“Elvégzendő feladatok” (JTBD) egy olyan eszköz, amely lehetővé teszi számunkra, hogy a vásárlói igényeket teljesen más szemszögből vizsgáljuk. E megközelítés révén elfelejtjük a digitális termékek jellemzőit. Egy pillanatra félretesszük a technikai újításokkal és fejlesztésekkel kapcsolatos gondolatokat. Ahelyett, hogy a kínált termékre összpontosítanánk, a feladatokra koncentrálunk, amelyeket az ügyfeleink el szeretnének végezni. Olvasson tovább, hogy többet megtudjon.

Arany, gyémánt vagy talán alkalmazások? Manapság a digitális termékek ugyanolyan értékesekké válnak, mint a hagyományos kincsek. De hogyan lehet megfelelően felmérni az értéküket? Nézzük meg azokat a stratégiákat és taktikákat, amelyek segítik a projektmenedzsereket és a csapatokat a megfelelő árképzési modellek kiválasztásában a termékeikhez, majd azokat úgy árazni, hogy nyereséget termeljenek. Olvass tovább, hogy többet megtudhass.

A digitális termékek világában a jövő ma kezdődik. Mindig egy lépésnyire vagyunk a következő áttörő innovációtól. Ezért hasznos megérteni, hogyan befolyásolja a technológia a digitális termékeket, és hogyan használhatjuk ezt a tudást egy hatékony termékstratégia kialakításához. De hogyan használják ki más cégek a legújabb trendeket? Hogyan kerülhetjük el a buktatókat egy digitális termék jövőjének tervezésekor? Mi a termékdesign jövője? Olvassa el cikkünket, és tudja meg.

A digitális termék kezelése kihívást jelentő feladat. Rugalmasságot és a változó ügyféligényekhez való alkalmazkodás képességét igényli. Ebben a kontextusban az Agile felbecsülhetetlen eszközzé válik. De hogyan használjuk az Agile-t a digitális termékmenedzsmentben? Olvass tovább, hogy többet megtudj.

EOL (Életciklus vége) bármely termék életciklusának utolsó szakasza. Azonban a termék megszüntetéséről hozott döntés mindig komoly kihívás bármely termékmenedzser számára. Ezt egyensúlyba kell hozni a felhasználóknak nyújtott érték iránti vágy és a már nem nyereséges vagy a vállalat céljaival nem összhangban álló termékbe való befektetés iránti vonakodás között. Olvasson tovább, hogy többet megtudjon.

Digitális termék kezelése igencsak kihívást jelent. Ennek a folyamatnak az egyik kulcsfontosságú aspektusa a termék sikerének mérése. De hogyan tegyük ezt? Mely mutatók a legfontosabbak? És hogyan kerülhetjük el a gyakori hibákat? A válaszokat ezekre a kérdésekre ebben a cikkben találja. Kezdjünk hozzá!

A generatív AI kora éppen csak kezdődik. A McKinsey Global Institute 2023 júniusi legfrissebb jelentése szerint a generatív AI potenciálisan 0,1-0,6%-kal növelheti a munka termelékenységét évente a következő 10-20 évben. Nem sok?

A technológia területén, ahol a verseny éles, a termékoptimalizálás és a termékfejlesztés bármely vállalat stratégiájának alapvető elemeivé válnak. Ebben a cikkben arról fogunk beszélni, hogy ezek az elemek hogyan befolyásolják egy digitális termék sikerét, és hogyan használhatók hatékonyan. Olvass tovább.

A társadalmi vállalati felelősség (CSR) egy divatos kifejezés, amely már néhány éve hangosan visszhangzik az üzleti környezetben. A vállalatok egyre inkább felismerik, hogy cselekedeteik nem csupán gazdasági dimenzióra korlátozódnak, hanem hatással vannak a társadalomra és, ami a legfontosabb, a környezetre (amire a környezetvédők is figyelmeztetnek). Ahogy a CSR fogalma fejlődött, új kifejezések jelentek meg, hogy ezeket a tevékenységeket pontosabban meghatározzák.

Új termék bevezetése kihívás, amely nemcsak innovatív ötletet, hanem hatékony stratégiát is igényel. Ebben a cikkben hasznos tippeket adunk arra vonatkozóan, hogyan lehet sikeresen piacra dobni egy új digitális terméket, kulcsfontosságú stratégiákat és taktikákat tárgyalva. Olvass tovább.