Vége felé közeledik a teljes öt napos munkahét? A közelmúlt médiatörténetei és a négy napos munkahét előnyeiről szóló kutatások felkeltették a figyelmet, néhány cég már meg is valósította ezt a megoldást. A rövidebb munkahét növekvő termelékenységet, a munkavállalók egészségét és jólétét, valamint jobb munkahelyi kultúrát ígér. Valóban annyira jónak bizonyul a rövidített munkahét, amennyire mondják – és érdemes lenne a munkahelyének fontolóra venni ezt az új munkarendet?

Horizonon van a négy napos munkahét?

Mi a helyzet a 4 napos munkahéttel?

A négy napos munkahét nem feltétlenül új téma, de a közelmúlt izlandi jelentései újra a figyelem középpontjába állították a rövid munkahét fogalmát.

2015 és 2019 között izlandi kutatók nyomon követték azokat a munkahelyeket, amelyek áttértek az öt napos munkahétről a négy napos munkahétre.

4 napos munkahét infografika forrás: https://en.alda.is/wp-content/uploads/2021/07/ICELAND_4DW.pdf

A megállapítások röviden azt mutatták, hogy azok a cégek, amelyek lehetővé tették a munkavállalók számára, hogy átszervezzék heti munkaidejüket, magasabb termelékenységről, kiváló munkaminőségről és általános fizikai és mentális egészségjavulásról számoltak be. A legfontosabb, hogy a cégek felfedezték, hogy a boldogabb munkavállalók hűségesebbek és szorgalmasabbak.

A kutatási eredmények olyan meglepőek voltak, hogy a szakszervezetek elkezdtek újratárgyalni a munkavállalók munkarendjét. Most a kutatók arról számolnak be, hogy Izland munkaerejének 86%-a vagy rövidebb munkaidőre váltott ugyanannyi bérért, vagy hamarosan ezt fogja tenni.

Ha valóban érdeklik a téma, javasoljuk, hogy olvassa el a teljes jelentést, ahol további információkat talál a kísérlet hátteréről, kulcsstatisztikákról, a meglévő bizonyítékokról és az események teljes idővonaláról. A kiadvány a menedzserek nézőpontját is bemutatja, ami nagyon érdekes lehet a csapatvezetők számára.

A 4 napos munkahét előnyei

A négy napos munkahét mind a munkáltatók, mind a munkavállalók számára előnyös lehet – és sokkal magasabb pénzügyi és márkabeli sikert eredményezhet. Íme néhány ok, amiért:

Egészségesebb, termékenyebb izlandi munkaerő. A csökkentett munkarend javította a munkavállalók egészségét és jólétét, és pozitív hatással volt a munkahelyi kultúrára.

Több időt biztosít a termelékenységre

Kevesebb munkaórával a héten a munkavállalóknak több idejük van a termelékenységre. Akár több szünetet tartanak a nap folyamán, akár korábban távoznak, a munka minősége magasabb lesz, kevesebb idő alatt.

Ösztönzi a kreatív gondolkodást

Ha a munkavállalók boldogabbak az életükkel a munkahelyen kívül, több energiájuk és kreativitásuk lesz, hogy projekteken dolgozzanak és megoldásokat találjanak munkáltatóik számára.

Fokozza a vállalati kultúrát

Ha a munkavállalók több időt tölthetnek otthon a családjukkal, lehetőségük nyílik pihenni és élvezni az életet a munkahelyen kívül. Valószínű, hogy felfrissülve térnek vissza, készen a munkára.

Ösztönzi a munkavállalókat az egészség megőrzésére

A munkavállalók egészségének javulása kevesebb betegszabadságot eredményez (és ha Ön szabadúszó, akinek nincs munkarendje, ez Önnek is kedvező!)

Növeli a hűséget

A munkavállalók, akik elégedettek a munka és a magánélet egyensúlyával, általában kevésbé hajlamosak új állás után nézni. Hajlamosak hűségesebbek lenni, és többet tenni bármely cégért, amely jól bánik velük.

Vannak hátrányai a 4 napos munkahétnek?

Bár a kutatások azt mutatják, hogy a 4 napos munkahét előnyös lehet a munkavállalók és a munkáltatók számára, van néhány hátránya is.

Jelent-e kevesebb munkaóra kevesebb profitot és bevételt?

Az egyik aggodalom, amely sokakat foglalkoztat a négy napos munkahéttel kapcsolatban, a bér csökkentése. A munkáltatók kis profitcsökkenést tapasztalhatnak, amikor csökkentik a munkaidőt – még akkor is, ha továbbra is ugyanazt a bért fizetik a munkavállalóknak. Hasonlóképpen, ez hatással lehet a nem fizetett alkalmazottak órabérére is.

A módosított munkarend módosított munkahelyi kultúrát jelent.

A munkavállalók, akik megszokták, hogy hétfőtől péntekig 9:00-tól 17:00-ig dolgoznak, nehezen alkalmazkodnak a rövidített munkanaphoz, ami a új politika lassabb elfogadásához vezethet. Egyes esetekben a kevesebb munkaóra azt jelenti, hogy kevesebb idő alatt termelékenyebbek. Nem minden munkavállaló egyforma, így egyes munkavállalók lehet, hogy hosszabb munkaidő alatt termelékenyebbek.

A bérhez kötött juttatásokkal kapcsolatos költségek.

Sok cég egészségügyi, fogászati és látásbiztosítást kínál a munkavállalóknak a kompenzációs csomag részeként.

Ha egy munkavállaló heti munkaideje csökken a bér csökkentése nélkül, ez valószínűleg magasabb költségeket eredményez a cég számára. Ha egy munkavállaló bére változatlan marad, de heti fele annyit dolgozik, a juttatások költsége valójában megduplázódhat.

Hogyan kezdhet el egy 4 napos munkahétet?

Lehet, hogy úgy gondolja, hogy a négy napos munkahét bevezetése ideális lenne – és valójában sokkal megvalósíthatóbb, mint gondolná. A rövidebb munkarend olyan egyszerű lehet, mint egy két- négy hetes próbaidőszak kezdése.

Ez idő alatt valósítson meg egy 4 napos munkahétát kis léptékben: talán kínálja a munkavállalóknak a lehetőséget, hogy válasszanak, szeretnének-e rövidebb munkaidőt azonos bérért. A cél csupán a munkavállalói visszajelzés összegyűjtése, így ne lepődjön meg, ha egyesek kezdetben vonakodnak, vagy van néhány munkavállaló, aki szeretne maradni az öt napos munkarendnél.

Ez a próbaidőszak kiváló lehetőséget kínál a cég számára, hogy módosításokat végezzen, és pontosan kiderítse, hol kell vágni, ha szükséges.

Ha aggódik amiatt, hogy egyes egyének termelékenysége csökken, mindenképpen kínáljon nekik több lehetőséget a termelékenység növelésére a négy napos munkahét alatt: legyen szó mások helyettesítésére irányuló képzésről, rugalmas munkaidőről vagy távmunka lehetőségről.

Amikor a próbaidőszak véget ér, bevezethet egy standard négy napos munkahét munkarendet. A teljes siker érdekében ezzel az új munkarenddel győződjön meg arról, hogy a munkavállalói rendelkeznek minden szükséges eszközzel és forrással, hogy termelékenyek legyenek ezekben a rövidebb munkahétben.

Ne féljen kísérletezni különböző munkarendekkel, vagy módosítani azokat a konkrét igényei és a munkavállalók visszajelzése alapján. Lehet, hogy időbe telik, de végül találhat egy fenntartható négy napos munkahétet, amely mind Önnek, mind a munkatársainak előnyös.

Megpróbálja a cége a 4 napos munkahétet?

A költségek előnyei látszólag felülmúlják a hátrányokat, a négy napos munkahét úgy tűnik, hogy gyorsabban terjed, mint valaha.

A ugyanazt a kutatást Izlandon most Spanyolországban és az Unilever cégnél Új-Zélandon is végzik. Hamarosan kiderül, hogy az eredmények az egész területen érvényesek-e!

Ha már sikerült megvalósítania a négy napos munkahétet, szeretnénk hallani róla! Tudassa velünk, hogy ez előnyös volt-e a cége számára. Ha jelenleg a négy napos munkahét sikeres bevezetésén dolgozik, meséljen nekünk a haladásáról és arról, hogy eddig hogyan alakultak a dolgok.

Azt is szeretnénk hallani azoktól, akik vonakodnak a munkarend bevezetésétől. Milyen aggodalmak merülnek fel Önben a négy napos munkahéttel kapcsolatban? Vannak olyan iparágak vagy vállalkozások, amelyek jobban profitálhatnak ebből az új munkarendből, mint mások? Tudassa csapatunkkal a megjegyzésekben!

Caroline Becker

Projektmenedzserként Caroline szakértő az új módszerek megtalálásában, amelyek a legjobb munkafolyamatok megtervezésére és a folyamatok optimalizálására szolgálnak. Szervezési készségei és a nyomás alatt végzett munka iránti képessége teszik őt a legalkalmasabb személyré, aki bonyolult projekteket valóra tud váltani.

View all posts →