Fokozatosan egyre gyakoribb, hogy a tehetségkutató szakembereket alkalmaznak a HR osztályokon. Ennek oka a munkavállalókkal szembeni attitűd megváltozása, amely most már nyilvánvaló a különböző iparágakban működő cégek körében. Áttértünk arról a nézetről, hogy a munkavállaló a szervezet munkaereje, arra a gondolatra, hogy a felvett emberekben potenciál rejlik, amelyet a cég kihasználhat a céljai elérésére. Hogyan segít egy tehetségkutató szakember ebben a nehéz feladatban a toborzási folyamatok befolyásolásával?

Tehetségkutató szakember – tartalomjegyzék:

  1. Tehetségmenedzsment stratégia – miért legyen egy?
  2. Tehetségkutató szakemberek – felelősségek
  3. A tehetségkutató szakember további felelősségei
  4. Tehetségkutató szakemberek – összefoglalás

Tehetségmenedzsment stratégia – miért legyen egy?

A tehetségkutató szakemberek pozíciójának megjelenése természetes fordulatot jelentett a munkaerőpiacon tapasztalható fokozott verseny, a magas fluktuáció és a munkavállalók munkához való hozzáállásának megváltozása idején (különösen a cégek által elvárt elvárások tekintetében). A napok, amikor a különböző iparágakban működő kisebb és nagyobb cégek könnyen találtak olyan munkavállalókat, akik teljes mértékben megfeleltek az elvárásaiknak, már rég elmúltak.

Ma különböző igényeket tapasztalunk a munkavállalók részéről – többek között a munkájuk elvégzésének lehetősége (pl. rugalmasság a munkahely és az időpont tekintetében), a munka és a magánélet egyensúlyának és a jólétüknek a megőrzése, valamint a megfelelő fejlődési lehetőségek biztosítása terén.

Itt jön képbe a tehetségmenedzsment stratégia, mivel (ha megfelelően végrehajtják) lehetővé teszi, hogy a munkavállaló hosszú távon a cégnél maradjon. Ennek egyik eleme a tehetségkutató szakemberek felvétele, akik segítenek megtalálni a legjobb munkavállalókat – azaz olyan tehetségeket, akik tapasztalatukkal, kemény és puha készségeikkel, vagy más képességeikkel támogatják a céget a hosszú távú céljainak elérésében.

Egy ilyen pozíció létezése azt a gondolkodásmódot tükrözi, hogy a munkavállalókat olyan egyéneknek tekintjük, akik hozzájárulnak a cég sikeréhez, nem csupán egyéni, felülről meghatározott feladatok végrehajtóiként. Ez a megközelítés most már elvárt és lelkesen üdvözölt, különösen a munkaerőpiacra belépő Z és Alpha generációk körében.

Tehetségkutató szakemberek – felelősségek

A tehetségkutató szakember fő feladatának a cég számára tökéletesen illeszkedő egyének keresése és interjúztatása kell, hogy legyen. Így egy ilyen személy szorosan együttműködik a HR szakemberrel és a felvételi vezetővel, hogy megtalálja az ideális jelöltet a munkára. A folyamat részeként közösen azonosítják a toborzási igényeket és a kiválasztási kritériumokat, majd lépéseket tesznek az érdeklődő emberek vonzása érdekében (például álláshirdetések hozzáadásával vagy potenciális jelöltek interjúztatásával a LinkedIn-en). Részt vesznek a toborzási interjúkban is, megvizsgálva a jelölt tapasztalatait, készségeit és személyiségét.

Figyelembe véve, hogy a toborzási folyamatok kétirányúak, a tehetségkutató szakember egyúttal arra is ügyel, hogy megfelelően bemutassa a munkavállalót kereső céget, meggyőzve a jelöltet arról, hogy ez egy olyan hely, ahol érdemes dolgozni. A következő lépésben átvizsgálja és értékeli, hogy az illető alkalmas lesz-e a megjelölt feladatok ellátására, és hogy megtalálja-e a helyét abban a csapatban, amelyhez csatlakozik.

A tehetségkutató szakember további felelősségei

Azonban a tehetségkutató szakember munkája nem korlátozódik csupán a toborzási folyamatokban való részvételre, amikor új személyre van szükség (pl. elbocsátás után vagy a cég növekedése miatt). Megkülönböztethetünk más feladatokat is, amelyeket egy ilyen pozícióban dolgozó munkavállaló végez, például többek között:

  • Munkaadó márkaépítési tevékenységek lebonyolítása (a munkaadó márka fejlesztésének gondozása, például a közösségi média csatornákon),
  • Részvétel állásbörzéken, hogy érdeklődést generáljanak a rendelkezésre álló lehetőségek iránt,
  • Álláshirdetések készítése (a cég toborzási igényeinek figyelembevételével),
  • Részvétel utódlási tervezési folyamatokban (vezetői pozíciók betöltése),
  • Kapcsolattartás korábbi és potenciális munkavállalókkal.
Tehetségkutató szakember

Tehetségkutató szakemberek – összefoglalás

A jelölt megszerzésével foglalkozó szakember pozíciója egyre gyakrabban kezd elismerést nyerni a keresési hirdetésekben, ami senkinek sem meglepő. A munkavállalók toborzásához való hozzáállás megváltozása első pillantásra nyilvánvaló – a tehetségek vonzására helyezett hangsúly, akik gondoskodnak a cég növekedéséről, számos, a munkaerőpiacon jelenleg zajló folyamat következményeként született (beleértve a COVID-19 világjárvány által okozott változásokat vagy az internethez gyerekkoruktól fogva hozzászokott új generációkat, akik más igényekkel rendelkeznek, mint a szüleik). A cégeknek alkalmazkodniuk kell ezekhez a jelenségekhez, és a tehetségkutató szakember felvétele ebben segíthet, többek között.

Olvassa el ezt is: Mesterséges intelligencia a toborzásban.

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozzon aktív méheink közösségéhez a Facebookon, Twitteren, LinkedInen, Instagramon, YouTube-on, Pinteresten.

Nicole Mankin

HR menedzser, aki kiválóan képes pozitív légkört teremteni és értékes környezetet kialakítani a munkavállalók számára. Szereti látni a tehetséges emberek potenciálját, és mozgósítani őket a fejlődés érdekében.

View all posts →