Miért olyan fontos a karrierfejlesztési tervezés?

Miért olyan fontos a karrierfejlesztési tervezés? A munkavállalók fejlesztése egy folyamatos folyamat, amely minden cégnél zajlik, függetlenül attól, hogy a munkáltató aktívan befolyásolja-e azt vagy sem. Azonban egy szakmai fejlesztési politika gyakran meghatározza, hogyan érzékelik a céget a meglévő és jövőbeli munkavállalók. Manapság a munkakörnyezet rendkívül fontos, és a munkavállalók figyelmet fordítanak a szakmai fejlődési lehetőségekre, amikor munkát keresnek.

Karrierfejlesztési tervezés – tartalomjegyzék:

1. A hovatartozás érzése
2. Fokozott munkavállalói elkötelezettség
3. Növekvő nyereség
4. Hatékony toborzás
5. Összegzés

A hovatartozás érzése

A munkáltatók kétségekkel vannak a szakmai fejlesztési politika értékét illetően, félve a vele járó kockázatoktól. Az új készségekkel rendelkező munkavállalók elhagyhatják a szervezetet, és a képzésükre fordított költségek veszteséget jelenthetnek a cég számára. Ez azonban egy olyan kockázat, amelyet minden vállalkozás tevékenységébe be kell építeni.

A közhiedelemmel ellentétben, a fejlesztés lehetősége az egyik legjobb módszer a munkavállalók motiválására. A legjobban akkor teljesítenek, amikor a céghez való tartozás érzésével bírnak, és részt akarnak venni annak fejlődésében. Azok a munkavállalók, akik úgy érzik, hogy elismerik és törődnek velük, nem keresnek más állásajánlatokat.

A mai munkaerőpiac a munkavállalók piaca. A modern munkavállalókat a cél érzése hajtja, és többet követelnek egy cégtől, mint csupán a fizetést. A szakmai fejlődési lehetőségek kínálata segít hűséges munkavállalók megszerzésében, akik hatékonyan dolgoznak, ami növeli a cég nyereségességét.

Fokozott munkavállalói elkötelezettség

A Gallup szervezet évente jelentéseket tesz közzé a munkavállalói elkötelezettségről és motivációról különböző iparágakban. A kutatás felmérésekre épül, amelyeket nemzetközi szinten, nagy munkavállalói mintákon végeznek.

Sok statisztika szerint az Egyesült Államokban a munkavállalók 7-ből 10-en elkötelezettség hiányáról számolnak be. Az elkötelezetlen munkavállalók többsége azok közül kerül ki, akiket nem ismernek el a cégnél, és nincsenek fejlődési lehetőségeik. Az ilyen emberek nemcsak a megfelelő motivációt hiányolják a munkájukhoz, hanem nem is érzik magukat hozzájuk kötődőnek. Ez viszont a kvalifikált munkavállalók elvesztésének kockázatához és a toborzásra új munkatársak képzésére fordított extra költségek szükségességéhez vezet.

Növekvő nyereség

Vállalkozás működtetésekor a karrierfejlesztési tervezés kérdését a befektetés megtérülése szempontjából kell figyelembe venni. A munkaerő-képzések és tanfolyamok általában költségesek, és az extra költségek viselésének szükségessége általában az a fő tényező, amely visszatartja a cégeket a munkavállalói fejlesztési tervek megvalósításától.

Ez gyakran hosszú távú befektetés, és a munkáltatóknak várniuk kell a mérhető eredményekre. Azonban kézzelfogható előnyöket hoz a szervezet számára, különösen, ha törődik a értékes munkavállalók megtartásával.

A legtöbb ember nemcsak a fizetésemelés miatt vált munkát, hanem főként a szakmai kiégés és a további fejlődési lehetőségek hiánya miatt. A munkavállalói fluktuáció költsége rendkívül magas, ezért a munkavállalók szakmai fejlődésébe való befektetés mindig jövedelmezőbb, mint elveszíteni őket.

Hatékony toborzás

A munkavállalóknak lehetőséget adni új készségek elsajátítására, amelyek lehetővé teszik számukra a jövőbeni előléptetést, az egyik legjobb módja a legjobb tehetségek vonzásának. Azok a munkavállalók, akik végigjárják a teljes fejlesztési utat, nagyon jól ismerik a céget, és tisztában vannak annak erősségeivel és gyengeségeivel.

Mivel jól tapasztaltak, képesek javaslatokat tenni olyan változtatásokra, amelyek hatással lesznek az üzleti műveletek hatékonyságára. Az előléptetett munkavállalók is nagyobb hovatartozás érzését érzik a céghez, így csekély az esélye annak, hogy felmondanak.

Karrierfejlesztési tervezés – összegzés

A karrierfejlesztési tervezésnek minden szervezet számára elsődleges értéknek kell lennie. Egyre több cég valósít meg munkavállalói fejlesztési programokat, és kezdi észlelni potenciáljukat. A megfelelően motivált és elkötelezett munkavállalók, akik folyamatosan fejlesztik készségeiket, erős versenyelőnyt adhatnak az üzletének.

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozzon aktív közösségünkhöz a Facebookon, Twitteren, LinkedIn-en, Instagramon, YouTube-on.