Andy Nichols
A startupnál dolgozni egészen más, mint olyan cégeknél, amelyek már régóta a piacon vannak. A feladatok elvégzésében rejlő növekedési és függetlenségi lehetőség vonzhatja a ambiciózus munkavállalókat. Azonban a startupokban való foglalkoztatás instabilitással és néha még bizonytalan bérekkel is jár. Akkor hogyan lehet a legjobb tehetségeket felvenni a startupodhoz? Nézzük meg!
Vedd fel a legjobb tehetségeket a startupodhoz – tartalomjegyzék:
Részvényjuttatási terv
Hatékony csapatot építeni, amikor nincs sok pénzed, igazi kihívás. Még az üzletfejlesztés első szakaszaiban is szükséged van olyan szakemberekre, akik felelősek a terméked létrehozásáért. Azonban sok startupnak nincs elegendő forrása, hogy megfizesse kulcsfontosságú alkalmazottait.
Ebben a helyzetben a legjobb, ha részvényjuttatási tervet használsz, amely egy stratégia az alkalmazottak kompenzálására, amely során cég részvényeket kínálnak nekik. A részvényjuttatási tervek révén hosszú távú kapcsolat épül ki az érintett alkalmazottal. Ilyen ajánlatot leggyakrabban megbízható egyéneknek tesznek, akiknek készségei elengedhetetlenek a startup fejlődéséhez, tovább növelve hűségüket a márkához. Ezen kívül a legértékesebb alkalmazottak fluktuációjának kockázata is minimalizálódik.
Azonban a részvények nagy léptékű elosztása is kockázatos lehet, különösen akkor, ha egy alkalmazott már előre megkapja az összes részvényt, amelyet neki szántak. A kockázatos helyzetek elkerülése érdekében érdemes a vestinget alkalmazni, azaz a részvények fokozatos elosztását csak bizonyos feltételek teljesítése után. Ez a mechanizmus tovább motiválja az alkalmazottakat, mivel ráébreszti őket, hogy minél többet járulnak hozzá a startup fejlődéséhez az évek során, annál többet nyernek.
Juttatások
A legtöbb startup, különösen a létezésük elején, nem képes magas béreket fizetni alkalmazottainak. A startupnál való munka instabilitással és gyakran alacsony bérekkel jár, amelyek a jövőben változhatnak, amint a startup sikeresebbé válik.
A rendkívül versenyképes piac sok munkalehetőséget kínál az alkalmazottak számára. Különösen azok, akik specializált készségekkel rendelkeznek, különféle ajánlatokra számíthatnak a munkáltatóktól. Tehát hogyan vonzzák a startupok, amelyek a leggyakrabban nem tudják legyőzni a versenyt vonzó bérekkel a jelölteket, a legjobb tehetségeket?
Tudatában annak, hogy szűk költségvetéssel rendelkeznek, a startup alapítói próbálnak más juttatásokat biztosítani alkalmazottaiknak, amelyek növelik a munkahelyi elégedettséget, miközben minimalizálják a kisebb bérből fakadó potenciális negatív érzéseket. E célból különféle juttatásokat használnak.
A startupok az emberekre támaszkodnak, ezért nagyon fontos, hogy gondoskodjanak a munkakörnyezetükről és megfelelően integrálják őket. A pozitív szervezeti kultúra vonzza azokat az alkalmazottakat, akik törődnek a személyes fejlődésükkel és a barátságos légkörrel. Az innovatív megoldások létrehozásának, kreatív gondolkodásnak és saját ötleteik megvalósításának lehetősége gyakran képes kompenzálni a kissé alacsonyabb bért.
A startupok folyamatos fejlődési lehetőségeket is biztosítanak az alkalmazottak számára, szakmai képzések, utazások vagy tanfolyamok szervezésével. Ennek eredményeként a fiatal vállalkozások legalább részben előnyre tehetnek szert a jobban fizető cégekkel szemben éppen a saját innovációjuk miatt.
Virtuális bér
A technológia dinamikus fejlődése hatalmas hatással van az élet minden területére. A munkaerőpiac sem kivétel. A digitalizáció növekedésével a munka jelentős része online térbe került. Emellett különféle típusú kriptovaluták, például a Bitcoin is megjelentek.
A virtuális valuták, amelyek az alkalmazottak kifizetésének új formájává válnak, lehetővé teszik az egész bérszámfejtés kreatív kezelését. Egyre több cég fogad el kifizetéseket kriptovalutákban. A kriptovaluta tranzakciók percek alatt lebonyolíthatók, és a tranzakció költsége viszonylag alacsony. Ennek eredményeként egyre növekvő érdeklődés mutatkozik az alkalmazottak részéről ez iránt a kifizetési forma iránt, különösen azok körében, akik távmunkában dolgoznak.
A startupok célja az innováció, miért ne tennék a kínált béreket is ugyanolyan forradalmivá? Az alkalmazottak kriptovalutával történő kifizetése nagyobb rugalmasságot tesz lehetővé. Azonban a dinamikus kriptovaluta piac instabil körülményeket teremt, ami folyamatos nyomon követést igényel a valuta piaci értékéről. Ráadásul az ilyen kifizetési forma használata nem mentes a bérszámfejtéssel kapcsolatos költségek rendszeres jelentésétől és a megfelelő nyilvántartások vezetésétől.
Összegzés
A startupnál való munka gyakran kockázattal jár, de a jövőbeli siker víziója hatékonyan motiválja az alkalmazottakat, hogy csatlakozzanak ehhez a típusú vállalkozáshoz, még a alacsony bérek ellenére is. Azonban mivel nem csak a bérekről van szó, a startup alapítóknak ébernek kell lenniük a versenyképes munkaerőpiacon, és más juttatásokat kell biztosítaniuk csapataik számára.
Most olvastad, hogyan lehet felvenni a legjobb tehetségeket a startupodhoz. Olvasd el ezt is: 7 startup szerep magyarázata.
Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozz a szorgos méheink közösségéhez a Facebookon, Twitteren, LinkedInen, Instagramon, YouTube-on, Pinterest-en.
Andy Nichols
Egy problémamegoldó, aki 5 különböző diplomával és végtelen motivációs tartalékkal rendelkezik. Ez teszi őt tökéletes vállalkozóvá és menedzserré. Amikor alkalmazottakat és partnereket keres, a világ iránti nyitottságot és kíváncsiságot tartja a legfontosabb tulajdonságoknak.
