Nicole Mankin
A diszkriminációból és egyenlőtlen bánásmódból adódó problémák kihívást jelentenek a társadalom és a vállalatok számára. A modern szervezetek a munkahelyi sokféleség kezelésére keresik a legjobb megoldásokat, és megszüntetik az egyenlőtlen bánásmódot. E területen a fő célok az egyenlő foglalkoztatási lehetőségekre és a hatékony csapatmunkára összpontosítanak a sokféleség keretein belül. Az egyenlő bánásmódhoz való jog és a diszkriminációtól való védelem globális kérdés, amelyet számos jogi aktus érint.
A sokféleségkezelés és az egyenlő foglalkoztatási lehetőség kapcsolata – tartalomjegyzék:
Egyenlő foglalkoztatási lehetőség
A dinamikus társadalmi-demográfiai változásoknak megfelelően a modern vállalatok nagy jelentőséget tulajdonítanak a munkahelyi egyenlő bánásmóddal kapcsolatos kérdéseknek, függetlenül a nemtől, bőrszíntől és szexuális orientációtól. Az egyenlő nemi elv betartása biztosítja, hogy a nők és férfiak egyenlő jogokat és kötelezettségeket kapjanak, beleértve a javadalmazást és a szakmai fejlődés lehetőségeit.
Fontos szempont a sztereotip gondolkodás elleni küzdelem és a férfiak és nők számára meghatározott társadalmi szerepek kijelölése a személyes és szakmai életükben egyaránt. A bevezetésben említett jogi aktusok célja, hogy fegyelmezzék a munkáltatókat az egyenlő bánásmód és a tisztességes értékelés tekintetében, függetlenül a nemet, családi állapotot, nemzeti és etnikai származást, nyelvet, társadalmi státuszt, kort, szexuális orientációt, fogyatékosságot, vallást vagy meggyőződéstől.
Egyenlő kritériumokat és foglalkoztatási feltételeket kell alkalmazni a toborzási folyamat során. Emellett minden munkavállalónak ugyanazt a lehetőséget kell biztosítani a készségeik fejlesztésére, gyakorlati tapasztalatok megszerzésére, a munkavállalói juttatások és bónuszok igénybevételére, valamint az egyenlő alap- és kiegészítő javadalmazásra.
Sokféleségkezelés
A munkahelyi sokféleség bonyolult kérdés, amely mind a kis, mind a nagy szervezeteket érinti. Ez lehet a foglalkoztatási politika kulcsfontosságú eleme, vagy fenyegetések és visszaélések forrása. A negatív következmények megszüntetése érdekében a munkavállalói sokféleséget ügyesen és céltudatosan kell kezelni, hogy kényelmes és biztonságos munkahelyet teremtsenek.
A sokféleségkezelés arról szól, hogy észleljük a csapatban lévő különbségeket, és ügyesen kihasználjuk ezt a potenciált a vállalat stratégiai céljainak elérése érdekében.
Elengedhetetlen, hogy mindenki számára megfelelő és biztonságos munkakörnyezetet teremtsünk, függetlenül attól, hogy ki az a személy.
A sokféleség arról szól, hogy olyan embereket alkalmazunk, akik különböznek egymástól nem, kor, bőrszín vagy vallás szempontjából. A sokféleségkezelés szerves részét kell képeznie minden munkavállaló folyamatos képzése arról, hogyan használják fel különbségeiket tartós kapcsolatok kialakítására és munkájuk minőségének javítására.
Az élmények megosztása elősegíti a kreatív problémamegoldást és az innovációs megoldások létrehozását. A sokszínű csapat ügyes vezetése számos előnyt hozhat, például:
- az elvégzett feladatok hatékonyságának növekedése,
- jó munkakörnyezet és tartós kapcsolatok a munkavállalókkal,
- pozitív vállalati imázs a szervezeten belül és kívül,
- negatív és romboló viselkedések megszüntetése,
- barátságos munkahely és fejlődési tér létrehozása.
A sokféleség területei és fenyegetések
A munkahelyi sokféleségnek sok formája van, és bizonyos kockázatokkal jár:
- kor – a közös alap hiánya a fiatalok és az idősebbek (45+) között, alacsony toleranciaszint,
- fogyatékosság – a fogyatékkal élő munkavállalók számára nem megfelelő körülmények, építészeti akadályok,
- nemi – a munka és a család összeegyeztetésének problémája, a nők diszkriminációja a felső vezetői pozíciókban és a legalacsonyabb bérszintre való besorolásuk,
- családi állapot – a munkaidő rugalmasságának problémája a párkapcsolatban élők és gyermekesek esetében.
Sokféleségkezelés – összefoglalás
A egyenlő foglalkoztatási lehetőség és a munkahelyi sokféleség közötti kapcsolat meglehetősen nyilvánvaló. A sokféleség kezelése során a vállalatoknak figyelembe kell venniük a munkavállalók egyenlő bánásmódját és a diszkriminációellenességet mint alapvető szempontokat. A sokszínű munkaerő kiépítése minden szervezet számára prioritás kell, hogy legyen, hogy jobban kihasználhassák az emberekben rejlő szellemi potenciált.
Ez elősegíti az új ötletek fejlődését, az innovatív megoldások megvalósítását, és ami a legfontosabb, a csapat integrációját. A sztereotípiák lebontása lehetővé teszi a tudásra és tapasztalatra alapozott hatékony együttműködést, valamint a kompetenciák fejlesztését. Az ilyen intézkedések viszont a piacon versenyelőny megszerzéséhez és az üzleti célok eléréséhez, valamint a vállalat imázsának növeléséhez vezetnek.
Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozz a szorgos méheink közösségéhez a Facebookon, Twitteren, LinkedIn-en, Instagramon, YouTube-on.
Nicole Mankin
HR menedzser, aki kiválóan képes pozitív légkört teremteni és értékes környezetet kialakítani a munkavállalók számára. Szereti látni a tehetséges emberek potenciálját, és mozgósítani őket a fejlődés érdekében.
