Tudod, hogyan lehet a cég vezérigazgatója? Sokan, akik a szakmai karrierjük elején járnak, arról álmodoznak, hogy vezérigazgatók legyenek, azaz a legfőbb vezetők. Számos út vezet ehhez a szerephez. Bizonyára hatalmas kitartásra és állóképességre van szükség. Milyen egyéb tulajdonságok és készségek elengedhetetlenek ahhoz, hogy valaki a cég vezérigazgatója legyen? Nézzük meg!
Hogyan lehet a cég vezérigazgatója? – tartalomjegyzék:
- Mi teszi jó vezérigazgatót?
- Statisztikák és vezérigazgatók
- A vezérigazgató tulajdonságai
- Milyen gyorsan lehet vezérigazgató?
- Mit érdemes tanulni, ha vezérigazgató szeretnél lenni?
- A vezérigazgató szakmai tapasztalata
Mi teszi jó vezérigazgatót?
A sikeres cégvezetőnek nemcsak előre kell tudnia gondolkodni és megterveznie a cég fejlődésének irányát, hanem tudnia kell, hogyan érheti el az összes célját. Jól kell ismernie az iparágát, hogy hatékonyan tudja irányítani a céget. Nagyon fontosak a kiváló kommunikációs készségek is, mivel ezek lehetővé teszik a zökkenőmentes együttműködést más igazgatókkal, menedzserekkel és az igazgatósággal. Csak a készség nem elegendő ahhoz, hogy valaki vezérigazgatói pozíciót töltsön be.
Statisztikák és vezérigazgatók
Nézzük meg a statisztikákat és a lehetőségeket, hogy valaki vezérigazgatóvá váljon. A Zippia szerint jelenleg az Egyesült Államokban a vezérigazgatók 30,9%-a nő, míg 64,2%-a férfi. A vezérigazgatók átlagos életkora 52 év. A vezérigazgatók legnagyobb etnikai csoportját a fehérek képviselik (81,1%), a következő a latino (7,0%) és az ázsiai (6,8%).
A legmagasabb fizetésű igazgatók 10%-a évente akár 353 000 amerikai dollárt is keres. Az összes ügyvezető igazgató 12%-a az LGBT közösséghez tartozik. Ezenkívül az ügyvezető igazgatók gyakrabban dolgoznak magáncégeknél, nem pedig állami cégeknél. A te profilod illeszkedik ezekhez a statisztikákhoz?
A vezérigazgató tulajdonságai
Minden vezérigazgatónak rendelkeznie kell azokkal a tulajdonságokkal, amelyek lehetővé teszik számára, hogy ilyen megtisztelő helyet foglaljon el, és megmaradjon a pozíciójában. A jó vezérigazgató tulajdonságai a következők:
- interperszonális készségek – minden vezérigazgatónak képesnek kell lennie jó kapcsolatokat fenntartani más vezetőkkel a cégen belül és kívül
- analitikai készségek – a vezérigazgatónak részt kell vennie a cég folyamatait elemző minden szakaszban, biztosítania kell, hogy minden cél mérhető legyen
- vezetői készségek – a vezérigazgatónak rendelkeznie kell vezetői készségekkel, amelyek elengedhetetlenek a szervezet küldetésének végrehajtásához. Ő kell, hogy meghatározza a cég tevékenységeinek irányát, és megmutassa a fő célt a munkatársainak
- menedzsment készségek – a vezérigazgató felelős a tanulási kultúráért a szervezetben, ami létfontosságú a munkavállalók képességeinek és készségeinek megfelelő fejlődéséhez
Milyen gyorsan lehet vezérigazgató?
A statisztikák szerint valószínűleg az ötvenes éveidben válhatsz vezérigazgatóvá. Bizonyára érdemes a tanulmányokra összpontosítani, majd tapasztalatot szerezni a választott iparágban. Ajánlott megszerezni az MBA diplomát. A jövőbeli igazgatóknak tapasztalatot kell szerezniük a menedzsment terén, a vállalati ranglétrán való előrehaladással, egyre magasabb pozíciók elnyerésével különböző cégeknél. Néhány cég fejlesztési képzéseket kínál, amelyek segítenek felkészülni a menedzsment pozíciókra.

Mit érdemes tanulni, ha vezérigazgató szeretnél lenni?
Néhány tanulmányi terület megfelelőbb: a közgazdaságtan, a menedzsment, az adminisztráció vagy a üzleti tanulmányok figyelmet érdemelnek. Ezek segítenek megérteni a cégmenedzsment dinamikáját.
Fejleszteni kell néhány kompetenciát, amelyeket csak akadémiai szinten lehet formálni. Az üzleti tanulmányok lehetővé teszik a hallgatók számára, hogy megismerjék az üzleti tudás alapvető területeit, és tanulmányozzák: üzleti működés, menedzsment, közgazdaságtan és pénzügy. A hallgatók megismerik a jog működését és annak hatását a cég működésére. További pszichológiai kurzusok is elengedhetetlenek, mivel ezek lehetővé teszik az emberi interakciók és viselkedés jobb megértését.
MBA tanulmányokat is érdemes figyelembe venni, mivel egy ilyen diploma megszerzése a legjobb felkészülést jelenti a hallgatók számára a jövőbeli üzleti törekvésekhez. Az MBA tanulmányok során az egyének elmélyítik tudásukat a szakmai menedzsment kulcsfontosságú kérdéseivel kapcsolatban: a számvitel és az emberi erőforrás menedzsment területétől kezdve.
Az ilyen tanulmányok segítenek megérteni a vállalati világ működését a magasabb rangú menedzsment perspektívájából – ez a tudás elengedhetetlen a kritikus döntések meghozatalához. MBA tanulmányok valódi vezetőiskolává válnak. Nyilvánvaló, hogy ha a saját cégünk vezérigazgatójává szeretnénk válni, akkor az ehhez a magas pozícióhoz vezető út más.

A vezérigazgató szakmai tapasztalata
Miután megszerezte az összes szükséges diplomát, a jövőbeli vezérigazgatónak szakmai tapasztalatot kell szereznie. A kompetenciák fejlesztése főként a szakmában végzett munkán keresztül érhető el. Bárki, aki azt kérdezi, hogyan lehet a cég vezérigazgatója, át kell mennie a kemény munka, kitartás és folyamatos fejlődés szakaszán.
A fiatalok, a diploma megszerzése után gyakran a ranglétrán alacsonyabb pozíciókból indulnak, és csak idővel léphetnek előre magasabb pozíciókba. De vezérigazgatónak lenni nem könnyű, és általában elvárják, hogy a jelölt legalább több éves tapasztalattal rendelkezzen.
A vezérigazgatóvá válás folyamata megfelelő formális oktatást és sok tapasztalatot igényel. A jelöltnek készen kell állnia a kemény munkára, néha hosszú órákon át. Érdemes emlékezni arra, hogy a vezérigazgatói munka stresszel jár, mivel a szerephez kapcsolódó felelősség mértéke jelentős lehet. A siker kulcsa, hogy képesek legyünk kiválasztani a megfelelő karrierutat, amely illeszkedik a képességeinkhez és készségeinkhez, és következetesen kövessük azt az utat. Amikor végre tudod, hogyan lehet a cég vezérigazgatója – a kemény munka az egyetlen, amit meg kell tenned.
Olvasd el ezt is: 4 típusú munkavállaló, akire minden cégnek szüksége van
Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozz a mi aktív közösségünkhöz a Facebookon, Twitteren, LinkedIn-en, Instagramon, YouTube-on.
Nicole Mankin
HR menedzser, aki kiválóan képes pozitív légkört teremteni és értékes környezetet kialakítani a munkavállalók számára. Szereti látni a tehetséges emberek potenciálját, és mozgósítani őket a fejlődés érdekében.