Nicole Mankin
A humánerőforrás-vezetés egy nagyon specifikus területe a menedzsmentnek, amely nagy felelősséggel jár. Az HR szakemberek döntései befolyásolják az egész vállalat fejlődését és sikerét, vagy annak stagnálását. Ezért az HR adminisztrátorok által alkalmazott technikáknak tartalmazniuk kell a hatékonyságot, a biztonságot és a sokoldalúságot. A mai publikációban bemutatunk egy egyedi módszert, amely a pionír adatáramlásra – az adatalapú stratégiára – épül.
Adatalapú stratégia az HR-ben – tartalomjegyzék:
Semleges eszköz
Az adatalapú stratégia megbízható információkon és tényeken alapuló kulcsfontosságú üzleti döntések meghozatalát jelenti. Ez a megközelítés teljes objektivitást tesz lehetővé, és megszünteti a találgatásokat, spekulációkat és a személyes érzéseket.
Érdemes megjegyezni, hogy a leírt taktikák egy hosszú távú folyamatot jelentenek, amely magában foglalja az üzenetek gyűjtését, elemzését, tanulmányozását és tesztelését. Az a folyamatos és fókuszált gondolkodásmód építi fel azt a bizonyított struktúrát, amely számos előnyhöz juttat.
Az adatalapú stratégia előnyei
A szervezetek és vállalkozások, amelyek ezt a standardot alkalmazzák, számos előnyhöz jutnak. Az adatalapú működés pontosabb előrejelzéseket biztosít, amely lehetővé teszi a gyorsabb reagálást a váratlan piaci változásokra, a jobb alkalmazkodást az új körülményekhez, és a potenciális kockázatok hatékony mérséklését.
A vélemény és intuíció alapján történő döntéshozatal kockázatot jelent a magánbeli elfogultságok és javaslatok beépítésére. A megszerzett tények közömbössége a legnagyobb érték, és így minden következő lépés racionális és logikus marad.
A statisztikák világosak. A Mckinsley Global Institute által készített jelentés bizonyítja, hogy azok az egységek, amelyek az adatalapú stratégiát alkalmazzák, 23-szor nagyobb valószínűséggel szereznek meg egy fogyasztót! De ez még nem minden, mivel az ügyfélmegtartás önmagában 6-szoros növekedést, a vállalat nyereségessége pedig 19-szeres növekedést mutat!
A konkrét számokkal való működés tudatossága növeli a folyamatban részt vevő összes résztvevő bevonódását, függetlenül a felelősségtől, szereptől és pozíciótól a vállalatban. A gyakorlatban minden egyes lépést bizonyított paraméterek erősítenek meg, ami növeli a hatékonyságot, valamint a gazdasági és költségvetési optimalizálást.
Az adatalapú filozófia a humánerőforrás szektorra is vonatkozik. Az alkalmazottak közötti kommunikáció egy teljesen új minőséget indít el, amikor a kommunikációt egy nagyon részletes koncepció támogatja. Ráadásul a világos üzenetekkel támogatott döntéseket jobban érzékelik az egyes osztályok tagjai. Egy világos és egyértelmű vállalati küldetés összeköt, növeli a morált, a lojalitást, javítja az együttműködést, együtt a végzett feladatokból származó elégedettséggel.
Adatalapú stratégia az HR-ben
Ezért ennek a stratégiának a megvalósítása fontos eszköz az HR szakemberek számára. Ez az érdekes eszköz valóban standardizálja a következő eljárásokat, amelyek lehetővé teszik a nyomon követést és a gyors reagálást.
Az adatalapú politikák lehetővé teszik a megfelelő határozatok meghozatalát, de különleges vizualizációk létrehozását is a potenciális üzleti eseményekről, és azok hatékonyságának ellenőrzését. Az ilyen tevékenységek a kontrollált körülmények között végzett szimulációk befejezéséhez vezetnek.
A humánerőforrás-vezetés így aktiválja a hatékony toborzási folyamat tervezésének képességét, csökkenti a jelenlegi munkatársak fluktuációját, és vonzó bónuszrendszert hoz létre. Ez valós hatást gyakorol a vállalat egy adott szektorának bevonódására, és ennek következtében növeli az értékesítést.
A Gallup Intézet megjegyzi, hogy csupán a megkérdezett alkalmazottak 10%-a látja a vállalat új tehetségek integrációs folyamatát előnyösnek. A jelentés nagyszerű példa az adatalapú megközelítés potenciáljára, hogy ellenőrizze a toborzási élmény minden szakaszát.
A releváns információk használata tudást hoz arról, hogy a konkrét egyének mennyire hajlandók új szakmai kihívásokat vállalni, ami hatalmas előny a versenytársakkal szemben. Egy másik értékes tanulási forrás a munkakörnyezetben való aktivitásra ösztönző mechanizmusok megértése, valamint azok az impulzusok, amelyek a további együttműködésről való lemondást indítják el. Ezen impulzusok mélyreható ismerete és elemzése megkönnyíti a potenciális jelöltek érdeklődését, valamint kiváló feltételek megteremtését a partnerséghez.
Az adatalapú stratégiák egyéb előnyei a következők:
- Lehetőségek és feltételezett fenyegetések azonosítása,
- Tökéletesen összehangolja az alkalmazottat a javasolt szereppel és növeli a termelékenységet,
- Innováció fejlesztése,
- A rendelkezésre álló erőforrások maximális kihasználása a vállalati célok elérése érdekében,
- Stratégiai koordináció és előrejelzés.
Összegzés
Az információ és az adatok azok közé a részletek közé tartoznak, amelyek hatalmas hatással vannak az üzleti működés módjára, függetlenül az iparágtól vagy a specializációtól. A humánerőforrás szakértők egyedülálló lehetőséget kapnak arra, hogy az adatalapú modellt használják a nyereségesség növelésére és a megbízható munkakörülmények garantálására.
Olvassa el ezt is: Az egyéni fejlesztési tervek előnyei
Tetszik a tartalmunk? Csatlakozzon a Facebook és Twitter közösségünkhöz!
Nicole Mankin
HR menedzser, aki kiválóan képes pozitív légkört teremteni és értékes környezetet kialakítani a munkavállalók számára. Szereti látni a tehetséges emberek potenciálját, és mozgósítani őket a fejlődés érdekében.
