Fokozza munkahelyi kultúráját ezekkel a 15 erőteljes munkavállalói elkötelezettségi felmérési kérdéssel.

Nem kétséges, hogy az alkalmazottak a fő tényezők, amelyek felelősek a cég növekedéséért, nyereségéért, a megvalósított innovációkért, a piacon való erős versenyelőny kiépítéséért, valamint egy olyan légkör és szervezeti kultúra megteremtéséért, amely vonzza a legjobb tehetségeket. Azonban ezeknek az eredményeknek az eléréséhez elengedhetetlen, hogy prioritásként kezeljük a jólétüket és motivációjukat, ami növelheti a termelékenységet. Hogyan tegyük ezt? Nos, az első lépés, hogy végezzünk egy alkalmazotti elkötelezettségi felmérést. Ebben a blogbejegyzésben elmagyarázzuk, miért fontosak az alkalmazotti elkötelezettségi felmérések, és milyen eredményeket hozhatnak. Bemutatunk egy listát is a jó kérdésekről, amelyeket egy ilyen felmérésben fel lehet tenni. Olvass tovább, hogy többet megtudj.

Alkalmazotti elkötelezettségi felmérés – tartalomjegyzék:

1. Hogyan mérjük az alkalmazotti elkötelezettséget?
2. Mik a jó kérdések, amelyeket fel lehet tenni egy felmérésben?
3. Mintakérdések az alkalmazotti elkötelezettségi felméréshez
4. Összegzés

Miért fontosak az alkalmazotti elkötelezettségi felmérések?

Az alkalmazotti elkötelezettségi felmérés segítségével betekintést nyerhetsz abba, hogy az alkalmazottak hogyan érzik magukat a munkakörnyezetükben, és azonosíthatod azokat a problémákat, amelyek befolyásolhatják a teljesítményüket. Az általad kapott válaszok alapján lépéseket tehetsz a helyzet javítása érdekében.

Végezhetsz alkalmazotti elkötelezettségi felmérést, amikor a céged stabil (hogy keresd a fejlesztésre érdemes elemeket), és akkor is, amikor problémákkal küzd (hogy ellenőrizd, hogy a gyengébb teljesítmény oka az alacsonyabb alkalmazotti termelékenység-e, és mi áll mögötte). Ráadásul, ha arra kéred az alkalmazottakat, hogy töltsenek ki egy ilyen felmérést, azt mutatod, hogy törődsz velük és a jólétükkel (beleértve a mentális egészségüket), ami biztosan értékelni fogják.

Hogyan mérjük az alkalmazotti elkötelezettséget?

Az alkalmazotti elkötelezettséget gyors, megbízható és költséghatékony módon mérheted. Csak annyit kell tenned, hogy létrehozol egy jól átgondolt kérdéseket tartalmazó felmérést, elküldöd azt egy választott üzenetküldőn keresztül az összes alkalmazottnak a cégnél, majd elemezni tudod az eredményeket.

A felmérés hatékonyabb lesz, ha névtelen, lehetővé téve az alkalmazottak számára, hogy kényelmesebben osszák meg őszinte véleményüket. Azonban hasznos, ha az alkalmazottak jelezhetik a csapatukat. Ezenkívül a zárt kérdések használata, amelyek válaszai skálán vannak, megkönnyítheti a válaszok összehasonlítását. Nyitott kérdéseket is be lehet illeszteni a felmérés végére, lehetőséget adva az alkalmazottaknak, hogy megosszák a további visszajelzéseiket.

Mik a jó kérdések, amelyeket fel lehet tenni egy felmérésben?

Az alkalmazottak napi munkájának sok különböző aspektusa befolyásolja az elkötelezettségüket. A munkakörülményekkel kapcsolatos kérdésektől (különösen a juttatások) kezdve, a vezetőkkel és csapattagokkal való kapcsolatokon, a szakmai fejlődés lehetőségein, valamint a cég céljainak, küldetésének és víziójának (beleértve a szervezeti kultúrát) megértésén át – mindezek az elemek befolyásolják, hogy az alkalmazottak hogyan érzik magukat a cégüknél.

Ezért mindenképpen érdemes ellenőrizni az alkalmazottak elégedettségi szintjét ezekben a területekben, miközben mintákat is keresünk (ismétlődő válaszok), amelyek jelezhetik, hogy a cég egy adott aspektusban negatívan van értékelve.

Mintakérdések az alkalmazotti elkötelezettségi felméréshez

Te már tudod, hogy melyek azok a különböző összetevők, amelyek hozzájárulnak az alkalmazotti elkötelezettség szintjéhez. A munkavállalók jólétének hatékony értékeléséhez és a termelékenységükről való betekintéshez elengedhetetlen, hogy a következő kulcskérdéseket beépítsd a felmérésedbe, foglalkozva mindezekkel a területekkel. Ezek a kérdések alapvetőek az alkalmazotti elkötelezettséget és az általános elégedettséget befolyásoló különböző tényezők megértéséhez.

1. Szeretsz dolgozni járni?
2. Örömmel tölt el, hogy a cég része vagy?
3. Elégedett vagy a jelenlegi fizetéseddel és juttatásaiddal?
4. Úgy érzed, hogy a munkádnak van értelme?
5. Megérted a cég stratégiai céljait?
6. Látod a kapcsolatot a munkád és a cég által elért eredmények között?
7. Új készségeket szerzel a munkád során?
8. Úgy érzed, hogy fejleszted a tehetségedet?
9. Jól dolgozol együtt a vezetőddel?
10. Jól dolgozol együtt a csapatoddal?
11. Van minden, amire szükséged van a napi munkádhoz?
12. Van elég időd, hogy befejezd az összes feladatodat?
13. Úgy érzed, hogy értékelnek a munkádban?
14. Ajánlanád a céget a barátaidnak?
15. Látod magad a cégben egy év múlva?

Összegzés

Azokban a cégekben, amelyek prioritásként kezelik a fejlődést és törekednek a jobb piaci pozíció elérésére, kétségtelenül értékes, ha rendszeresen végeznek alkalmazotti elkötelezettségi felméréseket annak ellenőrzésére, hogy az alkalmazottak hogyan érzik magukat a szervezetben. Végül is ők azok, akik nap mint nap a cég sikeréért dolgoznak. Ebben a kontextusban bemutattunk néhány alapvető kérdést, amelyeket be kell illeszteni az ilyen felmérésekbe, de fontos megjegyezni, hogy ez a lista nem kimerítő, és a konkrét szervezeti igények alapján módosítható.

Fontos biztosítani, hogy a felmérést minden alkalmazott kitöltse, hogy megbízható eredményeket nyújtson, amelyeket össze lehet hasonlítani és elemezni lehet a megfelelő változtatásokat igénylő területek azonosításához. A felmérésből nyert betekintések felhasználásával a cég hatékony stratégiákat dolgozhat ki a problémák kezelésére és az alkalmazotti elkötelezettség javítására, ami növeli a termelékenységet és az általános sikert.

Olvasd el ezt is: Hogyan segíthet a HRIS szoftver az alkalmazotti elkötelezettség növelésében a munkahelyen?

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozz a mi szorgos méheink közösségéhez a Facebookon, Twitteren, LinkedInen, Instagramon, YouTube-on, Pinteresten, TikTokon.