4 féle személyiség – DISC modell

A mai cikkben négy személyiségtípust szeretnénk bemutatni a DISC modell alapján. Reméljük, hogy a tudás nemcsak az üzleti megoldásokban, hanem a mindennapi életben is hasznos lesz. Szánj egy percet, és derítsd ki, milyen személyiséged van, és hogyan használhatod ezt a javadra.

DISC modell – tartalomjegyzék:

1. DISC modell – rövid bevezetés
2. Nézz be
3. DISC modell – 4 fő személyiségtípus

DISC modell – rövid bevezetés

Ennek az innovatív projektnek a neve az azonosított személyiségi profilok angol neveinek rövidítéséből származik, de erről mindjárt bővebben. William Marston amerikai pszichológus életét a különböző környezetekre és körülményekre adott reakciók tanulmányozásának szentelte, és létrehozta a DISC rendszert.

A viselkedés tanulmányozása lehetővé tette Marston számára, hogy négy tendenciát megkülönböztessen: extrovertált, introvertált, egy adott feladatra összpontosító és más emberekre összpontosító. Ezenkívül mindegyikhez egy további személyiségi profil kapcsolódik, amely specifikus tendenciákkal bír:

1. Domináns: az erő aktív használata a környezet ellenállásának leküzdésére
2. Hatással bíró: a báj használata az akadályok kezelésére
3. Stabil: meleg és önkéntes elfogadása a kérés teljesítésének szükségességének
4. Óvatos: félelemmel való alkalmazkodás egy felsőbb erőhöz

Nézz be

“Nézz be!” Van egy áramlás, amely soha nem fog kifogyni, amíg látod!” Marcus Aurelius nem is sejtette, hogy ez a mondat és sok más idézet, párbeszéd, megalapozza az emberi gondolkodás és viselkedés kutatását és tanulmányozását. Az ősi tudósok által nyújtott tudás szikrázta meg a modern társadalomtudományok, különösen a pszichológia és annak üzleti alkalmazásainak legtöbb gondolkodási irányzatát.

A fent említett személyiségek gazdagítják tudásunkat és tapasztalatainkat a teljesítménnyel kapcsolatban. Az egyéni jellemzők, erősségek, viselkedési minták és a hozzáállásra és motivációra vonatkozó megközelítések jellemzik mindegyik tendenciát és profilt. Ez elméletben van, de mik a gyakorlati előnyei ennek a tudásnak?

Egyre több szervezet és toborzó cég dönt úgy, hogy a rendelkezésre álló teszteket és kérdőíveket használja munkavállalóik személyiségének meghatározására – például a DISC modellt. Az ilyen információk befolyásolják a megfelelő jelölt kiválasztását, ami növeli a hatékonyságot és a termelékenységet a cég adott területén. Azonban ez nem a végső előnyök sora, mivel a megfelelő diagnózis pozitív hozzáállást, javítja az interperszonális kommunikációt és megkönnyíti a szoros kapcsolatok kiépítését.

DISC modell – 4 fő személyiségtípus

A preferált jellemzők és tényezők alkotják az egyes személyiségtípusokat. Ezáltal kezdeményezik a kívánt cselekvéseket. A forró pontok használata számos előnnyel jár mind a személyes, mind a szakmai kontextusokban.

1. Domináns

Ez a temperamentumtípus a erős fókusz és nyitottság keveréke. Extrovertált, határozott hozzáállású domináns típus irányítani akarja a helyzetet és megfékezni azt. Az Alpha-hím típus, akinek függetlensége és akarata páratlan. A folyamatos műveletekbe való bekapcsolódás tendenciája ideálissá teszi ezt a személyt a potenciális problémák megoldására.

Specifikus hajlam is megjelenik a motiváció formájában. A dominánsok szeretik, ha lehetőségeket kapnak és döntéseket hozhatnak. Itt hatalmas ösztönző a kihívások bemutatása és a jövőbeli siker képe. A domináns egyének szeretnék hallani az eredményeikről, képességeikről, potenciáljukról és értékükről. Anyagi elismerés szintén kiváló jutalomformának számít.

2. Hatással bíró

A hatással bíró személyiség valódi kivételes vezetői készségek, kommunikációs készségek és extrovertált tendenciák kombinációja. A meggyőzés a fő működési stílusuk, és szükségük van a jóváhagyás és elfogadás túlnyomó jeleire. Az inspiráló közösség a legjobban a más emberekkel való közelséggel kapcsolatos feladatokhoz illik. Nagyon fontos tényező, amely befolyásolja a viselkedést, a visszautasítástól való félelem.

A hatással bírók jellemző motivációs vonása a mód, ahogyan ötleteket kezdeményeznek, együtt a lendülettel, hogy fejlesszék azokat és folytassák a munkát. A hatással bíró karakter szereti a dicséretet barátok, ismerősök vagy kollégák jelenlétében. Ezért jó tanács, hogy hagyjuk, hogy beszéljenek néhány mondatot az eredményeikről. Ez segít kapcsolódni más emberekhez. Ez nagymértékben növeli az elköteleződésüket. Jó ötlet az is, hogy a dicséreteket a személyes tulajdonságok felé irányítsuk, és rövid távú feladatokat delegáljunk, amelyek nem igényelnek hosszú távú elköteleződést.

3. Stabil

Azok az emberek mindenekelőtt a biztonság és stabilitás érzékét értékelik. Azonban a túlzott izgalom és lelkesedés hiánya nem jelenti az elkötelezettség hiányát; éppen ellenkezőleg. Óriási mennyiségű türelem, a környezetük megfigyelésének képessége és állandó hűség – ezek a tulajdonságok teszik őket rendkívül értékelt és tisztelt tagjaivá bármely csoportnak. Jó munkát és életet koordinálnak, törekedve a rutin kiépítésére optimalizált működési sémákkal.

Érdemes megjegyezni, hogy a Stabil pozitív hatással lehet a csoport többi tagjára, különösen a családtagokra. Mivel az ilyen személyiség erős elkötelezettséggel bír a harmónia és egyensúly iránt, a munkáltatóknak a társadalmi és orvosi szempontok előnyeire kell összpontosítaniuk.

4. Óvatos

Az óvatos típus egyedül, a együttműködés, csapatmunka és csoportos összejövetelek távolában virágzik. A közhiedelemmel ellentétben ennek a stratégiának is számos előnye van. Munkáltatója gondos, aprólékos és eltökélt lesz. Az önállóság és rugalmasság kombinálása a feladatok tökéletes végrehajtásával gondosan megtervezett, strukturált és megfelelő struktúrával és szervezéssel jellemezhető. Minden tevékenység alapja a logika, és a legrosszabb ellenség – a figyelmetlenség, a hiba és a tévedés lehetősége.

Minden meggyőző próbálkozás, amely az Óvatosokra irányul, kifogástalan és következetes érvelést kell, hogy tartalmazzon. Ehhez hasznos, ha minden formájú dokumentációval és illusztrációval segítünk. Ez a megfontolt személyiségtípus nem értékeli a túl személyes formákat a hála kifejezésére, de érdemes megjegyezni a cselekedeteik hatékonyságát. Ezenkívül nagy érdeklődést mutatnak a személyes fejlődés és oktatás iránt, ezért bármilyen formájú képzés, tanfolyam, workshop, valamint coaching nagyszerű módja a megbecsülés kifejezésének és a fejlődés ösztönzésének.

Olvasd el ezt is: Facilitáció a hatékony csapatmunka érdekében.

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozz a szorgos méheink közösségéhez a Facebookon és a Twitteren.