Inkluzív vezetés vs. együttérző vezetés – tartalomjegyzék:

Manapság azonban az emberek, tapasztalataik, tudásuk, készségeik és a közöttük lévő kapcsolatok kulcsszerepet játszanak egy vállalat sikerének elérésében. Ezért új vezetési stílusok jelentek meg. A mai cikkben összehasonlítunk kettőt közülük, nevezetesen az inkluzív és az együttérző vezetést. Olvass tovább, hogy többet megtudhass.

Mi az együttérző vezetés?

A vezetők, akik együttérző vezetési stílust alkalmaznak (más néven empatikus vezetés), empátiát, megértést és gondoskodást mutatnak az alkalmazottak jóléte iránt. Azáltal, hogy érzékenyek a szükségleteikre és érzelmeikre, próbálnak barátságos és befogadó légkört teremteni. Ez magasabb motivációt eredményez a beosztottak körében, és javítja a vállalat általános teljesítményét.

A COVID-19 járvány után az alkalmazottak együttérző vezetőktől várják el, hogy prioritásként kezeljék jólétüket (fizikai és mentális egészség, munka-magánélet egyensúly, stb.). Ennek a vezetési stílusnak a fő jellemzői a következők:

  • Empátia – másokkal való empátiázás, valamint nézeteik és tapasztalataik megértése,
  • Jólét – érdeklődés az alkalmazottak egészsége iránt és a munka-magánélet egyensúlyának javítása,
  • Aktív hallgatás – idő biztosítása az alkalmazottak számára, hogy kifejezhessék gondolataikat, aggodalmaikat, szükségleteiket és céljaikat, elismerve hozzájárulásukat, és figyelembe véve nézőpontjukat a döntéshozatal során,
  • Támogatás – segíteni az alkalmazottakat problémáik megoldásában és kihívásaik leküzdésében,
  • Fejlesztés – útmutatás és mentorálás biztosítása az alkalmazottak szakmai fejlődéséhez.

Mi az inkluzív vezetés?

Az inkluzív vezetés három kulcselemre összpontosít: egyenlőség, sokszínűség és befogadás (ahogy a neve is sugallja). Az ilyen megközelítést alkalmazó vezetők próbálnak barátságos légkört teremteni, ahol mindenki tiszteletben van tartva, beleértve és értékelve van egyedi nézőpontjaik, tapasztalataik és hozzájárulásaik miatt. Ily módon innovatív és harmonikus csapatokat építenek, amelyek jobban teljesítenek és elégedettebbek a munkájukkal. Az inkluzív vezetés néhány kulcsfontosságú jellemzője a következő:

  • Igazságosság és egyenlőség – a fejlődést gátló akadályok megszüntetése és mindenki egyenlő bánásmódja,
  • Elfogadás és tisztelet – a csapattagok közötti különbsé

    Nicole Mankin

    HR menedzser, aki kiválóan képes pozitív légkört teremteni és értékes környezetet kialakítani a munkavállalók számára. Szereti látni a tehetséges emberek potenciálját, és mozgósítani őket a fejlődés érdekében.

    View all posts →