Képzések, konferenciák, tanúsítványok, webináriumok, ipari irodalom és még sok más – manapság a munkavállalók számára a személyes (puha készségek) és a szakmai fejlődés (kemény készségek) szempontjából a lehetőségek szinte végtelenek. A különböző iparágakban dolgozó emberek szívesen kihasználják a különböző típusú ajánlatokat, mivel jól tudják, hogy így építik versenyképességüket a munkaerőpiacon a dinamikusan változó időkben. Néha azonban a további kompetenciák megszerzését megakadályozó akadály a képzés költsége – ez lehet a PMP tanúsítvány esetében is. Ilyen helyzetben érdemes meggyőzni a munkáltatót, hogy finanszírozza a tanfolyamodat. Hogyan teheted ezt?

PMP tanúsítvány – tartalomjegyzék:

  1. Készülj fel jól
  2. Valósíts meg sikeresebb projekteket
  3. Legyél elismert
  4. Képezz másokat
  5. Írj alá hűségszerződést
  6. Válaszd ki a megfelelő pillanatot
  7. Összegzés

Készülj fel jól

Olyan helyen dolgozol, ahol a munkáltatód előre tervezett képzési költségvetéssel rendelkezik? Ha igen, akkor biztosan szerencsés vagy, mert csak annyit kell tenned, hogy megmutatod, hogyan kapcsolódik a PMP tanúsítvány előkészítő tanfolyam a napi munkaköri feladataidhoz. Amikor a cégnek nincs növekedésorientált szervezeti kultúrája, a feladatod sokkal nehezebbé válik, és megfelelő felkészülést igényel a munkáltatóval folytatott beszélgetéshez. Milyen érvek szerepeljenek a listádon?

pmp certification

Valósíts meg sikeresebb projekteket

A legfontosabb szabály, amit mindig szem előtt kell tartanod, amikor megpróbálod meggyőzni a munkáltatót, hogy finanszírozza a tanfolyamodat – a munkáltatónak látnia kell az előnyöket. Gondolj arra, hogy a megszerzett elméleti és gyakorlati tudás hogyan segíti a céget a napi működésében. Talán ez alacsonyabb költségeket eredményez a projekt megvalósításában, jobb csapatmunkát, kevesebb hibát vagy jobb projektellenőrzést – mindez attól függ, hogy eddig milyen helyzetek történtek (a legjobb, ha valós példákra hivatkozol az érvelésedben).

Továbbá érdemes megemlíteni, hogy a PMP tanúsítvány képzési tanfolyam elvégzése lehetővé teszi számodra, hogy sikeresebb projekteket valósíts meg nemcsak a szervezés, hanem a minőség szempontjából is (pl. más projektektől inspirálódva, amelyekről a képzés során tanultál).

Legyél elismert

A PMP tanúsítványt világszerte a legjobb bizonyítéknak tekintik arra, hogy egy adott cég munkavállalója rendelkezik a megfelelő készségekkel a projektek irányításához és sikeres befejezéséhez. A munkáltató mindig szívesen hall konkrét számokat, ezért hasznos hivatkozni arra, hogy világszerte hány szakember rendelkezik ezzel a tanúsítvánnyal (jelenleg több mint egymillió), mennyire elterjedt, vagy hogy mióta ismerik el.

Természetesen a tanúsítványvizsga nem ugyanaz, mint az előkészítő tanfolyam, de biztosan elismerést nyújt a munkavállalók (jelenlegi és jövőbeli), ügyfelek és partnerek körében. Mind a külső, mind a belső munkavállalók látni fogják, hogy rendelkezel a szükséges készségekkel és a bevált projektmenedzsment módszerek ismeretével, ami pozitív hatással lesz a cég hírnevére mint egészre.

Képezz másokat

Ha a csapatban van egy olyan személy, aki elvégezte a PMP tanúsítvány képzési tanfolyamot, az nemcsak üzleti vagy imázs szempontjából, hanem más munkavállalók fejlesztése szempontjából is előnyöket jelent. A tanfolyam után a résztvevő megoszthatja tudását és tapasztalatait másokkal, új minőséget hozva az egész projektcsapat számára.

Írj alá hűségszerződést

Ha a fent említett módok nem működnek, mindig van egy másik lehetőséged: írj alá egy úgynevezett hűségszerződést a PMP tanúsítvány képzési tanfolyam költségeinek fedezése érdekében. Egy ilyen megállapodás keretében a munkáltató kifizeti a képzésedet, és te nyilatkozol arról, hogy a megállapodásban megjelölt időtartam alatt nem mondod fel azt.

A munkáltató számára ez egy nyereséges megoldás, mert biztosítva van, hogy egy bizonyos ideig a cégnél maradsz, és a megszerzett készségeket a gyakorlatban használod. Ugyanakkor az ilyen típusú szerződés általában tartalmaz egy rendelkezést, amely szerint ha a munkaviszonyt a megadott időszak vége előtt megszünteted, a felmerült költségeket vissza kell téríteni.

Ahogy látod, a hűségszerződés nagyon előnyös a munkáltató szempontjából – talán meg tudod őket győzni, hogy így fektessenek be a fejlődésedbe. Azonban ne válaszd ezt a formát, ha azt tervezed, hogy a szerződés vége előtt váltasz munkát.

Válaszd ki a megfelelő pillanatot

Végül adhatunk még egy tippet, amire sokan elfelejtenek figyelni – válaszd ki a megfelelő pillanatot. A legjobb idő a képzésed finanszírozásáról beszélni az éves vagy féléves teljesítményértékelés során. Ha a céged nem végez ilyen értékeléseket, válassz egy pillanatot a projekted befejezése után. Hangsúlyozd ki azokat a hibákat, amelyeket elkerülhettél volna a képzésnek köszönhetően.

Továbbá kérdezd meg a finanszírozás lehetőségéről, még akkor is, ha képes vagy saját magad fedezni a képzési tanfolyam és a PMP vizsga költségeit. Nem veszítesz semmit, ha nem tudod meggyőzni a munkáltatódat, és ha sikeres vagy, élvezheted a megtakarított pénzt.

PMP tanúsítvány – összegzés

Az összes érvet bemutathatod a munkáltatódnak szóban és írásban is. Ügyelj arra, hogy a kérésed jó befektetésnek tűnjön a munkáltatód számára. Ne felejtsd el megadni nekik a képzés részleteit (forma, program, óraszám stb.) vagy más anyagokat a szervezőtől, amelyek világosan bemutatják a részvétel előnyeit.

Most olvastad a PMP tanúsítványról. Olvasd el ezt is: Mi az aszinkron kommunikáció?

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozz a szorgos méheink közösségéhez a Facebookon, Twitteren, LinkedInen, Instagramon, YouTube-on, Pinteresten.

Nicole Mankin

HR menedzser, aki kiválóan képes pozitív légkört teremteni és értékes környezetet kialakítani a munkavállalók számára. Szereti látni a tehetséges emberek potenciálját, és mozgósítani őket a fejlődés érdekében.

View all posts →