Mi az ADL mátrix? Az ADL mátrix mint módszer az ipari érettség tanulmányozására.

Az saját vállalkozás indítása csupán a kihívások kezdetét jelenti, amelyekkel a vállalkozók szembesülnek. Az életciklusa minden szakaszában új lehetőségek és fenyegetések merülnek fel. Ezért olyan fontos figyelemmel kísérni a versenytársak közötti helyzetét és a választott iparág állapotát. Az ADL mátrix segíthet ebben. További információkat találhat róla cikkünkben!

ADL mátrix – tartalomjegyzék:

1. Mi az ADL mátrix?
2. Az ADL mátrix előnyei és hátrányai
3. Az ADL mátrix példákban
4. Összegzés

Mi az ADL mátrix?

Stratégiák létrehozása portfólióelemzési módszerek segítségével lehetővé teszi, hogy nagyobb kontrollt nyerj a vállalkozásod fejlődése felett. Az egyik ilyen módszer az ADL mátrix, amely két területre összpontosít – a versenyképes helyzet és az iparági érettség értékelésére.

A gazdaság legtöbb szektorát különböző fejlődési fázisok átmenete formálja, amelyek az általunk már leírt szervezeti életciklusból származnak. Ezt a fogalmat használják ennek az elemzési módszernek a keretében, hogy két kérdésre válaszoljanak:

• Mi a cég stratégiai helyzete?
• Milyen szakaszban van az iparágom az életciklusban?

Iparági érettség

Ez a négy szakaszra utal, amelyeken minden vállalat áthalad:

• Embrió – a termék egy fejlődő piacra kerül, a verseny minimális,
• Növekedés – az eladások emelkednek, a piacon még mindig kevés a rivális, így a piac erősödik,
• Érett – a piaci részesedés stabilizálódik, miközben a verseny nő, rendszeres vásárlóink vannak,
• Öregedés – az ajánlat népszerűsége csökken, a vállalkozásod nem nyereséges és be kell zárni.

Versenyképes helyzet

Az ADL mátrixon belül öt kategória létezik a versenyképes helyzetre:

• Domináns – egy új termék kerül bevezetésre, és a verseny minimális,
• Erős – az iparági vezetőkre utal, a piaci részesedés nagy és stabil,
• Kedvező – a cégnek versenyelőnye van bizonyos területeken, de a heves verseny folyamatos helyzetfigyelést és a pozíció védelmét igényli,
• Fenntartható – a piaci részesedés viszonylag kicsi, a verseny észrevehetően erősebb,
• Gyenge – a cég elveszíti piaci részesedését és nem nyereséges lesz.

Az iparági életciklus konkrét szakaszának és a cég versenyképes helyzetének figyelembevételével az ADL mátrix 20 különböző megvalósítható stratégiát kínál.

1. táblázat. Az ADL mátrix

Az ADL mátrix előnyei és hátrányai

Ennek a módszernek az előnyei közé tartozik:

• Egyszerűen használható,
• Lehetővé teszi a versenyelőny megszerzését,
• Átfogóan tervezheted a vállalatod fejlődését.

Ugyanakkor vannak korlátai is:

• A piaci helyzet és a versenytársak tevékenysége alapján az elemzés eredményei gyorsan elavulhatnak,
• Az iparági életciklus szakasza számos tényezőtől függ, és egyes szektorokban a fejlődése nem lineáris.

Az ADL mátrix példákban

Határozd meg az iparági érettség szakaszát

Tedd fel magadnak a következő kérdéseket:

• Az eladásaid emelkednek, csökkennek vagy stabilak?
• Az tőkeberuházásod növekszik vagy csökken?
• Mekkora a piac, amelyen működsz?
• Hány versenytársad van?
• Mi különböztet meg a versenytársaktól?

Határozd meg a versenyképes helyzeted

Amikor megvizsgálod a helyzetedet a riválisaid között, vedd figyelembe a pénzügyi teljesítményedet, a nyereséget, a növekedési ütemet, a piaci részesedést, a hírnevedet, a termékeidet és az árképzést. Ezek a tényezők segítenek azonosítani a helyzetedet.

Határozd meg a cég helyzetét az ADL mátrix segítségével, és válaszd ki a megfelelő stratégiát

Ez a legegyszerűbb lépés – a iparági életciklus szakaszáról és a versenyképes helyzetről szerzett információk birtokában ellenőrizheted, hogy melyik stratégiát kell választanod az ADL mátrix szerint. Például:

• Az érett, domináns helyzetben lévő cégnek védenie kell a pozícióját és a piaci részesedését,
• Az öregedő, gyenge helyzetben lévő cégnek el kell hagynia az üzletet,
• Az életképes, növekvő vállalkozásnak a piaci rés megtalálására kell összpontosítania, hogy kiemelkedjen, stb.

Összegzés

A globális gazdasági recesszió, az emelkedő nyersanyagárak és a heves verseny megköveteli a bevált módszerek alkalmazását a vállalat portfóliójának kezelésére. A jelenlegi piaci bizonytalanság arra kényszerít, hogy olyan módokat keress, amelyek vonzóbbá teszik az ajánlatodat, csökkentik a költségeket és segítenek a piacon való túlélésben. Az ADL mátrix az egyik eszköz, amely megkönnyítheti az üzleti döntéshozatali folyamatot.

Olvasd el ezt is: Mi az a stratégiai elemzés?

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozz a nyüzsgő méheink közösségéhez a Facebookon, Twitteren, LinkedIn-en, Instagramon, YouTube-on, Pinterest-en, TikTokon.