3 ok, amiért a négy napos munkahét nem fog működni

Manapság a munka és a magánélet egyensúlyának gondolata gyorsan terjed, és egyre többen gondolják, hogy négy napos munkahétre lenne szükség, nem pedig öt naposra. A legtöbb munkáltató még mindig ellenáll ennek az ötletnek (a munkavégzés 80%-áért 100%-os bérfizetés szükségessége miatt). Ennek ellenére egyes cégek úgy döntöttek, hogy kipróbálnak egy ilyen megoldást. 2022 februárjától novemberéig tartó kísérleti programot indítottak Kanadában, Ausztráliában, az Egyesült Királyságban, Írországban és az Egyesült Államokban. Bár az érvet, miszerint a háromnapos pihenés jobb termelékenységhez vezet, nem lehet figyelmen kívül hagyni, mégis számos érv szól ellene. Miért lehet, hogy a négy napos munkahét nem működik?

Négy napos munkahét – tartalomjegyzék:

1. Több endorfin?
2. Négy napos munkahét? Nem minden iparágban
3. Mi van velünk? A részmunkaidős dolgozók kérdései
4. Összegzés

Több endorfin?

Boldogabbak leszünk, ha egy nappal csökkentjük a munkahétünket? Kétségtelenül – ez az emberi lény hedonista természete. Egy extra nap a héten, amikor mentesek vagyunk a munkakötelezettségektől, lehetővé teszi, hogy több időt töltsünk a gyermekeinkkel, fejlesszük a saját szenvedélyünket vagy pihenjünk. Azonban a végzett kutatások megerősítik, hogy néhány hónap elteltével a boldogság állapota visszatér a korábbi szintre a hedonic treadmill elmélet szerint. Ez a koncepció azt feltételezi, hogy gyorsan hozzászokunk a teljesítményekhez (ebben az esetben a nagyobb szabadsághoz és szabadidőhöz), így a boldogság szintünk automatikusan csökken, ezért új tevékenységet vagy kihívást kell vállalnunk, hogy ideiglenesen újra növeljük azt.

Ezért a négy napos munkahét nem fog minket örökké boldoggá és elégedettebbé tenni az életünkkel, bár kétségtelen, hogy az elején minden munkavállaló értékelni fogja. Másrészt azonban azt is szem előtt kell tartani, hogy a csökkentett munkaidő azt követeli meg, hogy a munkavállalók olyan produktívak legyenek, mintha öt napot dolgoznának, ami a gyakorlatban azt jelenti, hogy gyorsabban kell elvégezniük a munkájukat.

Ez különösen problémás lehet az idősebb munkavállalók esetében. A demográfiai csökkenéssel küzdő országoknak (a legtöbb európai ország) figyelembe kell venniük ezt a kérdést a csökkentett munkaidőkről folytatott diskurzus során.

Négy napos munkahét? Nem minden iparágban

Bár egyre több olyan cég van, ahol a négy napos munkahétre való áttérés nem jelentene kihívást, fontos – a felülről jövő döntések meghozatalakor – figyelembe venni azokat az ágazatokat, amelyeknek hét napon kell működniük (beleértve a benzinkutakat, kórházakat, sürgősségi szolgáltatásokat, rendőrséget, tűzoltóságot, közúti, vasúti és légi infrastruktúrát, élelmiszerboltokat egyes országokban). A csökkentett munkaidő esetén a gyakorlatban szükséges lenne a foglalkoztatás növelése a keletkező munkaerőhiányok betöltésére, ami magasabb költségeket jelent a munkáltató számára.

Természetesen a több foglalkoztatás kevesebb munkanélküliséget jelent, ami a kormányzati hatóságok szempontjából pozitív hatás, de nem minden cég engedheti meg magának, hogy több teljes munkaidős pozíciót fenntartson. Hasonló helyzet alakulna ki az olyan szektorokban, ahol a hagyományos 8 órás műszakoknál hosszabbak a műszakok (pl. egészségügy) – a munkahét egy nappal való csökkentése vagy a túlórák kifizetését kényszerítené, vagy a foglalkoztatás növelésének szükségességét jelentené.

Mi van velünk? A részmunkaidős dolgozók kérdései

A négy napos munkahétre való áttérés koncepciója sok előnnyel jár a teljes munkaidős munkavállalók szempontjából – különösen figyelembe véve, hogy pontosan ugyanazt a fizetést kell kapniuk, mint amikor öt napot dolgoznak egy héten.

Fontos azonban megkérdezni, hogy ez a megoldás milyen helyzetbe hozza azokat az embereket, akik már 4/5 időben dolgoznak. A gyakorlatban előfordulhat olyan helyzet, amelyben a részmunkaidős dolgozók jelentősen kevesebbet kapnak, mint azok, akik négy napot dolgoznak, de úgy fizetik őket, mintha öt napot dolgoznának. Ennek következtében a munkaerőpiacon nőni fog az egyenlőtlenség és a polarizáció, számos negatív következménnyel a hosszú távon.

Összegzés

A munkahét négy napra csökkentése olyan koncepció, amely kétségtelenül nagy potenciállal bír, de az ilyen megoldás ellen érvelő hangokat nem lehet figyelmen kívül hagyni. A négy napos munkahét bevezetése esetén szükséges lenne a fent említett problémák megoldása és a megvitatott kérdések figyelembevétele. Talán jobb megoldás lenne más módokat keresni a munka és a magánélet egyensúlyának támogatására, például további szabadnapok bevezetésével.

Olvassa el ezt is:Mi az aszinkron kommunikáció?

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozzon a mi szorgos méheink közösségéhez a Facebookon, Twitteren, LinkedInen, Instagramon, YouTube-on, Pinteresten, TikTokon.