Hogyan építsünk hatékony termékstratégiát? | Termékmenedzsment #4 Hogyan építsünk hatékony termékstratégiát? | Termékmenedzsment #4
A digitális termék kezelése nem csupán kódolásról és dizájnról szól. Elsősorban egy stratégiáról van szó. Ez határozza meg, hogyan fog a termék fejlődni, milyen problémákat old meg, és milyen értéket nyújt a felhasználóinak. Hogyan lehet hatékony termékstratégiát kialakítani, és hogyan lehet az ötleteidet versenyképes megoldásokká alakítani, amelyek vonzzák és megtartják az ügyfeleket? Olvass tovább, hogy többet megtudhass.
|
A Wi-Fi automatizálás előnyei A Wi-Fi automatizálás előnyei
A mai vállalatok számára különböző iparágakban (de NGO-k, közintézmények stb. számára is) elengedhetetlen elem a megfelelő működéshez – különösen a széleskörű távmunka idején – a folyamatos kapcsolat egy vezeték nélküli hálózathoz. A vállalkozásbarát működése és a lehetséges kiberfenyegetésekkel szembeni védelem alapja a napi tevékenységek zökkenőmentes teljesítésének. Természetesen bármilyen esetben előfordulhat olyan helyzet, amikor problémák merülnek fel a vezeték nélküli hálózatban, mind a belső, mind a külső tevékenységekkel kapcsolatban. E kockázat csökkentése és a folyamatok egyszerűsítése érdekében a vállalatok egyre inkább a Wi-Fi automatizálás mellett döntenek. Ma elmagyarázzuk, mit jelent egy ilyen lépés, és bemutatjuk az üzlet számára nyújtott előnyeit.
|
Hogyan növeljük az eladásokat egyedi értékajánlattal (USP) Hogyan növeljük az eladásokat egyedi értékajánlattal (USP)
Amikor a vállalkozásod ajánlatát készíted, kulcsfontosságú meghatározni, hogyan csábítsd el az embereket a vásárlásra. De hogyan teheted ezt, amikor a verseny manapság olyan éles? Az alap az, hogy egyedi értékajánlatot mutass be a kommunikációdban. Ebben a cikkben megtudhatod, hogyan növelheted a céged eladásait egy jól megfogalmazott USP-vel!
|
Befektetés és a Dunning-Kruger hatás. A kompetencia 4 alapvető szakasza Befektetés és a Dunning-Kruger hatás. A kompetencia 4 alapvető szakasza
A közgazdaságtanban kezdetben azt hitték, hogy a racionalitás és a távoli számítások a humán viselkedés mozgatórugói. Azonban, ahogy most már értjük, ez a feltételezés nem teljesen igaz – már jól tudjuk, hogy a döntéseink többsége érzelmeken alapul. Az üzleti életben sok szó esik azokról a pszichológiai mechanizmusokról, amelyek befolyásolják az emberek viselkedését. Az egyik ilyen a Dunning-Kruger hatás, amely egészségtelen gondolkodási mintákhoz vezethet. Hogyan lehet harcolni ellene, hogy elkerüljük a pénzünk elvesztését? Olvass tovább, hogy többet megtudj.
|
RPA vs API. Hogyan válasszuk ki a megfelelő automatizálási stratégiát? | Üzletének digitalizálása #16 RPA vs API. Hogyan válasszuk ki a megfelelő automatizálási stratégiát? | Üzletének digitalizálása #16
A munka automatizálása a kulcs a sikerhez a mai versenyképes üzleti világban. Csökkenti a költségeket, növeli a termelékenységet, és lehetővé teszi a munkavállalók számára, hogy a kihívást jelentőbb feladatokra összpontosítsanak […]
|
Mi az a Laffer-görbe? Mi az a Laffer-görbe?
A kedvező helyzet az állami költségvetés számára a bevételek növelése, ezért a politikai vezetők az évek során különböző intézkedéseket hoztak ennek a célnak az elérése érdekében. […]
|
Mi az a lendkerék modell, és alternatívája-e az értékesítési tölcsérnek? Mi az a lendkerék modell, és alternatívája-e az értékesítési tölcsérnek?
Valószínűleg hallottál már a úgynevezett értékesítési tölcsérről, amelyet új ügyfelek megszerzésére használsz. Azonban egyre többen beszélnek ennek alternatívájáról […]
|
Hatékony üzleti találkozók stratégiái Hatékony üzleti találkozók stratégiái
Steven Rogelberg, a Charlotte-i Egyetem menedzsment és pszichológia professzora által tavaly késő ősszel végzett tanulmány megállapította, hogy a munkavállalók által látogatott értekezletek akár egyharmada sem igényli a jelenlétüket. Azok a cégek, amelyek elsősorban erre a működési módra támaszkodnak (különösen a széleskörű távmunka korában), évi akár 100 millió dollárt is elveszítenek.
|
Kultúra illeszkedés vagy kultúra hozzáadás a csapatépítésben? Kultúra illeszkedés vagy kultúra hozzáadás a csapatépítésben?
“Illeszkedés a szervezeti kultúrához”. – Az utóbbi években nagyon gyakori volt hallani, hogy ez a jellemző állt a döntés mögött, hogy egy adott jelöltet felvettek vagy elutasítottak. Minél többet mondták, hogy egy szervezetnek építenie kell a kultúráját, annál nagyobb hangsúlyt fektettek arra, hogy olyan embereket keressenek, akik egyetértenek a hirdetett küldetéssel és vízióval, támogatják ugyanazokat az értékeket, hasonló életfelfogást és viselkedési mintákat fejeznek ki.
|
Mi a termékmenedzser szerepe? | Termékmenedzsment #2 Mi a termékmenedzser szerepe? | Termékmenedzsment #2
Egy digitális termékkezelő csapatnak sok apró feladata van. A termékmenedzsernek köszönhetően a digitális termék létrehozásának nagy célja kisebb részekre van bontva. A termékmenedzser priorizálja a feladatokat és delegálja azokat a csapatnak, amely aztán eldönti, hogyan ossza el a felelősségeket és hajtsa végre azokat.
|