Vége felé közeledik a teljes öt napos munkahét? A közelmúlt médiatörténetei és a négy napos munkahét előnyeiről szóló kutatások felkeltették a figyelmet, néhány cég már meg is valósította ezt a megoldást. A rövidebb munkahét növekvő termelékenységet, a munkavállalók egészségét és jólétét, valamint jobb munkahelyi kultúrát ígér. Valóban annyira jónak bizonyul a rövidített munkahét, amennyire mondják – és érdemes lenne a munkahelyének fontolóra venni ezt az új munkarendet?
Horizonon van a négy napos munkahét?
- Mi a helyzet a 4 napos munkahéttel?
- A 4 napos munkahét előnyei
- Vannak hátrányai a 4 napos munkahétnek?
- Hogyan kezdhet el egy 4 napos munkahétet?
- Elkezdi a cége a négy napos munkahétet?
Mi a helyzet a 4 napos munkahéttel?
A négy napos munkahét nem feltétlenül új téma, de a közelmúlt izlandi jelentései újra a figyelem középpontjába állították a rövid munkahét fogalmát.
2015 és 2019 között izlandi kutatók nyomon követték azokat a munkahelyeket, amelyek áttértek az öt napos munkahétről a négy napos munkahétre.

A megállapítások röviden azt mutatták, hogy azok a cégek, amelyek lehetővé tették a munkavállalók számára, hogy átszervezzék heti munkaidejüket, magasabb termelékenységről, kiváló munkaminőségről és általános fizikai és mentális egészségjavulásról számoltak be. A legfontosabb, hogy a cégek felfedezték, hogy a boldogabb munkavállalók hűségesebbek és szorgalmasabbak.
A kutatási eredmények olyan meglepőek voltak, hogy a szakszervezetek elkezdtek újratárgyalni a munkavállalók munkarendjét. Most a kutatók arról számolnak be, hogy Izland munkaerejének 86%-a vagy rövidebb munkaidőre váltott ugyanannyi bérért, vagy hamarosan ezt fogja tenni.
Ha valóban érdeklik a téma, javasoljuk, hogy olvassa el a teljes jelentést, ahol további információkat talál a kísérlet hátteréről, kulcsstatisztikákról, a meglévő bizonyítékokról és az események teljes idővonaláról. A kiadvány a menedzserek nézőpontját is bemutatja, ami nagyon érdekes lehet a csapatvezetők számára.
A 4 napos munkahét előnyei
A négy napos munkahét mind a munkáltatók, mind a munkavállalók számára előnyös lehet – és sokkal magasabb pénzügyi és márkabeli sikert eredményezhet. Íme néhány ok, amiért:
Egészségesebb, termékenyebb izlandi munkaerő. A csökkentett munkarend javította a munkavállalók egészségét és jólétét, és pozitív hatással volt a munkahelyi kultúrára.
Több időt biztosít a termelékenységre
Kevesebb munkaórával a héten a munkavállalóknak több idejük van a termelékenységre. Akár több szünetet tartanak a nap folyamán, akár korábban távoznak, a munka minősége magasabb lesz, kevesebb idő alatt.
Ösztönzi a kreatív gondolkodást
Ha a munkavállalók boldogabbak az életükkel a munkahelyen kívül, több energiájuk és kreativitásuk lesz, hogy projekteken dolgozzanak és megoldásokat találjanak munkáltatóik számára.
Fokozza a vállalati kultúrát
Ha a munkavállalók több időt tölthetnek otthon a családjukkal, lehetőségük nyílik pihenni és élvezni az életet a munkahelyen kívül. Valószínű, hogy felfrissülve térnek vissza, készen a munkára.
Ösztönzi a munkavállalókat az egészség megőrzésére
A munkavállalók egészségének javulása kevesebb betegszabadságot eredményez (és ha Ön szabadúszó, akinek nincs munkarendje, ez Önnek is kedvező!)
Növeli a hűséget
A munkavállalók, akik elégedettek a munka és a magánélet egyensúlyával, általában kevésbé hajlamosak új állás után nézni. Hajlamosak hűségesebbek lenni, és többet tenni bármely cégért, amely jól bánik velük.
Vannak hátrányai a 4 napos munkahétnek?
Bár a kutatások azt mutatják, hogy a 4 napos munkahét előnyös lehet a munkavállalók és a munkáltatók számára, van néhány hátránya is.
Jelent-e kevesebb munkaóra kevesebb profitot és bevételt?
Az egyik aggodalom, amely sokakat foglalkoztat a négy napos munkahéttel kapcsolatban, a bér csökkentése. A munkáltatók kis profitcsökkenést tapasztalhatnak, amikor csökkentik a munkaidőt – még akkor is, ha továbbra is ugyanazt a bért fizetik a munkavállalóknak. Hasonlóképpen, ez hatással lehet a nem fizetett alkalmazottak órabérére is.
A módosított munkarend módosított munkahelyi kultúrát jelent.
A munkavállalók, akik megszokták, hogy hétfőtől péntekig 9:00-tól 17:00-ig dolgoznak, nehezen alkalmazkodnak a rövidített munkanaphoz, ami a új politika lassabb elfogadásához vezethet. Egyes esetekben a kevesebb munkaóra azt jelenti, hogy kevesebb idő alatt termelékenyebbek. Nem minden munkavállaló egyforma, így egyes munkavállalók lehet, hogy hosszabb munkaidő alatt termelékenyebbek.
A bérhez kötött juttatásokkal kapcsolatos költségek.
Sok cég egészségügyi, fogászati és látásbiztosítást kínál a munkavállalóknak a kompenzációs csomag részeként.
Ha egy munkavállaló heti munkaideje csökken a bér csökkentése nélkül, ez valószínűleg magasabb költségeket eredményez a cég számára. Ha egy munkavállaló bére változatlan marad, de heti fele annyit dolgozik, a juttatások költsége valójában megduplázódhat.
Hogyan kezdhet el egy 4 napos munkahétet?
Lehet, hogy úgy gondolja, hogy a négy napos munkahét bevezetése ideális lenne – és valójában sokkal megvalósíthatóbb, mint gondolná. A rövidebb munkarend olyan egyszerű lehet, mint egy két- négy hetes próbaidőszak kezdése.
Ez idő alatt valósítson meg egy 4 napos munkahétát kis léptékben: talán kínálja a munkavállalóknak a lehetőséget, hogy válasszanak, szeretnének-e rövidebb munkaidőt azonos bérért. A cél csupán a munkavállalói visszajelzés összegyűjtése, így ne lepődjön meg, ha egyesek kezdetben vonakodnak, vagy van néhány munkavállaló, aki szeretne maradni az öt napos munkarendnél.
Ez a próbaidőszak kiváló lehetőséget kínál a cég számára, hogy módosításokat végezzen, és pontosan kiderítse, hol kell vágni, ha szükséges.
Ha aggódik amiatt, hogy egyes egyének termelékenysége csökken, mindenképpen kínáljon nekik több lehetőséget a termelékenység növelésére a négy napos munkahét alatt: legyen szó mások helyettesítésére irányuló képzésről, rugalmas munkaidőről vagy távmunka lehetőségről.
Amikor a próbaidőszak véget ér, bevezethet egy standard négy napos munkahét munkarendet. A teljes siker érdekében ezzel az új munkarenddel győződjön meg arról, hogy a munkavállalói rendelkeznek minden szükséges eszközzel és forrással, hogy termelékenyek legyenek ezekben a rövidebb munkahétben.
Ne féljen kísérletezni különböző munkarendekkel, vagy módosítani azokat a konkrét igényei és a munkavállalók visszajelzése alapján. Lehet, hogy időbe telik, de végül találhat egy fenntartható négy napos munkahétet, amely mind Önnek, mind a munkatársainak előnyös.
Megpróbálja a cége a 4 napos munkahétet?
A költségek előnyei látszólag felülmúlják a hátrányokat, a négy napos munkahét úgy tűnik, hogy gyorsabban terjed, mint valaha.
A ugyanazt a kutatást Izlandon most Spanyolországban és az Unilever cégnél Új-Zélandon is végzik. Hamarosan kiderül, hogy az eredmények az egész területen érvényesek-e!
Ha már sikerült megvalósítania a négy napos munkahétet, szeretnénk hallani róla! Tudassa velünk, hogy ez előnyös volt-e a cége számára. Ha jelenleg a négy napos munkahét sikeres bevezetésén dolgozik, meséljen nekünk a haladásáról és arról, hogy eddig hogyan alakultak a dolgok.
Azt is szeretnénk hallani azoktól, akik vonakodnak a munkarend bevezetésétől. Milyen aggodalmak merülnek fel Önben a négy napos munkahéttel kapcsolatban? Vannak olyan iparágak vagy vállalkozások, amelyek jobban profitálhatnak ebből az új munkarendből, mint mások? Tudassa csapatunkkal a megjegyzésekben!
Caroline Becker
Projektmenedzserként Caroline szakértő az új módszerek megtalálásában, amelyek a legjobb munkafolyamatok megtervezésére és a folyamatok optimalizálására szolgálnak. Szervezési készségei és a nyomás alatt végzett munka iránti képessége teszik őt a legalkalmasabb személyré, aki bonyolult projekteket valóra tud váltani.