Azonban ezek nem az egyetlen tényezők, amelyek jelenleg formálják a munkaerőpiacot. Egy másik, nem kevésbé jelentős tényező a legfiatalabb munkavállalói generáció, a munkahelyi úgynevezett Z generáció megjelenése. Különleges elvárásaik, készségeik és nézőpontjaik kiemelik őket. Ma megvizsgáljuk ezeket a jellemzőket, és megmutatjuk, hogyan lehet hatékony beilleszkedési folyamatot végezni számukra.

Z generáció a munkahelyen – ki?

A Z generáció kifejezés a legfiatalabb emberek csoportját jelöli, akik jelenleg lépnek be a munkaerőpiacra, azaz azok, akik az 1990-es évek végén (különböző források 1995, 1996 vagy 1997 évet jelölnek meg) és 2012 között születtek. Különleges viselkedési mintákat mutatnak a Y generációval (általában idősebb testvérek) és az X generációval (szülők) szemben.

Elsősorban azok a technológia-barát vagy ügyes egyének a bölcsőjükből kezdve találkoztak a technológiával (mobil eszközök, közösségi média stb.), alkalmazkodva a digitális korszak gyors változásaihoz, és könnyen alkalmazkodnak a digitális korszak áramlataihoz. Ez a megkülönböztetés nem marad észrevétlen a személyes és szakmai életben megnyilvánuló attitűdökben.

A Z generáció jellemzői a munkahelyen

Természetesen mindenki egyedi, és egyéni megközelítése van a munkához, így nem szabad túlzottan elfogultnak lennünk, ami a teljes generációból származhat. Ennek ellenére a pszichológusok és szociológusok észleltek bizonyos visszatérő viselkedési mintákat, amelyek lehetővé teszik a különböző csoportokba való besorolást. A Z generáció esetében a munkahelyen – a technológiával való ismeret mellett – olyan kulcsfontosságú jellemzők, mint:

  • munka és magánélet egyensúlyának keresése – ezek az emberek számára a munka nem a legnagyobb érték és a fő cél az életben, ezért értékelik a rugalmas foglalkoztatási feltételeket, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy más életterületeken is megvalósuljanak,
  • fejlesztésre való hangsúly – ambícióval és a készségeik folyamatos fejlesztésére való vággyal jellemezhetők (a szakmai kihívások hiánya gyakran ok arra, hogy munkahelyet változtassanak),
  • állandó visszajelzés iránti igény – értékelik mind a pozitív, mind a negatív visszajelzéseket, amelyek motiválják őket a további teljesítményre,
  • értékekre való fókuszálás – olyan munkahelyeket keresnek, amelyek elősegítik ugyanazokat az értékeket (pl. fenntarthatóság, sokszínűség, ökológia stb.), ami néha felülírhatja a foglalkoztatás egyéb feltételeit (pl. a kapott fizetést).

Beilleszkedés a Z generáció számára a munkahelyen

A Z generációs munkavállaló kulcsfontosságú jellemzőinek felismerése segíthet a beilleszkedési folyamat megtervezésében, figyelembe véve a specifikus igényeiket és elvárásaikat. Először is, biztosítania kell, hogy ez a folyamat figyelembe vegye a technológiát – mobilalkalmazásokat, e-learning platformokat vagy digitális formában elérhető anyagokat.

Az így nyújtott információk és képzések teljes mértékben a új személy tanulási stílusához igazodnak. Ráadásul az online elérhető anyagok segítenek nekik önállóan tanulni, kényelmes tempóban. Egyéb hasznos megoldások a beilleszkedési folyamat során ezen típusú munkavállalók számára:

  1. Mentor kijelölése – egy ilyen személy feladata a támogatás nyújtása, kérdések megválaszolása és általános segítségnyújtás az új környezethez való alkalmazkodás folyamatában (valamint később a munkavállaló fejlődésének támogatása).
  2. Rendszeres visszajelző találkozók szervezése a próbaidő alatt és azt követően – az ilyen típusú beszélgetések lehetővé teszik az újoncok számára, hogy konkrét visszajelzést kapjanak, valamint véleményt nyilvánítsanak (a Z generáció a munkahelyen értékeli a javaslatokra való nyitottságot a felvett emberek részéről).
  3. Csapatba való integráció biztosítása – egy ilyen lépés elősegíti a nyitottságot, az együttműködést és az elfogadást a munkahelyen.
  4. Differenciált feladatok kijelölése (a fejlődésre való fogadással már az elejétől) – egy ilyen lépés célja, hogy szabadságot adjon a bizonyításra és az kezdeményezés bemutatására.
Z generáció a munkahelyen

Z generáció a munkahelyen – összefoglalás

A Z generációval való munkavégzés során ügyelni kell arra, hogy a feltételeket a szakmai csoportot leíró specifikus igényekhez és preferenciákhoz igazítsuk – azaz a végrehajtott tevékenységeket, a folytatott kommunikációt vagy a foglalkoztatás feltételeit.

Nyitott és támogató környezet létrehozása, amely értékeli a sokszínűséget, lehetővé teszi a fejlődést és törődik a munka és a magánélet egyensúlyával, hozzájárul a munkahelyi ilyen típusú emberek sikeres kezeléséhez (mindenekelőtt ahhoz, hogy hosszú távon megtartsuk őket a szervezetben). Mindazonáltal mindig érdemes emlékezni arra, hogy a beilleszkedés egy folyamatos folyamat, amely állandó figyelmet és kiigazításokat igényel, hogy reagáljon az egyes egyének folyamatosan változó igényeire és elvárásaira.

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozzon aktív méheink közösségéhez a Facebookon, Twitteren, LinkedInen, Instagramon, YouTube-on, Pinteresten, TikTokon.

Nicole Mankin

HR menedzser, aki kiválóan képes pozitív légkört teremteni és értékes környezetet kialakítani a munkavállalók számára. Szereti látni a tehetséges emberek potenciálját, és mozgósítani őket a fejlődés érdekében.

View all posts →