Hogyan használjuk az Agile módszertant szabadúszó projektekhez?

Mi az Agile? Hogyan használjuk az Agile módszertant szabadúszó projektekhez? Olvasd el a cikket, hogy többet megtudj. A szabadúszó munka hatékonysága a projektcsapatban való együttműködésen alapul. Még akkor is, ha a csapaton belüli kapcsolatok nagyon jók, a szabadúszó munkamodellnek megvannak a korlátai, és számos kihívást jelent. A munkafolyamat megkönnyítése érdekében egy speciális projektmenedzsment rendszert terveztek. Ennek a rendszernek csak egy célja van – támogatni az egész csapatot.

Agile módszertan – tartalomjegyzék:

1. Mi az Agile?
2. Az Agile 12 szabálya
3. Hogyan használjuk az Agile módszertant szabadúszó projektekhez?
4. Összefoglalás

Mi az Agile?

Ahogy már említettük, az Agile a projektmenedzsment stílusa, amelyet a cégek használnak. Ez a módszer csökkenti a csapatok működési idejét, ami gyorsabb termékátadást eredményez az ügyfelek számára, valamint jobb, részletesebb visszajelzést a projekttel kapcsolatban.

Hogyan működik az Agile? A projektet szakaszokra osztják, amelyeket sprinteknek neveznek. Minden sprint ismételhető lépéseket tartalmaz, beleértve: sprint tervezés, ellenőrzések, értékelések és retrospektívák. Fontos, hogy minden sprintet megelőzzön egy alapos eredmény- és felhasználói vélemény-elemzés, valamint módosítások.

Az Agile a kliensekkel való együttműködés gyakorlati oldalára, a gyors változások alkalmazására, a felhasználók számára való használhatóságra és az emberi interakcióra összpontosít. Ez a megközelítés hatalmas rugalmasságot garantál a csapatmunkában, hatékony megoldások szállítását, valamint a termékek magas minőségét.

Az Agile módszertan 12 szabálya

Érdemes megemlíteni, hogy az Agile módszertant szoftverfejlesztők környezetében dolgozták ki. Ők a Manifesto for Agile Software Development című különleges dokumentum szerzői, amelyben leírták, hogyan használjuk az Agile módszertant? Milyen irányelvek találhatók a kiáltványban? A szerzők azt állítják, hogy követik ezeket az elveket:

• A legmagasabb prioritás az ügyfél elégedettsége, értékes szoftverek korai és folyamatos szállításával.
• Az ügyfelek minden változtatási igénye üdvözlendő, még a szoftver fejlesztésének késői szakaszában is.
• A működő szoftver szállítása gyakori kell, hogy legyen, néhány héttől néhány hónapig, a preferált időkeret a lehető legrövidebb.
• Az összes érintett üzleti embernek és fejlesztőnek naponta együtt kell dolgoznia a projekt során.
• A projekteket motivált egyének köré kell építeni. Biztosíts számukra megfelelő környezetet és támogasd igényeiket.
• Ne feledd, hogy a fejlesztőcsapaton belüli leghatékonyabb kommunikációs módszer a személyes beszélgetés.
• A működő szoftver a legfontosabb és legértékesebb előrehaladási mérőszám.
• Az összes Agile folyamat elősegíti a fenntartható fejlődést, beleértve az összes érdekelt felet.
• A technikai kiválóság és a nagyszerű tervek javítják a rugalmasságot.
• Az egyszerűség alapvető fontosságú.
• A legjobb architektúrák, követelmények és tervek a csapatokból származnak, amelyek belsőleg szervezik magukat.
• A csapatok hatékonyságát rendszeres időközönként értékelni kell. A viselkedést a megállapításoknak megfelelően kell módosítani.

Hogyan használjuk az Agile módszertant szabadúszó projektekhez?

A legjobb megoldások biztosítása érdekében szabadúszó munkákhoz Agile módszertan keretein belül érdemes hivatkozni az Agile rendszer alapvető eszméire. Ezen standardok megvalósítása strukturálttá és automatikussá teszi a szabadúszó együttműködést.

Meghatározott célok

Bár egyes vállalkozók úgy döntenek, hogy nem készítenek részletes terveket a szervezetük számára, az irány megjelölése egyszerűsíti a döntéshozatali folyamatot, lehetővé teszi a transzformációk zökkenőmentes nyomon követését, növeli az elkötelezettséget és a munkavállalók motivációját.

Ez az oka annak, hogy az Agile módszertan hangsúlyozza a projekt céljának fontosságát. Az Agile módszertant alkalmazó menedzsmentben minden feladatot a fő vállalati cél érdekében szerveznek, és minden érintett egyén tudomásul veszi a projekt küldetését. Ez a megoldás különösen praktikus a szabadúszó munkák esetében, ahol az összes munkavállaló időben vagy térben elkülönülhet.

Stand-up

Fontos tudni, hogyan használjuk az Agile módszertant szabadúszó projektekhez, mielőtt bevezetnénk ezt a munkastílust. Az Agile módszertan találkozói stand-up formájában zajlanak. A stand-up egy specifikus típusú találkozó, amely a részt vevő összes csapat közötti szoros együttműködésre összpontosít, és ez zökkenőmentes kommunikációt igényel jól motivált egyének között, valamint a folyamatok felesleges elemeinek eltávolítását.

A mindennapi konferenciák tömör és részletes ülések formájában zajlanak. Ezt az eljárást maximálisan leegyszerűsítették, és fontos része az Agile filozófiájának. Ennek a rituálénak a neve a bemutatás stílusából származik, ahol minden résztvevőnek fel kell állnia, és el kell mondania az eredményeit, valamint le kell írnia a nehézségeit, korlátait és a folyamat során felmerült problémákat.

A professzionálisan lebonyolított stand-up csökkenti a hosszú, fárasztó ülések számát. Ezek a rövid, rutinszerűen végzett találkozók támogatják a működést, erősítik a munkavállalók közötti kötelékeket, és befolyásolják a személyzet morálját. Ezenkívül a célok világos látása növeli a hatékonyságot és az elkötelezettséget a munkavállalók körében.

Eszközök és alkalmazások

Nem elég tudni, hogyan használjuk az Agile módszertant szabadúszó projektekhez anélkül, hogy ismernénk a megfelelő eszközöket és alkalmazásokat, amelyeket a folyamat során használhatunk. Mely programok a legjobbak az Agile szabadúszó projektekhez?

Érdekes lehetőség a stand-up találkozókhoz a Miro alkalmazás. Ennek a programnak a fő előnye a működési mód beállításának lehetősége: valós idő vagy szinkronizálás. Az alkalmazás virtuális táblát mutat be, amely bizonyos univerzalitást és rugalmasságot biztosít a cselekvésben. A széles választékú sablonok könnyen illeszthetők bármely projekthez.

A következő ajánlott alkalmazás funkciói a zökkenőmentes információcserére összpontosítanak. A Retrium alkalmazás hozzáférést kínál számos hatékony és egyszerű eszközhöz. Az alkalmazásban három alapvető szektor található: Kezd, Állítsd le és Folytasd. A felhasználók eldönthetik, hogy mely intézkedéseket vezessenek be, és melyeket szüntessenek meg.

A legutolsó ajánlott alkalmazás – a Trello – egy különösen tervezett táblát mutat be. Ez az alkalmazás különösen hasznos a szabadúszó munkavállalók számára, akik már tudják, hogyan használják az Agile módszertant szabadúszó projektekhez. A projekt minden lépése tervezhető és szervezhető az alkalmazásban, amely értesíti a felhasználót a határidőkről, és megmutatja a projekt minden szakaszáért felelős egyéneket.

Agile módszertan – összefoglalás

Érdemes tudni, hogyan használjuk az Agile módszertant szabadúszó projektekhez, mivel ennek a stílusnak a funkcióinak köre nagyon széles. A statisztikai kutatások szerint a vállalkozások 71%-a már használja az Agile-t, a hatékonyság növekedése pedig akár 98%-ot is elérhet.

Olvasd el ezt is: A menedzsment művészet vagy tudomány?

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozz a nyüzsgő méheink közösségéhez a Facebookon, Twitteren, LinkedIn-en, Instagramon, YouTube-on.