Hogyan találjunk CTO-t? A legfontosabb dolgok, amiket tudni érdemes róla

Sok cég alapítója éveket tölt azzal, hogy megtalálja a tökéletes embert a CTO (vezető technológiai igazgató) pozíció betöltésére. Ezekben a csalásokkal teli időkben a technológiai fejlődés kulcsszereplő az organizációban. Tehát hogyan találhatod meg a megfelelő embert erre a pozícióra?

Hogyan találj CTO-t – tartalomjegyzék:

1. Nehezen található CTO?
2. Kire van szükséged a cégedben? – 4 típusú vezető technológiai igazgató
3. 5 tipp, hogyan találj CTO-t
4. Mire figyelj a CTO jelöltek kiválasztásakor?
5. Hol találhatsz CTO-t?

Nehezen található CTO?

Ha jó CTO-t keresel – a válasz igen. A megfelelő jelölt különböző tulajdonságok és készségek kombinációjával rendelkezik, olyan diplomával, amely megfelelő képzettséget tanúsít, valamint sokéves tapasztalattal, amelyet sikerek igazolnak.

Fontos emlékezni arra, hogy egy jelölt megtalálása egy dolog, és meggyőzni őt arról, hogy veled dolgozzon, egy másik. A CTO pozícióra pályázó jelöltek tudatában vannak tudásuknak, tapasztalatuknak és szakmai eredményeiknek. Ezért egy magas fizetés önmagában talán túl kevés ahhoz, hogy vonzóvá tedd számukra a munkát.

Kire van szükséged a cégedben? – 4 típusú vezető technológiai igazgató

A cég típusa szerint különböző típusú CTO-kra lehet szükség. Íme a főbbek:

• Digitális üzleti vezető. Az innovatív technológiák kihasználására összpontosít, hogy átalakítsa az üzleti modelleket, termékeket és szolgáltatásokat. Ezek a szakemberek felelősek a digitális üzleti stratégiák kidolgozásáért a cég számára. Ugyanakkor jól tudják tervezni a digitális platformokat. Fő feladataik közé tartozik: együttműködni az üzleti vezetőkkel az új üzleti modellek és lehetőségek azonosítása, racionalizálása és fejlesztése érdekében, valamint az vállalati architektúra, innovációs menedzsment stb. létrehozásán dolgozni.
• Üzletfejlesztési vezető. Egy ilyen CTO biztosítja, hogy a technológia a tervek szerint működjön, és együtt fejlődjön az üzlettel. Az operatív technológiai kérdések kezelésével, csapatvezetőként való munkával, valamint a cég és az ügyfelek üzleti igényeinek kielégítésével a BDL gyakran kiegészíti a CIO-t (aki az IT szervezet vezetésére összpontosít). Ennek a szerepnek a kulcsfontosságú felelősségei közé tartozik a technológiai befektetések végső döntéseinek meghozatala, aktív hozzájárulás a digitális üzleti platformokhoz, a termék- és mérnöki csapatokkal való együttműködés és a kockázatértékelés.
• Innovátor. Ez a szakember a vállalat IT-innovációjának vezető építésze. Az innovátor kulcsfeladatai a technológiai fejlődés vezetésére, új technológiák terén stratégiák kiválasztására vagy létrehozására, valamint egy mérnöki csapat vezetésére összpontosítanak.
• Vezető operatív igazgató. Nagy szervezetekben ez a CTO a napi IT-működésre és az előre meghatározott IT-szolgáltatások nyújtásának és javításának fenntartására összpontosít. A CTO aktívan részt vesz új megoldások keresésében és vásárlásában mind a technológia, mind a szolgáltatások terén. Fő feladataik közé tartozik az IT-műveletek irányítása és fenntartása, a belső és külső rendszerek teljesítményének biztosítása, események figyelése és reagálás, valamint a CRM vagy ERP rendszerek beszerzésében való részvétel.

5 tipp, hogyan találj CTO-t

A megfelelő személy megtalálása a CTO pozícióra kihívást jelent, ezért 5 gyakorlati tippet készítettünk, hogy segítsünk neked:

1. Világosan határozd meg az elvárásaidat. Világos elképzelésed kell, hogy legyen arról, mit vársz el a jelölttől. Például készíts egy listát azokról a technológiákról, amelyek szükségesek a projekthez. Ez szűrőként működhet a legmegfelelőbbek kiválasztásához.
2. Keresd a megfelelő helyeken. A konferenciák, találkozók és csúcstalálkozók nagyszerű lehetőségek arra, hogy felfedezz egy potenciális CTO-t, aki nagy értéket képvisel a céged számára. Keresd azt, aki különböző innovációkat tud hozni (például backend, frontend és mobil).
3. Keresd azokat a programozókat, akik hasonló cégeknél dolgoznak, hasonló pozíciókban, mint a CTO. Az olyan pozíciók, mint a alelnök, mérnöki vezető vagy programozó egy startupnál, azt jelzik, hogy ezek az egyének valószínűleg rendelkeznek a CTO-hoz szükséges tapasztalattal, de még nem léptették elő őket.
4. Használj portálokat, mint a Linkedin. Így biztosíthatod, hogy helyesen határoztad meg a pozícióhoz szükséges tapasztalatot és felelősségeket. Az internet egy erőteljes eszköz a széleskörű szakemberek elérésére.
5. Határozd meg, mit vársz és mit kínálsz. Kezdj az elvárt felelősségekkel, és zárd le egy munkavállaló számára vonzó ajánlattal. A potenciális jelöltek biztosan sok hasonló ajánlatot fognak kapni. El kell adnod a munkát; kínálj megfelelő juttatásokat, és mutasd be a pozíció előnyeit.

Mire figyelj a CTO jelöltek kiválasztásakor?

Jó CTO jelöltet keresel a céged számára? Ha nem tudod, mi teszi őket alkalmassá, itt van egy lista néhány tulajdonságról, amely a megfelelő jelöltekben meg kell, hogy legyen:

• Passzió. Anyagi ösztönzés mellett a munkavállaló olyan projekten is szeretne dolgozni, amelyben hisz, és amely felébreszti a szenvedélyét a tevékenység iránt.
• Felelősség. CTO-ként sok kulcsfontosságú területért vagy felelős. Amikor jelöltet választasz, biztosnak kell lenned abban, hogy ő a megfelelő személy a felelősség terhének viselésére.
• Alapos technikai tudás. A tapasztalat fontos, de a tudás az igazi alapja a helyes technikai döntések meghozatalának.
• Elkötelezettség. A magas szintű felelősség miatt a CTO-nak teljes mértékben elkötelezettnek kell lennie a munkája iránt.
• Kommunikáció. Lényeges, hogy a potenciális CTO osztozzon a cég értékeiben és megbízható legyen. A kemény technikai készségek mellett a CTO-nak rendelkeznie kell a szükséges lágy készségekkel is, hogy könnyen kommunikálhasson a csapat technikai és nem technikai tagjaival.
• Vezetői készségek. A CTO-nak képesnek kell lennie stratégiailag felépíteni, fejleszteni és vezetni egy technikai csapatot, amely követi a cég céljait. Kiváló vezetői készségek elengedhetetlenek ahhoz, hogy inspirálja és motiválja a többi munkavállalót.

Hol találhatsz CTO-t?

A leggyorsabb út a már említett – LinkedIn. Beszélgess új emberekkel és ismerkedj meg hasonló pozíciókban lévőkkel. Kérdezd meg a környezetedet ajánlásokért. Vannak olyan weboldalak is, amelyek kifejezetten üzleti partner keresésére szolgálnak. Ezek vállalkozók közösségei, akikkel kapcsolatokat építhetsz. Ez rendkívül értékesnek tűnik, még a CTO megtalálásán túl is. Ehhez add hozzá a már említett konferenciákat, képzéseket és találkozókat – mind olyan helyek, ahol potenciális CTO-kat találhatsz.

Használj ki minden lehetséges offline csatornát – társadalmi összejövetelek és találkozók. Az első lehetőség a legjobb, mert itt a legőszintébb visszajelzéseket és ajánlásokat kaphatsz. Használj közösségi médiát, hogy közvetlen üzenetet küldj a barátaidnak, és ne habozz nyilvánosan posztolni a Facebookon és az Instagramon.

A sikeres technológiai vezetőktől is kérhetsz ajánlásokat arra vonatkozóan, hogyan találhatsz társalapító CTO-t egy startupban. Valószínű, hogy ők is hasonló helyzetben vannak, és megbízható kapcsolatot tudnak javasolni.

Reméljük, hogy ezek a néhány tipp segít megtalálni a megfelelő CTO-t a céged számára. Talán érdemes körülnézned a céged alkalmazottai között, és megtalálod a tökéletes CTO-t közöttük. Sok sikert!

Olvasd el ezt is: Mi az a CTO az üzletben? A CTO szerepének megértése egy cégnél

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozz a nyüzsgő méheink közösségéhez a Facebookon, Twitteren, LinkedIn-en, Instagramon, YouTube-on, Pinterest-en.