Vezetői keresés és közvetlen keresés? 7 kulcsfontosságú lépés a vezetői keresésben

Vezetői keresés és közvetlen keresés – mi a különbség a kettő között? A munkaerőpiac fejlődése és a globális változások összefüggnek az emberi erőforrás menedzsment megközelítéseinek módosításának szükségességével. Az alkalmazottak mint a szervezet legértékesebb erőforrásának felfogása kötelezővé vált.

Mi a vezetői keresés? – tartalomjegyzék:

1. Vezetői keresés és közvetlen keresés
2. A vezetői keresés sajátosságai
3. Vezetői keresés lépésről lépésre
4. Összegzés

Vezetői keresés és közvetlen keresés

A toborzási folyamat fontossága növekszik, és a személyzeti potenciál optimális kezelésének növekvő igénye befolyásolja. Az új technológiák fejlődése tükröződik a toborzási módszerekben.

A tehetség megszerzésének két vezető módszere a közvetlen keresés és a vezetői keresés, amelyeket gyakran azonos módszernek tekintenek. A kettő közötti különbség a toborzási folyamathoz kapcsolódó pozíciókat érinti. Általában a vezetői keresés a magas vezetői pozíciókkal foglalkozik, míg a közvetlen keresés az alacsonyabb szintű szakemberekre vonatkozik.

A közvetlen keresés a közvetlen toborzás módszere, amely aktívan keres jelölteket különböző közösségi médiákon. A kezdeményezés a toborzó oldalán van, mivel a magas szintű szakemberek általában nem keresnek munkát, a munka gyakran megtalálja őket.

Ez a toborzási módszer előkészítést és a konkrét iparág üzleti környezetének elemzését igényli. A közvetlen keresést általában egyetlen szakmai pozíció betöltésére használják. A módszer a jelölt pontos illeszkedésére támaszkodik a potenciális munkáltató elvárásaihoz. A módszer a szűk munkavállalói piacon működik a legjobban, amikor a jelöltek nem reagálnak a hagyományos álláshirdetésekre.

A toborzás megkezdése előtt szükséges meghatározni a keresés területét és elvégezni a cégek elemzését azonos ágazatban. Ezután minden jelölt profilját elemezni kell a készségeik, tapasztalataik és személyiségük kontextusában.

A jelöltek profiljának forrása a közösségi hálózati weboldalak vagy iparági platformok, mint például a LinkedIn. A közvetlen keresés magában foglalja a felfedező beszélgetések lebonyolítását és a meghívók küldését a felvételi folyamat első szakaszába. Ez a típusú toborzás általában titokban zajlik, anélkül, hogy megadnák a cég nevét és megvitatnák a fizetést.

A vezetői keresés sajátosságai

A vezetői keresés esetében alkalmazott módszer analóg a közvetlen kereséssel, és ugyanazon technikákon alapul. A keresés területe a megkülönböztető tényező, mivel a vezetői keresés a magasabb rangú szakemberek és vezetők toborzására irányul. Ez a vezetők keresése és elérése, akik rendelkeznek azokkal a kompetenciákkal, amelyek lehetővé teszik a kulcsfontosságú üzleti célok megvalósítását. Ennek a toborzási típusnak a választásához nemcsak széleskörű piaci ismeretekkel kell rendelkezni, hanem magasan fejlett kommunikációs, analitikai és interperszonális készségekkel is.

Ennek a módszernek a sajátossága összefügg a hatalmas felelősséggel, amely a toborzási folyamat megvalósításával foglalkozó egyénekre hárul. Az egész toborzást bizalmasan kell végezni. A jó kapcsolatok a kereskedelmi környezetben és a vezetői személyzet között, valamint a széleskörű kapcsolati háló és a networking készségek itt a legfontosabb szerepet játszanak.

A magas vezetői pozíciók szakembereinek keresése esetén a hagyományos közvetlen keresési módszerek nem biztos, hogy elegendőek. Ezek azok a személyek, akik általában jól keresnek és elégedettek jelenlegi pozíciójukkal. Az ilyen egyének megközelítése a toborzási folyamathoz passzív lesz.

Ezért a toborzónak meg kell ismernie a potenciális jelölt igényeit, stílusát és életkorát, mielőtt megkezdi a toborzási folyamatot. A toborzónak mindent tudnia kell ahhoz, hogy a megfelelő érveket tudja használni és meggyőzze a jelöltet a munkáltató váltásáról. Ezért a kapcsolatok kiépítésének képessége és a kibővített jelöltadatbázis nagyon fontos ebben az esetben.

Vezetői keresés lépésről lépésre

A várt eredmények elérése érdekében a vezetői keresési módszer alkalmazásával végzett toborzást a következő szakaszok bevonásával kell végrehajtani:

• a jelölt kompetenciáinak profiljának megfogalmazása, a legfontosabb képesítések és jellemzők megjelölésével
• a keresési stratégia előkészítése az iparágak és cégek azonosításával, ahol a legnagyobb eséllyel található jelölt
• az érdekes jelöltek azonosítása a keresési stratégia szerint, beleértve a korábban találkozott vagy ajánlott jelölteket
• bevezető kapcsolatfelvétel a jelöltekkel, az érdeklődés felkeltése egy állásajánlat iránt, a jelölt meggyőzése a toborzási folyamatban való részvételre, az elnyert információk kezdeti ellenőrzése
• strukturált kompetenciaalapú interjúk lebonyolítása és információk gyűjtése a kemény és puha kompetenciákról, valamint a motivációról és a kulturális alkalmazkodásról
• ajánlások és a jelölt véleményeinek ellenőrzése
• a végső jelentés elkészítése és ajánlások bemutatása

Figyelembe véve, hogy a közvetlen keresés magas szintű szakmaiságot és tudást igényel, érdemes megfontolni egy tapasztalt toborzó cég igénybevételét, amely a vezetői keresésre specializálódott. Az ilyen cégek átfogó kapcsolati bázissal rendelkeznek, és új digitális eszközök használatával gyorsan és hatékonyan elérhetik a célcsoportot. Ezenkívül garantálják a diszkréciót és a tevékenységek gondos lebonyolítását, amelyek nem kockáztatják a szervezet pozitív imázsának elvesztését.

Összegzés

A közvetlen keresés és a vezetői keresés a toborzás két vezető módszere, hasonló működési sémával, de különböző célokkal, ezért nehéz őket összehasonlítani. Mindkettőnek megvannak az előnyei és hátrányai, de végső soron előnyösek és hatékonyak. Ezeknek a innovációs technikáknak köszönhetően a szervezetek a legjobb szakembereket és vezetőket alkalmazhatják a piacon. A fő feltétel a toborzási folyamat megfelelő előkészítése és a jelölt kereséséhez való professzionális hozzáállás.

Olvassa el ezt is: Globális vezetői trendek az üzletben 2022-re és 2023-ra

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozzon aktív közösségünkhöz a Facebookon, Twitteren, LinkedInen, Instagramon, YouTube-on, Pinterest-en, TikTokon.