Mi az a vezérigazgató?

A Gazdasági Politikai Intézet kutatása szerint Amerika 350 legnagyobb vállalatának vezérigazgatói átlagosan 24 millió dollárt keresnek, ami 351-szer több, mint az átlagos alkalmazott. Ezen kívül 45%-át befolyásolják a vállalat által generált nyereségnek. Ezek a számok elég lenyűgözőek ahhoz, hogy jelezzék, a vezérigazgató a kulcsfontosságú pozíció bármely modern szervezetben. A következő cikkben megpróbáljuk meghatározni, mi az a vezérigazgató, és megnézzük, mi a hatásköre, szerepe és felelőssége.

Mi az a vezérigazgató? – tartalomjegyzék:

1. Mit jelent a vezérigazgató?
2. Mit csinál a vezérigazgató?
3. Vezérigazgató nagy és kis cégnél – a különbségek
4. A vezérigazgató tevékenységei
5. Vezérigazgató csak nagy szervezeteknél?
6. Hogyan lehet egy cég vezérigazgatója?
7. Vezérigazgató egy startupnál

Mit jelent a vezérigazgató?

A vezérigazgató rövidítése a Chief Executive Officer – a cég legmagasabb rangú személye. Minden cég saját eljárásait határozza meg, amelyek alapján a különböző pozíciókban dolgozó emberek működnek. Általában azonban a vezérigazgató felelős a cég általános működéséért, és ő az, aki összeköti az egész céget.

A vezérigazgató feladatai a cég fejlesztésére, a nyereségesség biztosítására, valamint az alsóbb szinteken végrehajtott intézkedések és folyamatok érvényesítésére összpontosítanak. A vezérigazgató az, aki végső soron felelős azért, hogy a cég folyamatai koordinált módon működjenek, és hogy hatékonyak és nyereségesek legyenek. Feladatai közé tartozik széleskörű kötelezettségek ellátása, beleértve a cég küldetésének és stratégiájának megalkotását, a hosszú távú tervek végrehajtását és ellenőrzését, a szervezet vezetését, a cég tevékenységeiről szóló jelentések elemzését, valamint a szervezet fejlődését befolyásoló kulcsfontosságú döntéseket, mint például a beruházások, átszervezések vagy felvásárlások. Így kulcsszerepet játszanak a cég működésének minden szakaszában.

Mit csinál a vezérigazgató?

Nem tudunk egységes standardokat megjelölni a vezérigazgatók működésére minden szervezetben. Nagyon sok múlik a szervezet méretén, jellemzőin, iparágán. Azonban itt van néhány általános feladat, amelyet a vezérigazgatók végeznek:

A vezérigazgató kötelezettségei:

• Kapcsolattartás az igazgatósággal, részvényesekkel, kormányzati szervekkel.
• PR tevékenységek.
• A cég rövid- és hosszú távú stratégiájának fejlesztésének vezetése.
• A cég küldetésének megalkotása és végrehajtása.
• A cég alárendelt vezetőinek teljesítményének értékelése.
• A cég piaci versenyképességének elemzése.
• A cég társadalmi felelősségvállalási feladatainak felügyelete.
• A cégre leselkedő fenyegetések figyelemmel kísérése és minimalizálása.
• Stratégiai célok kitűzése és végrehajtásuk nyomon követése.

Vezérigazgató nagy és kis cégnél – a különbségek

Ne hagyja, hogy a fent említett tevékenységek széles spektruma félrevezesse. Minden a cég méretétől függ és attól, hogy mennyi befolyása van a vezérigazgatónak a cég tevékenységeire és eredményeire.

Általában, különösen nagy vállalatoknál, a vezérigazgató szerepe korlátozódik a legmagasabb szintű stratégiai döntések meghozatalára. Ezek nem egyszerű feladatok, mivel az ilyen döntések meghozatalához szükséges ismerni a szervezet aktuális működését. Ez kissé másképp van kisebb cégeknél, ahol a vezérigazgatók gyakran aktívan részt vesznek a cég napi működésében.

A vezérigazgató tevékenységei

A vezérigazgatók tevékenységeinek teljes spektrumát a napi tevékenységeik megfigyelésével lehet a legjobban megérteni. Ehhez használjuk a Hogyan kezelik az időt a vezérigazgatók című tanulmányt. A tanulmány szerint a vezérigazgatók idejének 72%-át üléseken töltik.

Másik megkülönböztetés szerint a vezérigazgatók idejének 25%-át a kapcsolatok fenntartására, 25%-át a cég működésének elemzésére, 21%-át a stratégia fejlesztésére, és 16%-át a kultúra és a munkaszervezés alakítására fordítják. 1%-ot válságkezelésre és 3%-ot ügyfélkapcsolatokra fordítanak.

Vezérigazgató csak nagy szervezeteknél?

A vezérigazgató elnevezés működése országonként változik. Az Egyesült Államokban a vezérigazgatót nagy és kis cég esetén is elnöknek hívják. Az Egyesült Királyságban vagy Ausztráliában viszont egy nyilvánosan működő részvénytársaság vezetőjét jelenti. A cég irányítója ekkor ügyvezető igazgatói címet visel.

Hogyan lehet egy cég vezérigazgatója?

Erre a kérdésre nincs egyértelmű válasz, mivel ez a cég belső eljárásaiból ered. Gyakran ez az a személy, aki a céget mint tulajdonos irányítja. Azonban néha előfordul – bonyolult struktúra esetén – hogy a vezérigazgatókat az igazgatóság választja meg. Ekkor közvetlenül az igazgatóságnak számolnak be, és az igazgatóság felelős a cég teljesítményéért. A vezérigazgató általában tagja az igazgatóságnak, bizonyos esetekben elnöki pozíciót is betölthet. A vezérigazgatói pozíciót belső előléptetéssel is el lehet érni.

A vezérigazgató egyben a cég tulajdonosa is? Ez gyakran előfordul. A vezérigazgató felelős a cég általános irányításáért. A vezérigazgató lehet a cég tulajdonosa, de a cég tulajdonosa nem feltétlenül a vezérigazgató. Általános szabály, hogy a vezérigazgató címe nem kapcsolódik a cég tulajdonlásához. Ez a cégben betöltött funkciót jelenti. És míg a vezérigazgató jogosult a cégből származó fizetésre, a tulajdonos nem kap fizetést, hanem jogosult a cég által elért nyereségre.

Vezérigazgató egy startupnál

Fokozatosan a vezérigazgató szerepe már a startup szakaszban is adott. Általában egy ilyen személy több funkcióért is felelős, mint csupán a menedzsment. Lehet marketinges, termékmenedzser vagy pénzügyi igazgató. Számos olyan funkciót lát el, amelyeket későbbi szakaszokban tapasztalt munkatársakra lehet bízni.

Ahogy a startup növekszik, a vezérigazgató a szükséges feladatok ellátásáról a menedzseri szerepre vált. Kezdetben a sokrétű szerepei lehetővé teszik számára, hogy érvényesüljön és minimalizálja a költségeket. Fokozatosan, hogy növelje a cég foglalkoztatottságát és nyereségességét, lehetősége nyílik arra, hogy változtatásokat végezzen a funkciói körében.

A vezérigazgató a cég vagy szervezet legmagasabb rangú személye, aki felelős a cég általános sikeréért. Azonban nincs egyetlen meghatározás a pozícióra, és nincs egyetlen hatáskör, amely meghatározhatná tevékenységeit. Különböző funkciók vonatkoznak a nagyvállalatokban dolgozókra, mégis jelentősen eltérnek egy startupnál. Ennek ellenére érdemes tudni a kifejezés általános jelentését.

Olvassa el ezt is: Hogyan lehet CFO?

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozzon aktív közösségünkhöz a Facebookon, Twitteren, LinkedIn-en, Instagramon, YouTube-on, Pinterest-en.