Andy Nichols
Az egyesületek márkázási tevékenységei kulcsszerepet játszanak a munkaerőpiacon való versenyelőny fenntartásában. A munkáltatói márkázás hosszú távú célja, hogy vonzó véleményt alakítson ki a cégről nemcsak a jelöltek, hanem a munkavállalók körében is. A munkáltatói márkázás úttörője a 21. század elején a McKinsey volt, amely erős hírnevet épített ki mint jó munkáltató. Ma már sok vállalat felismerte a képkampányok erejét, és próbálja azt kihasználni a legjobb munkavállalók vonzására és megtartására. Ahhoz, hogy ez lehetséges legyen, folyamatosan figyelemmel kell kísérni a területen megvalósított teljesítménymutatókat, és szükség esetén korrekciós intézkedéseket kell hozni.
Munkáltatói márkázás – tartalomjegyzék:
Teljesítménymutatók a munkáltatói márkázásban
A munkáltatói márkázást olyan befektetésként kell kezelni, amelynek a várt hozamokat és eredményeket kell hoznia. Számos különböző mutatót használnak a márkázási tevékenységek hatékonyságának mérésére, amelyeket belső és külső mutatókra oszthatunk. Mielőtt kiválasztanánk őket, hasznos őket három terület szerint csoportosítani:
A munkáltatói márkázási kampányok hatékonyságának mérése elsősorban a cég üzleti eredményeire gyakorolt hatásuk ellenőrzésére irányul. A weboldal forgalmának figyelemmel kísérésével meghatározható a kattintások száma és az információk megszerzésére fordított idő. Minél jobb a szervezet képe, annál több weboldal látogatója van.
A lájkok vagy megosztások számáról szóló látszólag irreleváns információk tanulmányozása rámutathat a márkával leginkább elkötelezett közönségre. Ez lehetővé teszi a potenciális jelöltek kompetencia profiljainak meghatározását, a közösségi médiában közzétett tartalmakban részt vevő emberek jellemzői alapján. Másrészt a toborzás hatékonyságát vizsgáló mutatók tudást nyújtanak a munkavállalói ajánlási rendszer hatékonyságáról.
A munkáltatói márkázás mérése
Amikor a fent említett három területet nézzük, érdemes megfontolni, hol kezdjük a munkáltatói márkázás mérését. Mindenképpen szükséges diagnosztizálni a jelenlegi állapotot, és meghatározni a kívánt állapotot, hogy a cég jelenleg milyen eredményeket ér el, és milyen eredményeket szeretne elérni a jövőben, valamint milyen típusú jelölteket keres és milyen kompetenciákkal.
A munkáltatói márkázás megfelelő méréséhez szükséges hosszú távú és rövid távú célokat meghatározni, hogy vonzó munkáltatói képet építsenek a munkavállalók és a munkakeresők szemében. Ezeket a célokat ezután megfelelő mutatókhoz kell kapcsolni.
Hogyan javítható a munkáltatói márkázás?
Számos kulcsfontosságú szempont létezik, amelyek javítják a munkáltatói márkázást. Az egyik az, hogy a munkavállalók számára megfelelő munkakörülményeket biztosítsanak. A potenciális jelöltekre összpontosítva nem szabad elfelejteni a már alkalmazott munkatársakat sem. A munkáltató pozitív képének és a barátságos munkakörnyezetnek a kialakításában kulcsszerepet játszik a munkavállalói képzés, az átlátható karrierút, a rugalmas formák és munkaidők, a magánélet és a szakmai élet közötti megfelelő egyensúly fenntartása, valamint a bevált juttatási rendszer.
Másik fontos terület a kommunikáció. A munkavállalóknak minden szinten érezniük kell, hogy tartoznak a szervezethez, és valódi hatással vannak a cég döntéseire. A siker alapja a menedzsment és a munkatársak közötti partnerségi kapcsolatok, amelyek meghatározzák a foglalkoztatás stabilitását és biztonságát, valamint a munkahelyhez való kötődést. Egy elégedett munkavállaló hűséges munkavállaló, aki sok éven át a céghez fog kötődni.
A munkakörnyezet a munkavállalókból, kölcsönös kapcsolataikból és a fennálló légkörből áll. Ezért mindig jó ötlet csapatépítő találkozókat, eseményeket és céges kirándulásokat szervezni, hogy együtt töltsenek időt és erősítsék az interperszonális kapcsolatokat. Ez pozitív kapcsolatokat épít a cégen kívül is. Ennek eredményeként a csapatmunka is javul, és a konfliktushelyzetek csökkennek.
Nem utolsósorban a munkáltatói márkázásban fontos a pozitív kép kialakítása az interneten, különösen a közösségi média platformokon. Érdemes kiemelni, hogyan működik a munkáltatói márka, és hogyan érzékelik azt a potenciális jelöltek. Érdemes csapatfotókat, munkavállalói történeteket (karrierutakat) és kreatív videókat közzétenni a cégről. Bármi, ami vonzóvá teszi a cég számára értékes munkavállalókat.
A fent említett intézkedések végrehajtásakor fontos emlékezni arra, hogy azoknak összhangban kell lenniük azzal, amit a cég valójában kínál. A munkáltató részéről a tiszteletteljes magatartás válságot okozhat az egész szervezet imázsában. Ezért ügyelni kell arra, hogy a céget online tisztességes és őszinte módon mutassák be.
Összegzés
A sikeres munkáltatói márkázás a promóciós, személyzeti és üzleti tevékenységek hatékony és releváns kombinációja. A márkázási célok elérése a menedzsment, a munkavállalók és a csapatmunka bevonását igényli. Ahhoz, hogy a tevékenységek jövedelmezőségéről beszélhessünk, hatékonyságukat rendszeresen mérni kell. Az ebből tanult tapasztalatok és a végrehajtott korrekciós intézkedések értékes tippeket nyújtanak az egész szervezet fejlődéséhez és a munkaerőpiacon való pozíciójának megerősítéséhez.
Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozz a szorgos méheink közösségéhez a Facebookon, Twitteren, LinkedIn-en, Instagramon, YouTube-on, Pinterest-en, TikTok-on.
Andy Nichols
Egy problémamegoldó, aki 5 különböző diplomával és végtelen motivációs tartalékkal rendelkezik. Ez teszi őt tökéletes vállalkozóvá és menedzserré. Amikor alkalmazottakat és partnereket keres, a világ iránti nyitottságot és kíváncsiságot tartja a legfontosabb tulajdonságoknak.
