Munkaadó márkaépítés – hogyan építsünk igazán nagyszerű munkaadó márkát

A versenyzés az üzleti életben nem csupán a termék aspektusára korlátozódik. A versenykörülmények a foglalkoztatás területén is érvényesülnek – egy képzett munkavállalóra kereslet van, és minden vállalkozó tudja ezt. Ezért a munkáltatók számos intézkedést hoznak, amelyek célja, hogy olyan képet építsenek, mint akik vonzó munkakörülményeket biztosítanak, fejlesztési perspektívákat teremtenek, és törődnek a barátságos légkörrel a munkahelyen.

Munkáltatói márkaépítés – tartalomjegyzék:

1. Munkáltatói márkaépítés – mi ez?
2. Miért fontos a munkáltatói márkaépítés?
3. Munkáltatói márkaépítési tevékenységek – értékajánlatok példái
4. GYIK. Kérdések és válaszok

Munkáltatói márkaépítés – mi ez?

A munkáltatói márkaépítést úgy kell érteni, mint a munkáltató imázsának építését, amelyben a munka vonzónak tűnik. A munkáltatói márkaépítési stratégia egy hosszú távú folyamat, amely számos elemből áll, kezdve a juttatásoktól, a stabil foglalkoztatási feltételeken és juttatásokon át, egészen a megfelelő küldetésig és vízióig a vállalat számára.

A munkáltatói márkaépítés nem egységes kategória – belső és külső elemekre osztható. Az előbbi a kommunikációs tevékenységekre és azokra a tevékenységekre vonatkozik, amelyek a megfogalmazott üzenetek következményeként valósulnak meg, amelyek címzettjei a munkavállalók. Az ilyen módon végrehajtott munkáltatói márkaépítési kampányok célja azoknak a meglévő munkavállalóknak a megtartása, akik megfelelő bér, motivációs és integrációs politikák révén elégedettek a munkakörülményeikkel, és nem fontolgatják a szervezet elhagyását.

A külső munkáltatói márkaépítés ezzel szemben azokra a szervezetekre irányul, amelyek megfelelnek a még be nem töltött állásra vonatkozó követelményeknek, hogy elkezdjenek toborzási lépéseket tenni. Ugyanakkor, figyelembe véve, hogy ez egy széles harmadik fél csoporthoz irányuló kommunikációs forma, ez is egy módja a márka imázsának építésének az ügyfelek és üzleti partnerek körében.

Érdemes emlékezni arra, hogy a munkáltatói márkaépítés hatékonyabb a PR segítségével. Olvassa el itt, hogyan közelítse meg ezt!

Miért fontos a munkáltatói márkaépítés?

A munkáltatói márkaépítés különösen fontos a úgynevezett munkavállalói piacon, amikor a munkáltatónak sok erőfeszítést kell tennie, hogy kiemelkedjen a versenytársak közül, és ösztönözze a potenciális munkavállalókat, hogy jelentkezzenek egy pozícióra. Ez rendkívül hasznos olyan iparágakban is, ahol nehéz megfelelő szakembert találni egy adott területen. Még ha ilyen körülmények nem is állnak fenn, a márka imázsa, mint munkáltató, jelentős hatással van a helyzetére – a közösségi média korában a hírek példa nélküli sebességgel terjedhetnek, képesek egy pillanat alatt lerombolni a korábbi piaci pozícióját és az eddig tett erőfeszítéseket.

Továbbá, a munkáltatói márkaépítés egy módja a:

• a munkavállalói fluktuáció csökkentése,
• motivált csapat kialakítása, amely elkötelezett a szervezet iránt,
• a munkavállalók hatékonyságának növelése, ezáltal a nyereség növelése,
• a toborzási idő és a kapcsolódó költségek minimalizálása,
• versenyelőnyök építése – mind belső, mind külső szinten.

Munkáltatói márkaépítési tevékenységek – értékajánlatok példái

A hatékony munkáltatói márkaépítési kampány kulcsa a úgynevezett Munkáltatói Értékajánlat – az érték, amelyet a munkáltató a munkavállalói számára nyújt. Figyelembe veheti a szervezet működésének számos aspektusát – a legprozaikusabbaktól, mint például a bérszintek, az etikai és filozófiai kérdésekig, amelyek, ha összhangban vannak a munkavállalók és a szervezet saját percepciójával, hozzájárulhatnak az utóbbi lenyűgöző üzleti sikeréhez. Tehát mik a munkáltatói márkaépítés példái egy cégnél?

Ezek a következők:

• az cég küldetésének, víziójának és céljainak vonzó megfogalmazása, amennyire csak lehetséges, átlátható és bizalmat keltő módon,
• az ilyen módon megfogalmazott tézisek és a végrehajtott intézkedések közötti koherencia biztosítása,
• tevékenységek végrehajtása a társadalmi felelősségvállalás (CSR) területén,
• biztosítani, hogy a munkavállalók a felelősségeiknek megfelelő bért kapjanak,
• ösztönző rendszerek alkalmazása, mint például bónuszok, előléptetések, juttatások, képzések, utazások, edzőterem bérletek, ingyenes egészségügyi ellátás, céges autó, céges telefon, étkezési támogatások, a távoli vagy hibrid munkavégzés lehetősége stb.,
• a kommunikáció módjának igazítása, hogy világosságot nyújtson a munkaköri felelősségekről, miközben hozzájárul a csapat légköréhez,
• a foglalkoztatás stabilitásának biztosítása – mind formálisan, mind a szervezetben uralkodó légkör formájában,
• törődés a munkavállalók úgynevezett munka-magánélet egyensúlyával,
• a felelősségi körök egyéni képességekhez, érdeklődéshez és lehetőségekhez való igazítása.

• Twitter
• Facebook

Hogyan befolyásolja az internetes tevékenység az online toborzást?

A cég által az interneten végzett összes tevékenység befolyásolja annak általános imázsát. Attól függően, hogy milyen irányba kívánjuk fejleszteni online márkánkat, ez pozitívan vagy negatívan befolyásolhatja a márka észlelését. A szervezet jelenléte a virtuális világban számos területen hasznos, beleértve a távoli toborzást is.

A folyamat az internet és a legújabb technológiák használatán alapul. Még a munkalehetőséggel kapcsolatos hirdetés megtalálása is online történik. Az első találkozás a márkával az interneten zajlik, és a legtöbb jelölt nem szeretné, ha a következő lépések megváltoztatnák ezt a kommunikációs csatornát.

A legtermészetesebb következménye egy érdekes álláshirdetés elolvasásának, hogy minél több információt szerezzen a toborzó cégről. Az internet ereje hasznos, lehetővé teszi, hogy igazán érdekes tényeket keressen. Ezért olyan fontos, hogy gondoskodjunk az online imázs építéséről.

Az összes információ, amellyel a jelöltek online találkoznak, befolyásolhatja a további együttműködés formáját. A közösségi médiában vagy más digitális csatornákon végzett magas aktivitás alapján kialakult pozitív imázs erősíti a márka hitelességét. Ennek eredményeként a potenciális munkavállaló még inkább érdeklődik egy ilyen helyről érkező álláshirdetés iránt, és a cég gyakran prestízsebbnek tűnik.

Másrészt a szervezet jó hírnevének és a távoli toborzási folyamat sikerének valódi fenyegetése bármilyen negatív visszajelzés a cégről vagy olyan információk, amelyek kedvezőtlen aspektusait tárják fel a működésének. Magas a kockázata annak, hogy egy rossz hírnév elriasztja a jelölteket, függetlenül a legjobban megfogalmazott álláshirdetésben kiemelt juttatásoktól.

A technológia fejlődése és számos folyamat virtuális világba való áthelyezése kétségtelenül javította a cégek működését, és lehetővé tette számukra, hogy még szélesebb közönséget érjenek el. Azonban a márkáknak nem szabad elfelejteniük, hogy az ilyen gyors információáramlás rossz információkat is magában foglal, amelyek tönkretehetik egy márka imázsát.

Összegzés

A gondosan megtervezett online márkaépítés mára az egyik leghatékonyabb marketingstratégiává vált, amely egyúttal nem igényel sok pénzt. Pozitív hatások is megfigyelhetők a távoli toborzási folyamatban. Egy jól ismert márka az interneten vonzza a legtehetségesebb jelölteket, akik az egész folyamatot online kezdve könnyen keresnek információt a jövőbeli munkáltatóról.