Új trendek a szakmai életstílusban: munka-élet integráció vs munka-élet egyensúly

Jelenleg egyre nehezebb világosan elválasztani a magánéletet és a szakmai életet. A kenyérkereset biztosítja a család megélhetését, ami a mindennapi életet elviselhetővé teszi a legtöbb ember számára, és csodálatos élményt nyújt néhányuknak. De ezen egyetlen cél mellett a munka folyamatosan a barátok közötti beszélgetések egyik kedvenc témájává válik. Néhányan érvelnek amellett, hogy el kell választani ezeket a két szférát az egyensúly fenntartása érdekében, míg mások éppen ellenkezőleg, azt állítják, hogy integrálnunk kell, hogy boldoguljunk. Ki van igazán, és miért? Ma szeretnénk megválaszolni ezt a kérdést, és elgondolkodni a legújabb trendeken a szakmai életmódban. Ha szeretnéd, szánj egy percet a véleményünk átnézésére.

Munka-magánélet integráció vs munka-magánélet egyensúly – tartalomjegyzék:

1. Munka-magánélet egyensúly – garancia a jobb életre
2. Jól hangzik, de hogyan valósítsuk meg
3. Egy megközelítés, ami eltér a többitől
4. Előnyök mindenki számára – főnöknek és alkalmazottaknak
5. Jobb-e az új trend, mint a korábbi koncepciók?

Munka-magánélet egyensúly – garancia a jobb életre

A munka-magánélet egyensúly (WLB) időgazdálkodási koncepció az Egyesült Királyságban született az 1970-es évek végén és az 1980-as évek elején. Célja, hogy foglalkozzon a brit társadalmat foglalkoztató sürgető problémákkal, mint a munkamániás viselkedés, a szakmai kiégés és a család, arra a következtetésre jutott, hogy a háztartási és szakmai kötelezettségek közötti gyenge megkülönböztetés lehet a probléma gyökere.

Évek óta számos csapda kapcsolódik a nem megfelelő időgazdálkodáshoz. Az egyik, amikor a két szféra túl sokat kölcsönhatásba lép, és megzavarja az ember elveit és értékeit. Mi történik, ha túlléped a határokat? Stresszt, rossz mentális egészséget, csalódást, megbánást, addikciós hajlamokat, csökkent önértékelést és csökkent családi biztonságot tapasztalhatsz.

A munka-magánélet egyensúly azt jelenti, hogy képes vagy megélni, ápolni és meghúzni a határt a magánélet (pl. egészség, család, szabadidő) és a szakmai élet (pl. karrier, ambíció és fejlődés) között. Ez az egyensúly arra összpontosít, hogy nagy örömöt találj az életben, miközben megőrzöd a különböző szférák közötti koherens egységet. Csak ilyen harmónia – sokak szerint – garantálhat boldogságot, jólétet és beteljesülést.

A közhiedelemmel ellentétben, ha valaki az egész életét a karrierjének vagy kizárólag a családi ügyeknek szenteli, az nem vezet nagyobb elégedettséghez vagy eredményekhez. A WLB azt posztulálja, hogy el kell engedned azt az elképzelést, hogy minden nap dolgozol, különben soha nem leszel igazán boldog.

Jól hangzik, de hogyan valósítsuk meg

Sok alkalmazott és munkáltató évek óta hisz a munka-magánélet egyensúlyának ötletében. Azonban a WLB-vel ellentétben egy másik világkép alakult ki, amely arra az előfeltevésre összpontosít, hogy a magán- és szakmai életet könnyebb és hatékonyabb egyesíteni, mint elválasztani.

A munka-magánélet integráció kifejezetten friss trend a társadalmunkban, amely folyamatosan új híveket nyer, ahogy a szavaink változnak. Az integrációt posztulálja – az emberi szférák legfontosabbjainak egyesítését. A teória teljesen más megközelítést feltételez az életmóddal kapcsolatban, mint a munka-magánélet egyensúly. Lehetővé teszi a szakmai és személyes szférák specifikus kölcsönhatását. Ez a folyamatos kompromisszum művészete. Eleinte ellenérzéseket, sőt vitákat kelthet, de azok, akik hasonló viselkedéseket gyakorolnak, érzik a pozitívumokat, amelyeket a WLB-ben lehetetlen elérni.

Egy megközelítés, ami eltér a többitől

A munka-magánélet integráció koncepciója sok ember számára természetesebbnek és elérhetőbbnek tűnik, olyan módon, amely kevés erőfeszítést igényel. Az ilyen időgazdálkodás megköveteli a szabályok felállítását a munkáltató és az alkalmazottak, valamint a dolgozó és a család többi tagja között.

Olyan helyzet nem fordulhat elő, ahol: az alkalmazott a munkahelyén a feleségével beszél a mindennapi ügyekről, és amikor a főnök szeretne kapcsolatba lépni (amikor az alkalmazott szabadságon van), senki sem válaszol. Ez a koncepció ideálisnak tűnik a fiatalok számára, ahol a szabadúszó karrier egyre értékesebbé válik, és a barátok nagyon gyakran a munkahelyen találhatók, vagy akár a főnök személyében is. Az idősebbek inkább az egyensúlyi stílust részesítik előnyben.

Érdemes megjegyezni, hogy egy olyan személy, aki nem nyilatkozik kifejezetten a támogatásáról bármely koncepció iránt, viselkedésében közelebb áll a munka-magánélet integráció szabályaihoz. Az élet bizonyos szférái természetesen áthatják egymást, és a magánélet és a szakmai élet elválasztására tett kísérlet nagy erőfeszítést igényel. Egy fiatal, dolgozó anya, aki erős vágyat érez, hogy telefonon beszéljen a gyermekével – valószínűleg felhívja a bébiszittert. Egy férj, aki nehéz napot élt át a munkahelyén – valószínűleg hazamegy, és elkezdi mesélni a kellemetlen élményét. Távmunkában dolgozol? A koronavírus-járvány korában ez a tökéletes módja annak, hogy a két világ összefonódjon és kölcsönhatásba lépjen.

Előnyök mindenki számára – főnöknek és alkalmazottaknak

A munka-magánélet integráció koncepciója egyre népszerűbbé válik. Valójában ez egy mozgalom, egy életmód, amely alternatívaként született azok számára, akik nem tudják vagy nem tartják fenn az egyensúlyt a magánélet szférái között. Ezt a feltételezett hátrányt előnyként kezelve sok támogatója létrehozta a kortárs munkakultúrát. Egy modell, ahol nincs határ a munka és az élet között, hét napon át dolgozol 24 órában, távmunkában, rugalmas időbeosztással, bármi, ami alkalmazkodik a változó körülményekhez. Vannak előnyei ennek a megközelítésnek?

A munkáltató számára:

• Segít a pozitív munkáltató-alkalmazott kapcsolatok kiépítésében,
• Csökkenti a munkahely fenntartásával járó költségeket a távmunkás üzemmód miatt
• Az alkalmazott mindig elérhető,
• Megformálja a főnök képét, mint aki nyitott a problémákra és kompromisszumot keres
• A boldogabb alkalmazottak többet dolgoznak, növelve az összes profitot

Az alkalmazott számára:

• Folyamatos kapcsolatot biztosít a dolgozó és a család között,
• Új lehetőségeket kínál – a hibrid rendszer,
• Relaxáltabb légkört teremt a munkahelyen,
• További lehetőséget ad az üzleti utazásra, ha valakinek családja van,
• Több integrációs találkozót tesz lehetővé, nemcsak az alkalmazottak, hanem a legközelebbi emberek között is – szélesítve a kapcsolati kört.

Jobb-e az új trend, mint a korábbi koncepciók?

Mit válasszunk – egy új és kétséges, de reményteli módszert – a munka-magánélet integrációt, vagy egy bevált módszert, amely évek óta ismert a normális élet vezetésére – a munka-magánélet egyensúlyt? A választás egy embertől és az ő életértékeitől függ. Ha valakinek a békés és biztonságos család a prioritás – biztosan az egyensúlyt és a harmóniát választja. Mégis, ha valaki egyre több pénzre törekszik (pl. hogy időszakosan utazhasson a családjával), tudatosan egyetértenek a magánélet és a szakmai élet integrálásával.

Tudtad, hogy a munkáltatók 42%-a nyilatkozik arról, hogy fenntartják a magánkapcsolatokat az alkalmazottakkal? A toborzási folyamat során számos ember elismeri, hogy a főnökkel való nagyon jó kapcsolat lehetőséget ad a kedvező munkakörülményekre, és hatalmas hatással van a cégben rábízott feladatokhoz való pozitív hozzáállásra. Ez a hozzáállás egyre több embert hallat a munka-magánélet integrációról minden nap.

Lehet, hogy érdekel: A négy napos munkahét a láthatáron van?

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozz a szorgos méheink közösségéhez a Facebookon és a Twitteren.