Mit csinál egy vezérigazgató?

A vezérigazgató, mint a legfontosabb pozíciót betöltő személy egy szervezetben, számos tevékenységet végez naponta a vállalat hatékony irányítása érdekében. De pontosan mik is ezek? Mit csinál egy vezérigazgató? Mi szerepel a napi teendőlistáján, mire összpontosít és mit delegál? Olvassa el cikkünket, hogy megtudja és még többet.

Mit csinál egy vezérigazgató? – tartalomjegyzék

1. Vezérigazgató – ki ő?
2. Mit csinál egy vezérigazgató?
3. Vezérigazgató – alapvető felelősségek
4. Vezérigazgatói felelősségek
5. Követelmények és készségek

Vezérigazgató – ki ő?

A vezérigazgatók felelősek a vállalat általános sikeréért. A legmagasabb szintű vezetői döntések meghozatalával mindig ők a legmagasabb rangú vezető menedzserek a szervezetben. Felelősek a szervezet általános sikeréért, és ők a végső döntéshozók a vállalatban.

A vezérigazgató fő feladata más vezetői vezetők, például elnökök, alelnökök és igazgatók teljesítményének irányítása és értékelése, a szervezet jelentési struktúrájától függően. A vezetők irányítása során a vezérigazgatónak biztosnak kell lennie abban, hogy ugyanabba az irányba haladnak, és olyan célokat tűznek ki, amelyek összhangban állnak a vállalat alapító céljaival. Azt is biztosítania kell, hogy a szervezet vezetői megfelelően legyenek jutalmazva teljesítményükért. Megfelelő irányítással a vezérigazgató elérheti a kívánt sikert és nyereséget.

Mit csinál egy vezérigazgató?

A vezérigazgató feladata a vállalat egészségének és termelékenységének figyelemmel kísérése, számos folyamat irányítása, valamint a munkák delegálása olyan menedzsereknek, akik gyakran jobban felkészültek a részletes feladatokra. Ezen kívül ők vezetik azokat az erőfeszítéseket, amelyek a nyereségesség támogatására irányulnak a hatékony irányítás révén, miközben prioritásokat állítanak fel a hosszú távú üzleti siker biztosítása érdekében.

Vezérigazgató – alapvető felelősségek

A vezérigazgató felelősségei változóak, mivel biztosan nehéz lenne két hasonló felelősséggel rendelkező vezérigazgatót találni. Azonban lehetséges közös nevezőt találni. Íme.

A vezérigazgató alapvető felelősségei:

• A vállalati stratégia és szabályozási intézkedések tervezése, fejlesztése és végrehajtása.
• Hosszú távú kezdeményezések elemzése és ajánlások megfogalmazása.
• Költségvetések, pénzügyi jelentések és trendek, valamint működési eljárások elemzése.
• A felügyelőbizottság és a felső vezetés támogatása.
• A szervezeti politika és eljárások végrehajtásának és betartásának elősegítése.
• Kapcsolattartás az egész szervezettel és a Felügyelőbizottsággal.
• Útmutatás és mentorálás nyújtása a vezetői csapat többi tagjának.
• Osztályok és a vezetői csapat kulcsfontosságú tagjainak képzése.
• Potenciális egyesülések, felvásárlások vagy partnerségek értékelése.
• Stratégiai tanácsadóként és szakértői tanácsadóként való szerepvállalás, amely szakmai tanácsokat nyújt szerződésekkel, tárgyalásokkal vagy üzleti tranzakciókkal kapcsolatban.
• A vállalat pénzügyi, működési, valamint értékesítési és marketing tevékenységeinek értékelése a folyamatos fejlődés és a működési hatékonyság biztosítása érdekében.

Vezérigazgatói felelősségek

A vezérigazgató felelős a vállalat stratégiai, pénzügyi és operatív vezetéséért. Koordinálja a tevékenységeket, és szorosan együttműködik a felügyelőbizottsággal és a felső vezetői csapattal.

Azonban a vezérigazgatók felelőssége sok tényezőtől függ. Kisebb vállalatokban gyakran személyzeti döntéseket hoznak alacsonyabb szintű alkalmazottak számára. Gyakran más munkákat is végeznek, például induló vállalkozásoknál, ahol a tulajdonos szerepe összeolvad a vezérigazgatóéval. Ekkor mindent elintéznek, ami egy adott helyzetben szükséges, mint például marketing, értékesítés vagy könyvelés.

Ez másképp néz ki nagyvállalatokban, ahol a vezérigazgatók magas szintű menedzsmenttel és stratégiai döntéshozatallal foglalkoznak. Gyakran kockázatos befektetési döntéseket hoznak a vállalat növekedése és a nyereség növelése érdekében. Felügyelik az összes üzleti műveletet és tevékenységet, hogy biztosítsák, hogy azok a kívánt eredményeket hozzák, és összhangban álljanak a vállalat általános stratégiájával és küldetésével.

Azt sem szabad elfelejteni, hogy a vezérigazgatók formálják a szervezet kultúráját, segítve meghatározni azokat a hozzáállásokat, viselkedéseket és értékeket, amelyeket szeretnének, ha a szervezet alkalmazottai képviselnének. Egy jó vezérigazgató folyamatosan modellezi az alkalmazottak által kívánt hozzáállásokat.

Követelmények és készségek

A vezérigazgatónak számos készséget kell bemutatnia, amelyek lehetővé teszik a vállalat virágzását. Ezek közé tartoznak:

• Tapasztalat vezérigazgatóként vagy menedzserként, vagy más vezetői pozícióban.
• Tapasztalat nyereséges stratégiák kidolgozásában és a vízió végrehajtásában.
• Tudás a vonatkozó iparág jellemzőiről.
• Tudás az általános menedzsment legjobb gyakorlatairól.
• Szervezési és vezetői készségek.
• Elemző készségek.
• Problémamegoldó készségek.
• Kommunikációs és nyilvános beszéd készségek.

Az összes felsorolt készség tökéletes vezérigazgatót alkot. Minél több ilyen tulajdonság van jelen, annál jobban tudja ellátni menedzsment feladatait.

A vezérigazgató feladatai közé tartoznak a tisztán menedzsment feladatok, valamint az adatelemzéssel és a vállalat külső és belső környezetével való kommunikációval kapcsolatos feladatok is. Mindezek egy olyan képet alkotnak a vezérigazgatóról, aki egyrészt az adatelemzésre összpontosít, másrészt pedig képes meggyőzően beszélni bármilyen közönség előtt.

Olvassa el ezt is: Mi az a vezérigazgató?

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozzon aktív méheink közösségéhez a Facebookon, Twitteren, LinkedInen, Instagramon, YouTube-on, Pinteresten.