Korai diszkrimináció a munkahelyen

A diszkrimináció minden formája, beleértve az életkor szerinti diszkriminációt is, az etikátlan viselkedés része, amely a munkahelyeken előfordul. Az etikátlan és diszkriminatív viselkedés negatívan befolyásolja a munkahelyi légkört és az interperszonális kapcsolatokat. A cégeknek, a profit keresése érdekében, nem szabad elfelejteniük, hogy figyelembe kell venniük a morális normákat. A szakmai etika elvei nagyon fontos tényezők a szervezeti kultúra kialakításában. Bármilyen eltérés ezektől az elvektől azonnal ki kell javítani és el kell távolítani. Az életkor szerinti diszkrimináció főként az idősebb embereket érinti, akikről a köztudatban elterjedt sztereotípiák szerint lassabbnak, kevésbé intelligensnek és hatékonyabbnak tartják őket. Sajnos, ezek a nézetek gyakran nagyon bántóak és igazságtalanok, mivel az idősebb munkavállalóknak van egy nagy előnyük – a munkatapasztalat.

Életkor szerinti diszkrimináció – tartalomjegyzék:

1. Életkor szerinti diszkrimináció és típusai
2. A diszkrimináció jelei
3. Az életkorizmus megelőzése
4. Összegzés

Életkor szerinti diszkrimináció és típusai

Az életkor szerinti diszkrimináció, más néven életkorizmus, a munkavállalók rossz bánásmódját vagy alacsonyabb szintű bánásmódját jelenti, akik egy bizonyos életkorban vannak. Ez a diszkrimináció mind a fiatalokat, mind az idősebbeket érinti. Azonban a 50 év feletti emberek a leggyakrabban negatív megjegyzések célpontjai. Az életkorizmus irracionális viselkedésekben, nézetekben és babonákban nyilvánul meg, amelyek egy bizonyos korú emberekhez kapcsolódnak.

A munkatársak és a felettesek sztereotipikus feltételezéseket alakítanak ki az idősebb munkavállalók fizikai vagy mentális hajlamairól. Az etikátlan viselkedés a diszkriminált emberekkel szemben alacsonyabb önértékelést indukál, ami arra készteti őket, hogy feladják szakmai fejlődésüket és jogaikat.

Mi befolyásolja az ilyen viselkedést? Ezek különböző jelenségek, vélemények és nézetek lehetnek. Közöttük a média ifjúságkultusza, a negatív sztereotípiák az idősebb emberekről, és a munkanélküliség növekedése, amely fokozza a versenyt a munkaerőpiacon.

Nagyon elterjedt nézet, hogy az idősebb emberek gyakrabban betegek, kevésbé produktívak, bizonyos szokásaik vannak, rugalmatlanok, félnek a változástól, nem akarnak tanulni, nem beszélnek idegen nyelveken, és nem tudnak lépést tartani az új technológiákkal. A munkájuk fő célja pedig az, hogy várjanak a nyugdíjra.

Az életkor szerinti diszkrimináció lehet közvetlen vagy közvetett. Közvetlen diszkriminációról beszélünk, amikor egy munkavállalót sok szempontból rosszabbul kezelnek, mint kollégáikat, életkoruk miatt. Közvetett diszkrimináció viszont arra a helyzetre utal, amikor egy látszólag semleges kritérium alkalmazásával egy személy vagy csoport vonatkozásában eltérés van. Például, ha egy adott csapatban, ahol az idősebb emberek dominálnak, csökkentik az órabért a csökkentett munkaidő miatt.

Az életkor szerinti diszkrimináció jelei

Az életkorizmus jelei a foglalkoztatás minden szakaszában láthatók: toborzás, beilleszkedés, munkaviszony és megszüntetés. A munkaközvetítők hirdetéseiben gyakran találkozunk a következő kifejezéssel: “csatlakozz egy fiatal és energikus csapathoz”, ami azonnal egy felső életkorhatárt sugall. Ráadásul az idősebb munkavállalóknak kínált fizetések gyakran alacsonyabbak, és karrierlehetőségeik korlátozottak. Amikor elbocsátásokra van szükség, általában az idősebb munkavállalókat bocsátják el először. Az életkor szerinti diszkrimináció leggyakoribb megnyilvánulásai közé tartoznak:

• közvetlen vagy burkolt információk elhelyezése az életkorra vonatkozóan a munkaközvetítők hirdetéseiben, az életkor mint toborzási kritérium
• igazságtalan vélemények és kellemetlen megjegyzések az idősebb munkavállalók készségeiről és szakmai képességeiről
• az életkor alapján történő elutasítás a készségek, képesítések és tudás helyett
• szakmai fejlődés és előléptetés lehetőségeinek hiánya
• alacsonyabb fizetések, annak ellenére, hogy ugyanaz a feladat- és felelősségi kör
• idősebb munkavállalók nyugdíjba kényszerítése

Az életkorizmus megelőzése

Sok munkáltató elfelejti, hogy az idősebb munkavállalóknak általában széleskörű munkatapasztalatuk van, ügyesek, lojálisak és elkötelezettek a cég iránt. Ennek a potenciálnak a felismerése sok előnyt hozhat mindkét fél számára. Még a toborzási folyamat során is érdemes nyitottnak lenni a felnőtt jelöltek iránt, mivel ők további értéket hozhatnak a cég számára tudás és tapasztalat formájában.

Ahhoz, hogy sikeresen bevonjuk az idősebb munkavállalókat a cégbe, fontos a megfelelő szervezeti kultúra kialakítása, amely a sokszínűségen alapul. Valójában a globalizáció idején egyre gyakoribb, hogy különböző bőrszínű, származású, vallású és korú emberekből álló sokszínű csapatokkal találkozunk. Ezért elengedhetetlen a sokszínűséggel kapcsolatos előítéletek megszüntetése.

Miután felvettünk egy felnőtt munkavállalót, érdemes gondoskodni a megfelelő beilleszkedésről, amely lehetővé teszi a csoportba való asszimilációt. A következő lényeges elem a szakmai fejlődésük, a képzésekhez való hozzáférés és az egyenlő lehetőségek biztosítása az előléptetés útján. Fontos, hogy őszintén beszélgessünk velük, visszajelzést adjunk és jó munkakapcsolatot építsünk ki. Ez segít felismerni a munkavállaló potenciálját és megismerni az elvárásaikat.

A vezetők fontos szerepet játszanak itt, mivel a vezetők általában példát mutatnak. Érdemes csapatépítő találkozókat szervezni a sokszínűség megszelídítése érdekében. Ráadásul, ha észlelünk bármilyen életkor szerinti diszkriminációt, a vezetőnek gyorsan kell reagálnia és helyreállító intézkedéseket kell tennie. Az ilyen megközelítés hatalmas hatással lesz a különböző korú munkavállalók közötti további együttműködés minőségére és hatékonyságára.

Ez biztosítja, hogy ne tapasztaljanak igazságtalanságot és egyenlőtlen bánásmódot a munkahelyen. Az egyéni megközelítés segít megérteni mindegyikük különböző igényeit és képességeit. Ne feledjük, hogy a bizonyos generációnak tulajdonított jellemzők nem mindig megfelelőek, és nem vonatkoznak minden egyes képviselőre a megadott csoportból.

Összegzés

A minden munkavállaló egyenlő bánásmódjának megértése, függetlenül az életkortól, a siker garanciája egy nyitott és barátságos csapat építésében, ahol csak a közös cél, tudás és készségek számítanak. Minél több olyan intézkedést tesz egy szervezet a sokszínűség és a különbségek elfogadása érdekében, annál kevésbé valószínű, hogy etikátlan viselkedés jelenik meg.

Ne feledje, hogy bármilyen életkor szerinti diszkrimináció a munkahelyen krónikus stressz forrása a munkavállalók számára, amely a nyugdíjra való jogosultság előtt elvesztett munkahelytől való félelemből és az új munkalehetőség megtalálásának nehézségéből fakad. A stressz emellett súlyos egészségügyi, pszichológiai és társadalmi következményekkel is jár, amelyek negatívan befolyásolják a munkahelyi légkört és az interperszonális kapcsolatokat.

Olvassa el ezt is: 2 tehetségkezelési modell.

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozzon aktív méheink közösségéhez a Facebookon, Twitteren, LinkedInen, Instagramon, YouTube-on, Pinteresten.