Melyik út a fejlődéshez? Iteratív és inkrementális modellek

Iteratív és inkrementális modellek

Kezdjük azzal, hogy mindkét fogalom egy fejlesztésre irányuló folyamatra vonatkozik, de kissé eltérő elveken működnek. Az iteratív megközelítés esetében ugyanazt a tevékenységet ismétlik, ami végül annak javulásához vagy diverzifikálásához vezet. Ezzel szemben az inkrementális megközelítés célja, hogy folyamatosan növelje valaminek a mennyiségét vagy értékét, minden egyes elem alaposan kidolgozva a kezdetektől fogva.

Bár ebben a pillanatban hozhatnánk példát egy IT csoportra vagy bármely másra, Mike Cohn által felhozott analógia tűnik a legközelebb állónak. Az iteratív folyamatot a szobrászkodáshoz hasonlította. A kezdeti fázisban a szobrász különböző kövekből választhat, és azt választja ki, amelynek formája a legjobban hasonlít arra, amit létre szeretne hozni.

A következő lépésben a szobrász feladata, hogy a kőnek egy általános körvonalat adjon, és csak a következő lépésekben kezd el megjelenni a végső forma. Így minden lépés a folyamat befejezéséhez vezet, azaz a szobor létrehozásához, és mindegyik fontos és szükséges. Azonban egyiküket sem fogja a szobrász teljesnek tekinteni, amíg a végső vízió, azaz a kész szobor meg nem születik.

Hozzuk ezt a színes analógiát egy földhözragadtabb folyamathoz – gondoljunk egy projektre, ahol a programozók egy új weboldalt építenek. Amikor egy weboldalon dolgoznak, a programozók azonnal létrehoznak egy terméket, és a felhasználók kezébe adják, hogy tesztelhessék. Ez azonban nem jelenti azt, hogy ez egy teljes és befejezett termék. Miközben a felhasználók tesztelik, a csapat problémákat azonosít, keresik a javítási lehetőségeket, és tervezik a következő verziót. Ezt a folyamatot, amely során folyamatosan javítanak, iterálásnak hívják.

A szobrász, aki az inkrementális modellt alkalmazza, egészen más módon dolgozna. Nem kezelné minden lépést olyan elemként, amelyet később finomítani kell, hanem az elemek végső formáját az elejétől fogva létrehozná. Mit jelent ez? Tegyük fel, hogy egy ilyen szobrász egy férfi szobrot szeretne létrehozni. Ebben az esetben nem adna neki általános körvonalat vagy formát, hanem azonnal a tökéletes részletek létrehozására összpontosítana, amelyek később nem igényelnének finomítást, és azonnal elérnék végső megjelenésüket.

Hogyan fordul ez a projektcsapat munkájára? Minden szakasz vagy csoport a saját feladatára összpontosít, és létrehoz egy teljes weboldal-komponenst, amely korlátozott funkcionalitással bír, de befejezett és kidolgozott. Csak amikor az összes csoport munkáját egyesítik, jelenik meg a végső termék, amely ezekből a komponensekből áll.

A fő különbségek az iteratív és inkrementális modellek között

A kulcs a legjobban működő modell kiválasztásához az, hogy megértsük a különbségeket e megközelítések között.

1. Hibakockázat

Az inkrementális megközelítés sok kockázatot hordoz, mivel bármilyen potenciális hiba vagy hiba csak a folyamat végén, azaz amikor az egyes komponensek összeállnak a végső termékké, fedezhető fel. Ezelőtt minden rész önállóan teljes, tehát egy nagy ismeretlen. A hibák észlelése és a változtatások végrehajtása könnyebb az iteratív megközelítés alkalmazásakor.

2. Projekt időtartama

Az iteratív megközelítéssel gyorsabban létrehozhat egy tesztelésre kész tervet. Ez abból adódik, hogy minden lehetséges fejlesztést a következő szakaszokban hajtanak végre, de ez a háttérben történik, és nem zavarja az eredeti verziót. Ezzel szemben az inkrementális megközelítés minden elemet külön-külön fejleszt és javít, ami több időt igényel.

3. Felhasználói részvétel

Az iteratív megközelítés esetében a felhasználók jobban részt vesznek a folyamatban, és gyorsabban tesztelhetik a terméket. Ez önmagában is érték, de lehetővé teszi, hogy értékes információkat nyerjünk a termék használhatóságáról, hogy lehetséges fejlesztéseket és javításokat végezhessünk. Az inkrementális megközelítésnél a felhasználóknak hosszabb ideig kell várniuk a végső termékre, és a teljes folyamatban való részvételük nem annyira fontos.

4. Projekt költségek

Nem lehet egyértelműen megmondani, melyik megközelítés drágább. Mindez attól függ, hogy mennyi ideig tart egy projekt, és hány módosítást igényel. Az iteratív módszer költségessé válik, amikor sok iterációra van szükség, mivel minden iteráció újabb költségnövekedést jelent. Az inkrementális megközelítés könnyebbé teszi a költségvetés becslését és a végső költség meghatározását. Ez igaz, feltéve, hogy a kész verzió hibamentes, és nem igényel javításokat.

Iteratív és inkrementális fejlesztési modellek. Melyik a jobb?

Erre a kérdésre nem lehet más választ adni, mint hogy “attól függ”. Az iteratív megközelítés jobb nagy projektek esetén, ahol már a kezdetektől feltételezik, hogy a termék első verziója nem lesz a végső, és hogy a terméknek van esélye fejlődni. Ez nagyszerű megoldás, ha gyorsan kell piacra lépni. Az inkrementális megközelítés viszont jobb, ha világos elképzelése van arról, hogy a végső termék hogyan fog kinézni, és tudja, hogy nem lesz lehetőség a fejlesztésekre vagy javításokra.

Ez azt jelenti, hogy a végső választás során figyelembe kell venni a projekt célját, valamint annak körülményeit és követelményeit. Ha gyors eredményeket vár, és szeretné bevonni az ügyfeleket a folyamatba, válassza az iteratív megközelítést. Ha azonban pontosan tudja, milyen terméket szeretne fejleszteni, és azonnal a legmagasabb minőséget szeretné elérni, az inkrementális megközelítés lesz a jobb.

Specifikus helyzeteken kívül, amikor a fenti kérdésre a válasz egyértelmű, van egy tér, ahol ez nem annyira nyilvánvaló. Tehát a kérdés az, hogy tudjuk-e kombinálni e két modell előnyeit, és csak azokat az aspektusokat használni, amelyek illeszkednek egy adott projekthez?

Összefoglalás

Mindkét megközelítés ugyanazt a célt szolgálja, mindkettőnek megvannak az előnyei és hátrányai, és mindkettő bizonyos kockázatokat hordoz. Hogy melyik lesz a jobb, az attól függ, hogy milyen folyamatot szeretne végrehajtani. Azonban valóban szükséges-e egy megoldást választani? Talán a legjobb megoldás az lenne, ha mindkettőt kombinálnánk, és megtalálnánk az arany középutat?

Nincs akadálya annak, hogy mindkét modellt használjuk, mivel nem szükséges egy konkrét keretrendszerhez ragaszkodni. Jobb, ha inspirációként és jó kiindulópontként használjuk őket. Válassza ki a projektje szempontjából releváns elemeket, és hozzon létre egy saját testreszabott folyamatot.

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozzon aktív közösségünkhöz a Facebookon, Twitteren, LinkedInen, Instagramon, YouTube-on, Pinteresten, TikTokon.