Mi a csapatdinamika? 5 jellemzője a csapatdinamikának a munkahelyen

Mi a csapatdinamika? A csapatdinamika tükrözi azt a szervezeti kultúrát és munkakörnyezetet, amelyben a csapat működik. A pozitív vagy gyenge dinamika számos tényező által befolyásolt, amelyeket a szervezet és maguk az alkalmazottak határoznak meg. Az alkalmazottak személyisége, az interakcióik módja és a csapattagok közötti kapcsolatok a kulcskérdés itt. A kölcsönös tiszteleten alapuló pozitív kapcsolatok kiépítése meghatározza a csapat sikerességét, ezáltal növelve a termelékenységet. Olvass tovább.

Mi a csapatdinamika? – tartalomjegyzék:

1. Mi a csapatdinamika?
2. A csapatdinamika 5 jellemzője
3. Hogyan javítható a csapatdinamika?
4. Összefoglalás
5. Nézd meg, hogyan építhetsz magas teljesítményű csapatokat a Firmbee-vel

Mi a csapatdinamika?

A csapatdinamikát a munkahelyi környezetben zajló társadalmi kapcsolatok, pszichológiai folyamatok, jelenségek és események összességeként definiálhatjuk. A csapatdinamika kifejezést először a német-amerikai pszichológus, Kurt Lewin használta. Lewin feltételezte, hogy az egész dominál a részek felett. Ez azt jelenti, hogy a csoport nem érzékelhető az egyének összegének, mert a csoport működése, mint egész, befolyásolja a tagok egyéni viselkedését. A kulcskérdés itt a csoporthoz való tartozás és az alkalmazottak kölcsönös függősége.

A csoportdinamika különböző folyamatokat kapcsol össze, kezdve a menedzsmenttől és vezetéstől, az interperszonális konfliktusokon át, a csoporton belüli pozíció azonosításáig. A legtöbb szociálpszichológiai jelenséget a csoport integrációja vagy differenciálódása formálja.

A csapat termelékenységét meghatározó fő tényezők: a saját szükségletek kielégítése, pozitív kapcsolatok, részvétel a csoportban, integráció, barátságos légkör, csoportpresztízs, a versengő csapatok közötti rivalizálás, valamint a hatékony belső és külső együttműködés. Ezzel szemben a csapatdinamikát aláásó tényezők főként: agresszív viselkedés, megszakított kommunikáció, a vezető inkompetenciája, a világos cél hiánya, az emberi erőforrások szűkössége, gyenge motiváció, instabilitás és bizonytalanság.

A csapatdinamika 5 jellemzője

A hatékony és pozitív csapatdinamika, amely növeli a hatékonyságot és a termelékenységet, csak akkor lehetséges, ha a csapat az alábbi értékek alapján alakul:

• Bizalom. A bizalom kiépítéséhez a csoport minden tagjának ismernie kell a szervezet céljait, azonosulnia kell velük, tudnia kell a munkája értékét, és biztonságérzete kell, hogy legyen a javadalmazás, motiváció és a munkahelyi stabilitás terén. A kölcsönös bizalom légkörében az alkalmazottak hatékonyabban és kreatívabban fognak dolgozni.
• Felelősségvállalás. Az alkalmazottaknak felelősséget kell vállalniuk a munkájukért. Jutalomban kell részesülniük a jó eredményekért. Ha hibák vagy hiányosságok merülnek fel, érdemes először velük beszélni, diagnosztizálni a problémát, és helyesbítő intézkedéseket tenni.
• Átláthatóság. Megfelelő kommunikáció nélkül a csapat nem lehet hatékony. Minden üzenetet, véleményt és ötletet világosan kell kommunikálni. A csoport tagjainak nem kell mindenben egyetérteniük, de ezt közvetlenül tisztázniuk kell, hogy elkerüljék a felesleges félreértéseket.
• Hatékonyság. Nem számít, mennyi időt dolgoznak együtt az alkalmazottak, hanem az, hogyan dolgoznak, és milyen eredményeket érnek el. Ezért fontos, hogy figyeljenek arra, hogyan használják a munkaidejüket, hogy minden feladatot időben el tudjanak végezni.
• Pozitív hozzáállás. Ha egy projekt nem sikerül, ne ess kétségbe, hanem tanulj a elkövetett hibákból, és végezd el a feladatokat nagyobb lelkesedéssel. Semmi sem olyan romboló a morálra, mint a kölcsönösen fertőző pesszimizmus.

Hogyan javítható a csapatdinamika?

A csapatdinamika javításához a megfelelő kultúrát és szervezeti légkört kell kialakítani, amely az együttműködésen alapul. Alapvető ajánlás, hogy fejlesszenek ki irányelveket és kommunikációs tervet. Emellett az információs csatornákat (e-mailek, telefon) és a preferált találkozási napokat és időpontokat is meg kell határozni.

Az alkalmazottaknak, hogy jól tudjanak együtt dolgozni, nyitottnak kell lenniük az információk és ötletek cseréjére, hogy teljes mértékben részt vehessenek a munkájukban. Csak a nyílt vita és kommunikáció lehet a siker kulcsa.

A csapatmunka előmozdítása szintén fontos ajánlás. Valójában egy csapat többet érhet el, mint egyetlen alkalmazott. Az ötletbörze találkozók hasznosak lehetnek ebben a tekintetben. A csapat munkáját egy vezetőnek kell felügyelnie, aki teret kell adjon az innovációnak és az együttműködésnek. Egy jó vezetőnek el kell ismernie a csapatot a jól végzett munkáért. Ez mindig pozitív hatással van a morálra és a csoport légkörére.

Fontos az is, hogy közösen tűzzünk ki célokat. A menedzsernek vagy vezetőnek kell meghatároznia a fő célt, a csoport tagjainak pedig az elérésének módját. Hasznos az is, ha a csapatot a munkaidőn kívül is integrálják. A barátságon alapuló kapcsolatok kiépítése garantálja egy erős csapat létrehozását, ami a termelékenység növekedéséhez vezet.

Mi a csapatdinamika – összefoglalás

Nehezen elképzelhető, hogy egyéni és szervezeti sikert érjünk el a csapattagok közötti konstruktív együttműködés nélkül. Az együttműködés a hatékonyság, eredményesség, innováció, termelékenység és a jól végzett munka iránti elégedettség meghatározó tényezője. A jó csapatdinamika lehetővé teszi a csoport tagjai számára, hogy megosszák készségeiket, tehetségeiket és ötleteiket a maximális hatékonyság elérése érdekében.

Most olvastad el a cikket: Mi a csapatdinamika? Olvasd el ezt is: Mi az élményszerű tanulás?

Nézd meg, hogyan építhetsz magas teljesítményű csapatokat a Firmbee-vel:

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozz a nyüzsgő méheink közösségéhez a Facebookon, Twitteren, LinkedIn-en, Instagramon, YouTube-on, Pinterest-en.