Minek kell szerepelnie egy üzleti tervben? Szervezet és menedzsment

Az üzleti terv egy átfogó dokumentum, amely egy üzleti vállalkozást ír le. Segít rendszerezni bizonyos kérdéseket, és megmutatja a cég piaci potenciálját. Az üzleti terv kötelező részei közé tartozik a cég szervezeti felépítése és vezetése. Mit kell tartalmaznia egy ilyen résznek? Olvassa el cikkünket, és tudja meg.

Szervezet és vezetés – tartalomjegyzék:

1. Vezetés és alkalmazottak
2. Jogi struktúra
3. Vezetői csapat
4. Humánerőforrások
5. Összefoglaló

Vezetés és alkalmazottak

Először is, magyarázzuk el, miért olyan fontos, hogy információt adjunk a vezetésről és az alkalmazottakról az üzleti tervében. Itt kell bizonyítania, hogy van egy képzett csapata a startup elindításához és működtetéséhez. Ha még nem alkalmazott senkit, meg kell határoznia, hogy valójában kire van szüksége, és mikor tervezi őket felvenni.

Ennek a résznek meg kell győznie a potenciális befektetőket vagy banki képviselőket arról, hogy az Ön vállalkozása rendelkezik a potenciállal, a struktúrával és az emberekkel, amelyek szükségesek az üzleti cél eléréséhez. Ez a startup alapítói számára is fontos, mivel megmutatja, hogy milyen erőforrásaik vannak már, mire van szükségük, és milyen típusú embereket kell felvenniük.

Az üzleti tervnek egy ilyen részének több részből kell állnia. Az elsőnek a cég struktúrájára kell összpontosítania, a következőnek a belső és külső vezetői csapatra, az utolsónak pedig a rendelkezésre álló humánerőforrások bemutatására.

Jogi struktúra

Az üzleti terv ezen része a cég jogi struktúrájának bemutatásával kell kezdődjön. Itt nincs szükség túl sok részletre. Egyéni vállalkozók esetében egy mondat elegendő lesz. Vállalatok esetében azonban kissé több információra lesz szükség. Mindez azért van, mert szükséges tisztázni, hogy kinek mekkora részesedése van a cégben.

Vezetői csapat

Ennek a leírásnak tartalmaznia kell a cég vezetésével kapcsolatos információkat. Meg kell határoznia, hogy ki felelős a startup működésének egyes területeiért. Hasznos lesz rövid profilokat készíteni a vezetői csapat tagjairól.

Természetesen a vezetési struktúra változhat a cég sajátosságaitól és igényeitől függően. Néhány szervezetben elegendő egy személy, aki az értékesítést, a marketinget, az adminisztrációt és a termelést irányítja, míg másoknak még humánerőforrás osztályra is szükségük lesz. Mindez a körülményektől függ. Érdemes azonban megjegyezni, hogy nem szükséges, hogy minden vezetési területhez egy személy tartozzon. A funkciók a startup igényei és lehetőségei szerint kombinálhatók.

A leírásnak azonosítania kell a kulcsfontosságú vezetőket, és meg kell magyaráznia szerepüket és tapasztalataikat. Csatolja a vezetők önéletrajzát mellékletként. Ezenkívül információt kell adnia a vezetők fizetéséről és a szerződéseik típusáról.

Humánerőforrások

Meg kell határoznia, hogy hány alkalmazottra lesz szüksége a startupjának a fejlődés minden szakaszában, és mennyibe fog ez kerülni. Pontosan le kell írnia, hogy hogyan fogja kielégíteni a munkaerő-igényeit, függetlenül attól, hogy teljes munkaidős alkalmazottakra vagy szerződéses szakemberekre támaszkodik. Szükséges leírni azokat a készségeket, amelyekkel a különböző pozíciókra felvett embereknek rendelkezniük kell. Számolja ki a munkaerőköltségeket, és határozza meg az alkalmazottak számát. Jó ötlet az is, ha megadja a cég legalább kulcsfontosságú alkalmazottainak fizetését.

Szervezet és vezetés – összefoglaló

Jó üzleti terv leírja a jelenlegi helyzetet, de elsősorban a cég jövőjére és terveire összpontosít. A vezetésről és a humánerőforrásokról szóló rész fontos, mert nemcsak a foglalkoztatás költségeit mutatja, hanem azt is, hogy milyen potenciál rejlik a munkatársakban, akikkel a vállalkozását felépíteni tervezi.

Most olvasta el a cikket: Mit kell tartalmaznia egy üzleti tervnek? Szervezet és vezetés. Nézze meg más forrásainkat: Hogyan népszerűsítsünk egy vállalkozást?

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozzon aktív méheink közösségéhez a Facebookon, Twitteren, LinkedInen, Instagramon, YouTube-on, Pinteresten.