Mi a HR szerepe a fenntartható üzletben?

A „vállalati fenntarthatóság” szlogen leggyakrabban a környezet védelmét célzó tevékenységekkel társul – minimalizálva az emberek hatását a bolygóra, hogy megőrizzük azt a jövő generációk számára. Azonban nem szabad elfelejteni, hogy ez a modell nemcsak a gazdasági (kereskedelem, termelés, befektetés stb.) és környezeti szempontok egyensúlyára irányul, hanem a társadalmi szempontokra is – ugyanolyan fontos az emberi szükségletek kielégítése olyan területeken, mint az oktatás, egészség, biztonság, egyenlőség és társadalmi igazságosság.

fenntartható üzlet

Hogyan támogathatja a HR a fenntartható üzleti növekedést?

Mi a kapcsolat a fenntartható gyakorlatok és a HR osztály munkája között? A HR osztály elsősorban akkor támogatja ezt a modellt, amikor HR szakembereket toboroz. Olyan csapat létrehozása, amely biztosítja a profitkeresés és a gazdasági hatékonyság, valamint a munkavállalók szükségleteinek kielégítése és a környezeti hatás minimalizálása közötti egyensúlyt, az első lépés a változás felé a cégen belül. Azonban ez még nem minden – a HR kulcsfontosságú területe, ahol támogathatja a vállalat fenntartható fejlődését, természetesen a társadalmi dimenzióval kapcsolatos, azaz a munkavállalókkal és a munkájuk minőségének javításával.

Humán erőforrások és fenntartható fejlődés

A bemutatott koncepció társadalmi dimenziójának részeként a a munkavállalók életminőségének javítására törekvés, a biztonságérzet biztosítása, az új készségek megszerzésének támogatása vagy a munka és a magánélet egyensúlyának megteremtése kerül előtérbe. Itt felsoroljuk a három legfontosabb gyakorlatot, amelyekben a HR részt vehet ezen a területen.

A megfelelő szervezeti kultúra kiépítése

A HR osztályoknak dolgozniuk kell a harmonikus fejlődés keresésével kapcsolatos értékek meghatározásán és népszerűsítésén – beleértve a társadalmi felelősséget, a környezetvédelmet és az egyenlő lehetőségeket. Ilyen szervezeti kultúra kiépítésekor segítő lehet olyan emberek alkalmazása, akik osztják ezeket az értékeket, és olyan képzések szervezése, amelyek célja a munkavállalók tudatosságának növelése a cselekedeteik környezetre és a társadalomra gyakorolt hatásáról. Rugalmas munkaidőt vagy olyan programokat is biztosíthatnak, amelyek támogatják a munkavállalók egészségét és jólétét.

Minden munkavállaló számára tisztességes foglalkoztatási feltételek biztosítása

Az egyenlő foglalkoztatási lehetőségek, karrierkilátások, tisztességes bér és bánásmód a munkavállaló faji, nemi, szín, nemzetiség vagy életkorától függetlenül – ezek csak néhány olyan elem, amelyek jól illeszkednek a vállalati fenntarthatóság elveihez. Különösen fontosak a globalizáció és a távmunkás korszakában, ahol a kultúrák közötti együttműködések egyre gyakoribbá válnak, és értékelik őket a készségek és nézőpontok sokféleségére gyakorolt pozitív hatásuk miatt. A HR szerepe, mint a személyzeti politika alakításáért felelős entitás, és így a megfelelő gyakorlatok végrehajtására való képessége ezért kulcsfontosságú itt.

A juttatási politika alakítása az emberek és a környezet figyelembevételével

Sok vállalat most extra szabadnapokat kínál jótékonysági vagy környezetvédelmi tevékenységekhez, mint módot arra, hogy ösztönözzék a munkavállalókat a fenntartható fejlődést támogató cselekvésekben való részvételre. A HR kulcsszerepet játszhat a társadalmi és környezetvédelmi szervezetekkel, különösen a helyi közösség igényeire összpontosítókkal való partnerségek előmozdításában, amelyek előnyöket hozhatnak az egyes munkavállalók és a vállalat számára egyaránt, miközben pozitívan befolyásolják a munkáltatói márkát.

Összegzés

A vállalatok jelentős hatással vannak mind a környezet állapotára, mind az emberek életmódjára. A gazdasági profit és a társadalmi felelősség közötti egyensúly keresése a vállalat külső imázsának, az új munkavállalók vonzásának és az együttműködés megteremtésére irányuló tevékenységek kulcsfontosságú eleme. Minden munkavállalónak részt kell vennie a fenntartható gyakorlatok megvalósításában, de a HR osztálynak kétségtelenül a legnagyobb potenciálja van ezen a területen. Ezért érdemes elgondolkodni azon, hogyan támogathatja a HR a vállalati fenntarthatóságot, ami hosszú távon biztosan pozitív eredményeket hoz.

Olvassa el ezt is: STAR interjú módszer

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozzon aktív közösségünkhöz a Facebookon, Twitteren, LinkedInen, Instagramon, YouTube-on, Pinterest-en, TikTok-on.

Nicole Mankin

HR menedzser, aki kiválóan képes pozitív légkört teremteni és értékes környezetet kialakítani a munkavállalók számára. Szereti látni a tehetséges emberek potenciálját, és mozgósítani őket a fejlődés érdekében.

View all posts →