Ugyanakkor megjegyezhetjük, hogy az utóbbi időben egyre népszerűbbé vált a Skills-Based Volunteering (SBV) néven ismert részvételi forma. Alább elmagyarázzuk, mi különbözteti meg ezt a segítési formát, valamint az abból fakadó előnyöket a szervezet és a cég számára.

Képesség-alapú önkéntesség – miből áll?

A képesség-alapú önkéntesség egy innovatív stratégia az olyan egyének bevonására, akik hajlandóak ingyenes támogatást nyújtani, amely túlmutat a hagyományos, megszokott segítési formákon. Ez azért van, mert a szakmai készségekre és tapasztalatokra összpontosít, hogy hozzájáruljon a nonprofit szervezetek konkrét problémáinak és kihívásainak megoldásához.

Azok, akik hajlandóak részt venni, olyan projektekben vesznek részt, amelyek kapcsolódnak a napi tevékenységi területükhöz – mint például marketing, projektmenedzsment, grafikai tervezés, szövegírás, pénzügy, üzleti tanácsadás és jog (a szervezet igényeitől függően). Ez a típusú támogatás lehet az alkalmazott kezdeményezése, de származhat a munkáltatótól is (kiválasztott szervezetekkel való együttműködés keretében, és az alkalmazottak számára időt biztosítva az ilyen típusú tevékenységhez).

Szervezet vs. a képesség-alapú önkéntesség előnyei

Nem kétséges, hogy a képesség-alapú önkéntesség támogatja a nonprofit szervezetek fejlődését. Ez azért van, mert az ilyen entitások gyakran nem rendelkeznek szakosodott képességekkel, például a fent említett területeken.

Azonban a hajlandó egyének bevonásának köszönhetően javíthatják működésüket (javíthatják a költségvetés kezelését, a közösségi média kommunikációt vagy a csapatkapcsolatokat), erősíthetik képességeiket, növelhetik működési hatékonyságukat, és így – elérhetik azokat a célokat, amelyek e támogatás nélkül nem lettek volna lehetségesek. Mégis, a kulcsfontosságú aspektusa a költségcsökkentés, ami ideálissá teszi a nonprofit szervezeteket (mivel általában pénzügyi nehézségekkel küzdenek).

Hozzáadott értéket jelent a cégnek a képesség-alapú önkéntesség?

Ennek ellenére a meghatározott üzleti és marketing célok elérésére összpontosító munkáltatók között lehet némi kétség, hogy az ilyen típusú támogatás pozitív hatásokat hoz-e a cég számára (vagy csupán elvonja a szükséges erőforrásokat).

Ugyanakkor kiemelhetjük, hogy így az alkalmazottak először lehetőséget kapnak arra, hogy gyakorlatban fejlesszék készségeiket, új tapasztalatokat szerezzenek és szakmai szempontból fejlődjenek a munkahelyükön kívül, ami kétségtelenül nem kis hatással van a szervezetre és az alkalmazottak által elért eredményekre. A cég számára további előnyök között említjük:

  • csapatépítő hatások – a közös részvétel a társadalmi célokban és problémamegoldásban elősegíti a csapat integrációját, növeli a közösségi érzést, és javíthatja a belső munka hatékonyságát, miközben erősíti az alkalmazottak lágy készségeit,
  • jobb külső imázs – ez a típusú részvétel kedvezőbb megítélést eredményez a potenciális munkavállalók, partnerek, befektetők vagy közösségi tagok szemében. Ily módon a cég olyan társadalmilag felelős entitásként építi fel imázsát, amely hangsúlyozza mások jólétét,
  • alkalmazotti motiváció – a képesség-alapú önkéntességbe való bevonódás elégedettséget, motivációt és büszkeséget hozhat az alkalmazottak számára, amikor tudásukat és képességeiket közösségi cselekvésbe ültetik át. Az alkalmazottak nagyobb munkahelyi elégedettséget tapasztalnak, tudva, hogy készségeik segítenek másoknak és pozitív hatást gyakorolnak a közösségre. Ha jól támogatják őket, ez befolyásolhatja jövőbeli karrierjüket.
képesség-alapú önkéntesség

Képesség-alapú önkéntesség – összefoglalás

Természetesen a harmadik szektorban működő szervezeteknek vagy közintézményeknek (hospice, kórházak, idősek otthona, stb.) továbbra is szükségük van támogatásra a hagyományos “fizikai” tevékenységek végzésében. Mégis, egyre inkább észreveszik, mennyire hasonlóak tevékenységeik egy vállalkozás működtetéséhez.

Gyakorlati tapasztalattal rendelkeznek a költségvetések kezelésében, marketing tevékenységek szervezésében vagy a csapatmunka javításában, ami miatt hajlandóbbak, mint valaha, hogy a marketingesek, grafikusok, jogászok, könyvelők vagy elemzők által kínált szakmai tudásra és képességekre támaszkodjanak. A fent leírt előnyök figyelembevételével egy ilyen helyzet minden érintett fél számára nyereséges – mind a szervezet, mind a cég számára, amely lehetővé teszi az alkalmazottak számára, hogy ezt a típusú támogatást nyújtsák. Azoknak az entitásoknak, amelyek ki akarnak tűnni a munkaerőpiacon, érdemes megfontolniuk a képesség-alapú önkéntesség bevezetését napi működésükbe.

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozz a szorgos méheink közösségéhez a Facebookon, Twitteren, LinkedInen, Instagramon, YouTube-on, Pinteresten, TikTokon.

Nicole Mankin

HR menedzser, aki kiválóan képes pozitív légkört teremteni és értékes környezetet kialakítani a munkavállalók számára. Szereti látni a tehetséges emberek potenciálját, és mozgósítani őket a fejlődés érdekében.

View all posts →