Kultúra illeszkedés vagy kultúra hozzáadás a csapatépítésben?

Ugyanakkor megjegyezték, hogy ennek következményeként olyan emberek felvételéhez vezethet, akik hasonlóan gondolkodnak. Így az ember megfosztja magát (saját kérésére) attól a lehetőségtől, hogy megkapja azokat az eredményeket, amelyek a különböző nézőpontokkal és perspektívákkal való szembesülésből származnak – ahogyan azt a kultúra hozzáadása lehetővé teszi. Az alábbiakban pontosan elmagyarázzuk, hogy ezek a megközelítések mit jelentenek, figyelembe véve, hogy melyik a jobb egy összetartó csapat építéséhez.

Mi az a kultúra illeszkedés?

A kultúra illeszkedés fogalma azt feltételezi, hogy a legjobb alkalmazottak azok, akik illeszkednek a meglévő szervezeti kultúrába. Gyakorlatilag ez azt jelenti, hogy egy cég olyan jelölteket keres, akiknek hasonló értékeik, hiedelmeik és munkastílusuk van a szervezet jelenlegi alkalmazottaihoz. Fontos, hogy az új munkatársak könnyen beilleszkedjenek a meglévő csapatba, közös célokat osszanak meg, és alkalmazkodjanak a fennálló normákhoz és elvárásokhoz.

Ezzel a megközelítéssel a felvételi folyamat részeként a HR vagy egy erre szakosodott harmadik fél ügynökség arra összpontosít, hogy azonosítsa azokat az alkalmazottakat, akik illeszkedni fognak a jelenlegi szervezeti kultúrába, hogy fenntartsák az egységességet és a kohéziót a csapaton belül. Így elmondható, hogy a kultúra illeszkedésével a csapat harmonikusan együttműködik, anélkül, hogy felesleges konfliktusokat okozna az egyes tagok között.

Kultúra hozzáadás – mi különbözteti meg ezt a megközelítést?

A kultúra hozzáadást a fenti megközelítés ellentéteként kell tekinteni. Ez a fogalom azt feltételezi, hogy a kulturális sokszínűség egy csapaton belül nagyobb értéket és innovációt hoz. Ahelyett, hogy a meglévő kultúrába való beilleszkedésre összpontosítana, a szervezet olyan alkalmazottakat keres, akik egyedi nézőpontokat, tapasztalatokat és készségeket hoznak a csapatba.

Ez az elképzelés azon a hiten alapul, hogy a kulturális sokszínűség jobb problémamegoldó képességet, kreatív gondolkodást és alkalmazkodást eredményez a változásokhoz. Különböző nézőpontok és széleskörű készségek bevonásával a csapat kreatívabbá és rugalmasabbá válik, ami jobb napi teljesítményhez vezet – különösen, amikor stratégiai gondolkodásra és magas üzleti relevanciájú koncepciók kidolgozására van szükség.

Kultúra illeszkedés vagy kultúra hozzáadás – melyik megközelítés a jobb?

Erre a kérdésre egyértelmű választ adni nagyon nehéz, főként azért, mert a kultúra illeszkedésnek és a kultúra hozzáadásnak is megvannak az előnyei és hátrányai. A korábbi megközelítés legnagyobb előnye, hogy a hasonló tulajdonságokkal, értékekkel és mintákkal rendelkező emberek összegyűjtésével megkönnyíti az együttműködést közöttük.

Ugyanakkor a kultúra illeszkedés a gondolkodás sokszínűségének hiányához is vezethet, ami stagnáláshoz vezet – különösen, ha a cég új termék létrehozását, új piacra lépést vagy új fogyasztói csoport megcélzását tervezi. Az innováció mindenképpen nagyobb, ha a csapat a kultúra hozzáadás megközelítése szerint alakult. Azonban ennek a megközelítésnek is megvannak a hátrányai – egy sokszínű csapat kezelése nehezebb lehet, mivel a különböző nézőpontok és értékek konfliktusokhoz vezethetnek.

Kultúra illeszkedés és kultúra hozzáadás – összefoglalás

Tehát hogyan kellene csapatot építeni, amikor mindkét megközelítésnek megvannak a jó és rossz oldalai? A legjobb ötletnek tűnik, hogy egyensúlyt keressünk a kultúra illeszkedés és a kultúra hozzáadás között a csapat építésekor. Ez mit jelent a gyakorlatban? A HR szakemberek hangsúlyozzák, hogy olyan embert kell találni, aki illeszkedik a többi csapattaghoz, de aki kiemelkedik kreativitásával és egyedi nézőpontjával, valamint bátorságával a véleménye kifejezésében.

Végül is a kulturális sokszínűség keresése és ügyes kezelése megtérülhet a megnövekedett innováció, hatékonyság és munkavállalói elégedettség formájában, ami minden munkáltató számára a legfontosabb. Ez különösen fontosá válik, különösen akkor, amikor a munkahelyeknek egyre nyitottabbnak kell lenniük a teljesen különböző kultúrákhoz tartozó emberek felvételére (a globalizáció, a távmunkavégzés vagy a hazai piacon tapasztalható tehetséghiány következtében).

Olvassa el ezt is: Hatékony üzleti találkozók stratégiái

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozzon aktív közösségünkhöz a Facebookon, Twitteren, LinkedInen, Instagramon, YouTube-on, Pinteresten, TikTokon.