával és optimalizálásával. Az AI előre tudja jelezni a gépek leállását és a szolgáltatási igényeket, lehetővé téve a gépek működésének jobb tervezését és optimalizálását. A gépek leállásának csökkentése és a termelési hatékonyság növelése KPI-ként definiálható, és ezt a termelésmenedzsment rendszerek és a szolgáltatási jelentések segítségével lehet nyomon követni.

A felhőalapú AI bevezetése után kulcsfontosságú a befektetés által hozott eredmények rendszeres nyomon követése és elemzése. Ezt a teljesítménymutatók előre meghatározott alkalmazásával és a felhőszolgáltatók által kínált elemző eszközök használatával lehet elérni. Például az Amazon Web Services (AWS), a Microsoft Azure és a Google Cloud Platform olyan gazdag elemző és nyomon követési eszközöket kínál, amelyek megkönnyítik a kitűzött KPI-k elérésére irányuló előrehaladás nyomon követését.

Jó ötlet az is, hogy rendszeresen felülvizsgáljuk és frissítsük KPI-jainkat, hogy alkalmazkodjunk a változó üzleti és technológiai körülményekhez. Ahogy a vállalkozás növekszik és terjeszkedik, szükségessé válhat új KPI-k bevezetése vagy a meglévők módosítása, hogy jobban tükrözzék a jelenlegi célokat és prioritásokat.

A felhőalapú AI bevezetésének hatásainak nyomon követésére és mérésére szolgáló rendszeres módszertan bevezetése segít jobban értékelni az új technológiákba történő befektetések üzletre gyakorolt hatását. Ez lehetővé teszi a problémák korai észlelését is, lehetővé téve a gyors kiigazításokat és optimalizálásokat, ami a kitűzött teljesítési célok eléréséhez vezet.

Összefoglalás

A felhő és a mesterséges intelligencia óriási lehetőségeket kínál azoknak a vállalkozásoknak, amelyek növekedni és versenyelőnyre szert tenni szeretnének a piacon. A felhőalapú AI potenciáljának teljes kihasználásához kulcsfontosságú a vállalati igények megértése, a megfelelő megoldások kiválasztása és a bevezetési stratégia kidolgozása. A szakértőkkel való együttműködés, valamint a bevezetés hatásainak nyomon követése és mérése segít az optimális eredmények elérésében.

Jó, ha szem előtt tartjuk, hogy ezek a technológiák folyamatosan fejlődnek, és a felhőalapú AI területén végbemenő innovációk még több előnyt hozhatnak a vállalkozások számára a jövőben. Ezért fontos, hogy naprakészen kövessük a legújabb fejleményeket ezen a területen, és nyitottak legyünk a folyamatok további optimalizálására és új megoldások alkalmazására.

A felhőalapú AI bevezetésével a vállalatok képessé válnak a döntéshozatali folyamatok felgyorsítására, az ügyfélszolgálat javítására, a gyártási folyamatok optimalizálására, a piaci trendek előrejelzésére, valamint a toborzás és humánerőforrás-menedzsment támogatására. Ennek eredményeként a vállalatok növelhetik hatékonyságukat, csökkenthetik költségeiket és versenyelőnyre tehetnek szert a piacon.

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozzon aktív közösségünkhöz a Facebookon, Twitteren, LinkedIn-en, Instagramon, YouTube-on, Pinterest-en, TikTok-on.

Andy Nichols

Egy problémamegoldó, aki 5 különböző diplomával és végtelen motivációs tartalékkal rendelkezik. Ez teszi őt tökéletes vállalkozóvá és menedzserré. Amikor alkalmazottakat és partnereket keres, a világ iránti nyitottságot és kíváncsiságot tartja a legfontosabb tulajdonságoknak.

View all posts →

Digitizing your business:

  1. Hogyan kerülhetjük el a digitális átalakulás csapdáit?
  2. Mi a vállalati digitalizáció?
  3. A digitális átalakulás és az adatbiztonság egyensúlyba hozása
  4. Digitális marketing
  5. Digitális csapatok irányítása
  6. Iparági digitalizáció
  7. Digitális képzés és bevezetés
  8. Felhő vs szerver. Előnyök és hátrányok
  9. Felhőalapú számítástechnika
  10. XaaS és előfizetéses üzleti modellek
  11. Milyen XaaS szolgáltatásokat érdemes használni egy vállalkozás működtetésekor?
  12. A felhő és a mesterséges intelligencia
  13. Mikroszolgáltatások és API-k
  14. A digitális vállalatok jövője
  15. Minden a munkafolyamat-automatizálásról
  16. Legjobb a fajtájában vs mindent egyben. Melyik a megfelelő az Ön számára?
  17. A 5 legjobb no-code eszköz, amire a cégednek szüksége van
  18. Játékosítás és vásárlói élmény
  19. Mik azok a zavaró technológiák?
  20. A zavaró technológiák hatása az üzletre
  21. A munkahelyi gamifikáció
  22. Gamifikáció az üzletben
  23. Hogyan építsünk üzleti alkalmazásokat és weboldalakat mesterséges intelligencia segítségével?
  24. Mik a mesterséges intelligencia kockázatai?
  25. A digitális kultúra ápolása. A változás és az identitás egyensúlyozása
  26. Hogyan vezessük be bölcsen az üzleti változást?
  27. Hogyan építsünk innovációs kultúrát a munkahelyen?
  28. A digitális átalakulás korában dolgozó frontvonalbeli munkavállalók
  29. Mi az a digitális gondolkodásmód?
  30. RPA vs API. Hogyan válasszuk ki a megfelelő automatizálási stratégiát?
  31. Digitális pénzügyi menedzsment és online könyvelés