Mi az a reboarding?

A reboarding egy folyamat, amely során egy munkavállalót reintegrálnak a munkahelyére egy távolléti időszak után. Célja, hogy biztosítsa a zökkenőmentes visszailleszkedést a munkakörnyezetbe, és megkönnyítse az alkalmazkodást a távollét alatt bekövetkezett változásokhoz. Fontos megjegyezni, hogy a reboarding mindazokra vonatkozik, akik önként távoztak, máshol szereztek tapasztalatot, és visszatértek régi munkájukhoz, valamint azokra a nőkre, akik szülési szabadság után térnek vissza a munkába, és azokra is, akik hosszú ideig szülői vagy betegszabadságon voltak. Végül is, függetlenül a távollét okától, a visszatérő munkavállaló hatékony és megfelelően megszervezett fogadása nagyban befolyásolhatja az alkalmazkodását és elkötelezettségét a munka iránt.

Hogyan lehet sikeresen reboardolni a munkavállalókat?

A beilleszkedési folyamat általában hasonló minden munkavállaló számára a cégnél vagy a konkrét csapatok tagjai számára. A reboarding esetében fontos, hogy a folyamatot a visszatérő munkavállaló egyéni igényeihez és körülményeihez igazítsuk. Íme néhány lépés, amelyet megtehet a megfelelő fogadás érdekében:

Tartsa tájékoztatva a csapatát

Az új munkavállalókat általában körbevezetik a cég központjában hogy megismerkedjenek a munkatársaikkal, vagy, ha távmunkában dolgoznak, üdvözlik a cég kommunikációs csatornáján. Ne felejtse el ugyanezt a gesztust megtenni a visszatérő munkavállalóval – ezzel fejezi ki örömét és mutatja meg, hogy számítanak rá. Azt hangsúlyozni, hogy a visszatérésük üdvözlendő, hozzájárul a tartozás és a motiváció érzésének kialakításához, hogy a legjobb oldalukat mutathassák.

Beszéljen a változásokról

A munkavállalók, akik hosszú távollét után térnek vissza a munkába, frissítést igényelhetnek a bekövetkezett változásokról, például új célokról, projektekről és szervezeti struktúráról. Ezért érdemes előkészíteni számukra egy prezentációt, vagy tartani egy tömör, tájékoztató megbeszélést, hogy biztosítsuk, tudják, mit kell tenniük, és megértsék a jelenlegi kihívásokat és elvárásokat.

Nyújtson támogatást

A visszatérő munkavállalóknak gyakran alkalmazkodniuk kell az új valóságokhoz és felelősségekhez. Ezért fontos, hogy hozzáférésük legyen megfelelő képzéshez és támogatáshoz, hogy fejleszthessék készségeiket és alkalmazkodhassanak a lehetséges változásokhoz. Az egyéni, rendszeres találkozók a felügyelőikkel vagy mentorokkal kiváló lehetőséget nyújtanak a jelenlegi elvárások, karriercélok megbeszélésére, valamint azonosítani azokat a területeket, ahol segítségre lehet szükségük. Ez különösen fontos lesz a szülők számára, akik néhány év távollét után térnek vissza a munkájukhoz.

Szervezzen csapatépítő találkozókat

A jól végrehajtott reboarding folyamat létfontosságú a tartozás érzésének kialakításában a visszatérő munkavállalók körében. Tartsanak egy találkozót a csapattal, ahol bemutatkozhatnak, megoszthatják tapasztalataikat, és hallhatják, mi történt, amikor távollétben voltak. Fontos az integráció elősegítése, például csapatépítő találkozók, közös ebédek vagy más tevékenységek szervezésével, amelyek segíthetnek elmélyíteni a csapattagok közötti kapcsolatokat.

reboarding

Összefoglalás

Új munkahely kezdése stresszes esemény bármely munkavállaló számára. A megfelelően végrehajtott beilleszkedési folyamat befolyásolhatja, hogy hosszú ideig maradnak-e a cégnél, és sikeresen alkalmazkodnak-e új szerepükhöz. Ugyanez vonatkozik a visszatérő munkavállalókra, bár az ő stresszük általában más forrásokból ered (például a cégben bekövetkezett változások vagy a helyettesítéstől való félelem, illetve az új kihívásokkal való megbirkózás képtelensége).

Lényeges, hogy emlékezzünk arra, hogy ezeknek az embereknek is szükségük van támogatásra. Ezért a reboardingot az egyéni igényeikhez kell igazítani. Csak így minimalizálhatja a munkába való visszatéréssel járó stresszt és bizonytalanságot, biztosítva a zökkenőmentes alkalmazkodást és ennek következtében a megnövekedett termelékenységet.

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozzon aktív közösségünkhöz a Facebookon, Twitteren, LinkedInen, Instagramon, YouTube-on, Pinteresten, TikTokon.

Nicole Mankin

HR menedzser, aki kiválóan képes pozitív légkört teremteni és értékes környezetet kialakítani a munkavállalók számára. Szereti látni a tehetséges emberek potenciálját, és mozgósítani őket a fejlődés érdekében.

View all posts →